阿里千问6.0震撼发布：从Chat到Agent，全生态联动开启智能助理新纪元

文｜邓咏仪

编辑｜苏建勋

1月中旬，位于杭州的阿里西溪总部园区内人声鼎沸，气氛热烈。

在DeepSeek引领的技术浪潮爆发一年后，大模型行业的风向标已发生质变。不久前，智谱创始人唐杰与Qwen负责人林俊旸、腾讯姚顺雨同台交流时直言：DeepSeek之后，单纯的‘对话’战争已宣告终结，接下来的主战场属于Agent（智能体）。

阿里正是在这场明牌局中重注出击。

早在2025年11月千问诞生之初，阿里就描绘过宏大蓝图：构建一个打通淘宝、高德、支付宝等全系产品的AI助手，实现从‘聊天机器人’向‘实用工具’的跨越，承接高复杂度任务。

处于急行军状态的阿里，迫切需要在这片新战场斩获关键性胜利。

此次千问的升级，是继淘宝闪购、高德扫街榜之后，阿里集团层面的又一次大规模战略协同。发布会前，宣传攻势已然拉满：巨大的千问Logo经由射灯投影，在西溪总部的夜空中熠熠生辉。

千问6.0版本的面世堪称一次‘爆发式’更迭：深度集成闪购、淘宝、飞猪、支付宝等多项核心业务，同步上线超过400项创新功能。

阿里官方同时披露了阶段性战果：上线仅仅两个月，千问C端产品的月活跃用户（MAU）已成功突破一亿大关。

当下，通用AI助手已演变为巨头间的博弈——腾讯元宝借势风口，字节豆包则凭借先发优势在日活上稳居高位。

在阿里切换AI To C战略重心的关键节点，阿里集团副总裁、千问C端事业群总裁吴嘉，首次清晰定义了‘夸克’与‘千问’的关系：夸克聚焦于AI浏览器与AI搜索；而千问则是拟人化的AI助理。

吴嘉解释称，AI助手市场尚处早期，千万级或亿级的日活差距并非核心矛盾，关键在于服务界面的差异化。

千问团队表示，C端用户的增长速度远超预期，且千问在获客成本上展现出了极高的效率，投入远低于竞争对手。

千问并未重走亲民陪伴的路线，而是选择了一条更具门槛的道路：连接阿里庞大的线下服务生态，让AI能购物、能办事，且足够专业。

目前，其Agent功能通过‘任务助理’入口调用，采取邀请制逐步全量开放。

在获得相关应用授权后，用户只需对任务助理下达指令：

例如，想要订购奶茶，千问能在确认需求后自动下单。实测显示，多数任务可在1-2分钟内丝滑完成，虽然偶有卡顿需人工介入，但整体体验已具突破性。

△图源：千问

此外，千问在办公、教育、政务场景的提效表现同样出色。

面对成堆的电子发票，一句‘生成报销台账’，AI即可自动识别并导出结构化表格；

△图源：千问

最为亮眼的是‘一键办护照’功能：千问直接对接支付宝，完成政策梳理并直达办理入口，省去了跨平台奔波的烦恼。

△图源：千问

与海外巨头如谷歌、OpenAI相比，阿里的独特优势在于其手握高频的支付、电商、地图场景。在移动互联网生态相对封闭的国内市场，能否将这些庞杂资源整合进一个AI入口，是衡量巨头协同能力的试金石。

一位接近阿里的人士直言：打赢这场AI To C的战役，将是载入阿里史册的关键功绩。

对话吴嘉：谈产品、协作与竞争

在发布会后的交流中，吴嘉就千问的未来规划分享了核心观点：

关于产品：千问坚持‘恰当’的哲学，不刻意追求极简，而是强调‘交付率’。未来半年，将继续深耕办公、教育及生活场景，尤其是提升AI的个性化能力。

关于商业化：目前尚未启动商业化，推荐算法以价格与时效最优为标准。未来会在保护用户隐私的前提下，通过上下文理解提供个性化方案。

关于协作：千问与各事业群组成虚拟团队，技术调试占70%。千问不只是存量市场的争夺，更是通过低门槛服务创造新的增量。此外，春节后有望开放第三方合作。

关于竞争：AI产品的护城河在于‘智能门槛’。随着技术进步，垂直类Agent将趋向于小程序化，而大入口级别的AI产品最终只会剩下寥寥数家。阿里将持续投入巨资提升基座模型能力，以支撑更高阶的智能执行。

封面来源｜企业官网

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