倘若有机会携带今日的记忆回到十年前,你会选择何种投资来实现财富的爆发式增长?
最具吸引力的答案,或许莫过于购买比特币。过去十年间,比特币虽然历经“牛市—熊市”的循环波动,但总能回归一条昂扬向上的轨迹,单枚价格从约300美元攀升至近期的11万美元,在全球资产类别中堪称“表现最耀眼的明星”。
然而,这一答案在操作层面存在两个直观难题。首先,比特币并非贵金属或等价证券,本质上是基于算法生成的代码。获取比特币需依赖充足算力和电力(即“挖矿”),对普通人而言成本较高。其次,加密货币作为资产类别长期游走于法律监管边缘,且很长时间缺乏真实应用场景,价格波动剧烈且频繁。在此背景下,即使找到比特币卖家,双方应以何种货币、何种方式定价交易呢?
因此,若有机会穿越回十年前投资比特币——即便现在投资,你会发现多数人遵循这样的流程:先在交易所将法定货币(如人民币、美元、欧元等)兑换为与美元挂钩、价值稳定的加密货币USDT,再用USDT购买比特币、以太坊、狗狗币等。
毫不夸张地说,如果说比特币承载了人们对加密货币的信仰,那么USDT则构建了虚拟货币在现实交易中的核心框架。
那么第二个问题随之而来:既然比特币能创造财富神话,发行USDT的公司价值几何?答案揭晓:据多家媒体披露,USDT发行方Tether正寻求一轮200亿美元(约合人民币1420亿元)的融资,预计出让约3%股份——据此计算,融资后Tether整体估值将超5000亿美元(约合人民币35000亿元),远超另一稳定币巨头Circle的300亿美元估值。
Tether虽成立于2014年,但其创业故事更宜从2010年讲起。
尽管2009年1月世界首枚比特币诞生,且比特币创始人中本聪在《比特币:一种点对点电子现金系统》论文中详述其应用前景,但此后一年多鲜有人相信比特币故事,更未设计合理交易机制。2010年5月,一切发生转折:
2010年5月某日(传为5月22日),一位程序员完成一笔史无前例的外卖订单,用1万枚比特币换取两份披萨。以现今价格看,这位程序员损失惨重,那两张披萨被称为“史上最贵一餐”,但当时这被视为比特币参与实体交易的首步,直接推动比特币资产首次暴涨,单枚价格从披萨交易时的0.003美元涨至年底突破0.5美元。加密货币也在2010年加速形成“规范市场”,诞生全球首个比特币交易所BitcoinMarket。
至2014年Tether成立时,比特币已成为广为人知的“新兴资产”,甚至成为许多边缘产业、灰色产业的首选硬通货。例如暗网之王罗斯·乌布里希(Ross Ulbricht)创建的著名地下交易网站“丝绸之路”仅接受比特币交易,但其在成立后30个月内比特币交易总量累计超2.14亿美元。
繁荣固然可喜,但俗话说树大招风。比特币资产价值虽持续膨胀,但正如前述,由于比特币天生带有“颠覆传统市场体系”的光环,且强调安全、加密、难追踪,其在公众心中形象不佳,人们常下意识将比特币持有者与“诈骗犯”“投机客”“灰产参与者”关联。
更甚的是,监管部门行动佐证了这种猜想。例如2013年5月,美国国土安全局查封比特币交易所Mt. Gox,指控其未获合法金融交易资质,无法保障用户交易安全,并涉嫌为非法交易提供洗钱、支付等服务。2013年6月,美国联邦缉毒局在一次行动中逮捕一名瘾君子,称其试图用11.02枚比特币购买毒品。
2013年由此成为比特币历史波动最剧烈之年,出现两波灾难式暴跌。一次在4月12日,比特币48小时内从260美元跌至110美元;第二次在2013年12月,因中国等多国出台严格监管措施,比特币两周内从1163美元跌至400美元,市场哀鸿遍野。
因此,越来越多从业者意识到,若想延续加密货币故事,促进行业健康发展,必须更规范、更安全。Tether与USDT正是在此背景下应运而生。
2012年,稳定币之父维莱特(JR Willett)发表论文,提出在比特币区块链上构建新加密货币,以针对性设计比特币交易机制,并将此新货币命名为Mastercoin。2014年,Mastercoin创始成员之一布洛克·皮尔斯 (Brock Pierce)希望推进该构想,让新加密货币拥有固定价值锚定,以彻底解决加密货币市场暴露的问题,于是他联合广告商里夫·柯林斯 (Reeve Collins) 和软件工程师克雷格·塞拉斯 (Craig Sellars) 成立新公司Realcoin。
Realcoin即后来的Tether。自成立起,Tether公开保证,其发行的加密货币(初为Realcoin,后为USDT)将在可审计前提下,与美元实现1:1价值绑定。时任CEO柯林斯表示:“人们混淆了加密货币与比特币技术,二者截然不同……我们致力于将美元数字化,并将数字美元接入比特币区块链。”
为实现承诺,Tether与多家大型银行达成合作,获得美元直接流动许可。同时,Tether保证实时记录美元储备,这些储备全用于保守型投资以确保资产稳定,并将记录纳入区块链认证系统。
前瞻性洞察与恰当时机,让Tether资金充裕。根据Tether官方财务数据,2024年上半年其现金储备达1185亿美元,净利润52亿美元,无疑是现金牛。此外,Tether盈利模式如永动机般高效:用户通过兑换USDT寻求加密货币市场自由交易,Tether则用现金投资稳定资产赚取利息;用户将加密货币换为USDT再套现,Tether则收取手续费。
问题随之而来:此类公司为何需要融资?
最简答案是对“资金”的渴望。2023年,保罗·阿尔多伊诺(Paolo Ardoino)出任Tether新CEO,他是标准理工男(此前六年任Tether CTO),也是充满危机感的人——上任后,阿尔多伊诺本能评估Tether现有资金结构能否继续支撑“稳定币”故事,最终结论是:
难以持续。
阿尔多伊诺认为,Tether过去两年累计盈利119亿美元,但这表现与美元加息周期紧密相关。一旦美元结束加息,重回宽松时代,Tether收益率或降至0.5%——这岂非成为加密货币圈的“搬运工”,仅做货币流通环节?
于是2024年,阿尔多伊诺做出大胆决策,推动Tether进军一级市场,通过风险投资对冲风险,实现资产增值,重点投资人工智能和脑机接口领域。阿尔多伊诺在采访中展现雄心:“人工智能领域已高度‘政治化’,现在需要微软、谷歌等传统巨头之外的挑战者入场。”
(阿尔多伊诺,图源:个人社媒)
进行风险投资显然需要资金。更重要的是,作为加密货币巨头,Tether除资金外难以提供其他支持,这使得其在投资高度依赖产业资源的人工智能、脑机接口领域时,往往只能靠“资本力量”推动。例如2024年4月,Tether对脑机接口初创企业Blackrock Neurotech投资2亿美元直接收购多数股权;2025年,又投资人工智能数据中心Rumble,花费7.75亿美元。
近期还有消息称,Rumble计划以11.7亿美元收购德国云服务商Northern Data,而Tether将成为此次收购主要出资方之一。总之,综合各类信息,阿尔多伊诺欲坚决执行风投对冲策略,同时避免Tether伤筋动骨,确有必要寻求外部助力。
据悉,Tether对本次融资信心十足,所提供3%股份属新增发行而非老股转让。阿尔多伊诺在个人社媒透露,已有不少“知名投资者”表达投资意向,公司正评估所有方案,底线是“最大限度扩大公司在现有及新业务线上的战略规模”。
但寻求融资也可能源于一种“不安”。
自成立以来,关于USDT能否胜任其角色、Tether是否权力过大并涉嫌操纵加密货币市场的指控从未停止。最大争议在于Tether运作模式类似银行——吸收存款,并以现金、证券或贷款形式持有,却未接受同等银行监管。
Tether能否如承诺般严格在可审计范围内1:1配置美元,仍是未解之谜。2021年10月,美国商品期货交易委员会(CFTC)指控Tether在2016年6月1日至2019年2月25日期间,虚假宣称持有足额美元储备,保证每个流通USDT均有“等额法币”支撑,且资金“安全存放”于银行账户,但实际储备金大部分时间未实现“全额支撑”,也从未接受审计。为此,Tether被罚4100万美元。
2022年,Tether遭遇信任危机,出现严重挤兑,20天内处理超200亿美元赎回。虽渡过难关,但在稳定币获正式法案背书、逐渐成为各国探索新方向时,一直依赖旧模式的Tether难免自问:我真的不可替代吗?
由此可见,Tether对5000亿美元估值不仅大胆,更是一种宣言,向市场重申:若认为Circle充满想象,我无疑是更强劲的冠军。
本文由主机测评网于2026-01-06发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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