万科“守夜人”郁亮：长跑落幕，未来待续

2017年，当郁亮从王石手中接过万科权杖时，他说道：“这不是登顶后的接力，而是一场在高位起跑的逆风长跑。”这句话不仅是一个比喻，更体现了他的真实心态。作为一名真正的跑者，他跑过全马，最好成绩为3小时06分，这对于非职业选手而言，已是极限。

他自己也坦言：“跑步教会我一件事：最难熬的不是起步，也不是冲刺，而是30公里后的‘撞墙期’，只能靠意志硬扛。”如今，这位用马拉松丈量信念的男人，终于在万科这场看不到终点的长跑中停下了脚步。

2026年1月8日，万科发布公告宣布，郁亮因“到龄退休”，辞去董事及执行副总裁职务，彻底退出公司所有岗位。属于他的赛段，结束了。

相对体面的退场

昨天万科发布的公告中，字里行间透着一股公事公办的冷淡。郁亮“因到龄退休”辞职，公告强调“不影响董事会运作”“与董事会无意见分歧”，全程不见一句人情味儿。

但这场退休其实早有伏笔。2025年1月，郁亮主动卸下董事会主席一职，由深圳地铁集团董事长辛杰接任。然而这位“空降兵”显然没能接住盘，短短几个月就以“个人原因”闪电辞职，连过渡期都没撑完。

辛杰走后，郁亮名义上只留任执行副总裁，却成了万科的“定海神针”。直到这次正式退休，有人说他是“到点下班”，也有人猜测这更像是“及时抽身”。

毕竟，万科这两年的高管变动实在密集：2024年原总裁祝九胜被依法采取刑事强制措施，2025年中继任董事长辛杰“个人原因”辞职，2026年初郁亮“到龄退休”。三年三任核心高管接连离场，曾经喊出“活下去”的万科，如今只剩一句冰冷的口号和满屏的猜测。

更耐人寻味的是公告里的“反常”。老员工都知道，万科对离职高管向来十分体面。但这次公告里，没有感谢，没有致敬，只有“因到龄退休”“不影响运作”这类程序化措辞。这种“区别对待”难免让人多想。

值得一提的是，2025年10月，多家媒体报道郁亮曾配合有关部门接受问询调查，时长约一周。虽然事后他恢复履职，未被采取进一步措施，但这个时间点太微妙。前有祝九胜被查，后有辛杰匆匆离职，郁亮夹在中间，“配合调查”让他更显复杂。

万科的“守夜人”

如果说王石是万科的“造梦者”，那郁亮无疑是万科的“守夜人”。

1990年北大毕业的郁亮揣着商业计划书走进万科，从证券部最普通的职员干起。当时王石正带着万科从各种业务中抽身，一心扎进房地产。郁亮正好是那块拼图。

不到十年时间，他从财务顾问公司总经理一路做到公司董事、副总经理、常务副总兼财务负责人。2001年正式接棒王石出任总经理，掌舵这家当时年销售额还不到25亿的中小房企。

他上任后提出五年破百亿计划；2010年更是让万科提前四年冲过千亿大关。不仅如此，他还提出了“5986”高周转模式。

这一模式成为行业教科书也让万科在金融危机中逆势扩张。但真正让人佩服的是他在顶峰时就能嗅到寒意成为了地产业的“吹哨人”。

他率先提出房地产进入白银时代；在秋季例会上打出“活下去”横幅震惊全行业；进一步断言行业迈入“黑铁时代”。

尽管他推动万科向城市配套服务商转型并孵化新业务但新赛道投入巨大回报周期长未能及时对冲开发主业崩塌。

辞职算全身而退吗？

这位“守夜人”看准了趋势却没能完全挣脱过去成功的枷锁。

尽管他终于在2025年卸下重担但留给继任者的已不是领跑龙头而是一艘正在漏水的巨轮。

正因如此他能在此时以“退休”方式抽身显得格外特殊。

但问题是他真的“全身而退”了吗？

截至离职他仍持有万科739.49万股股票按当前股价算价值数亿元。这意味着他的身家命运依然和这家公司紧紧绑在一起。

尽管职务上他走了但在利益声誉上能否真正“安全着陆”还得看后续。

更让人唏嘘的是郁亮一走万科彻底没了自己培养的“灵魂人物”。

接棒的人选几乎毫无悬念。现任董事长黄力平出身深圳地铁曾任深铁地产高管作风低调务实最擅长和政府银行打交道。未来总裁大概率也会由深铁系提名。

这也标志着万科正式告别了那个“经理人说了算”的市场化时代变成一家由地方政府主导的“准国企”。

但不管谁来掌舵眼前的烂摊子都难收拾。

截至2025年三季度末万科有息负债高达3629.3亿元其中一年内要还的就有1513.9亿元。而账上能动用的现金只有656.8亿元现金短债比仅远低于安全线。

简单说欠的钱快到期了手里的钱连一半都还不上。

业绩更是惨不忍睹。为了“活下去”万科正在拼命自救！变卖资产回血求债权人宽限死守交付底线等等。但这些努力在千亿级的债务缺口面前仍是杯水车薪。