在9月24日,鸿钧新能源与沙特的合作伙伴正式签订了合作协议,双方将在沙特阿拉伯共同兴建一个6GW高效异质结组件生产基地。
鸿钧新能源成立于2023年,主要业务是异质结太阳能电池及组件的制造与销售,格力集团是其主要股东之一。在此之前,公司已经在珠海和启东建立了两个生产基地,而此次是该公司首次在海外设厂。
鸿钧新能源的举措是今年中国光伏企业海外建厂浪潮中的一个最新案例。
根据华夏能源网的不完全统计,自2025年以来,至少有14家中国光伏企业公布了海外建厂计划,总投资规模接近200亿元,其中中东及周边地区成为最受欢迎的出海目的地。
数据显示,目前全球光伏企业在中东及周边地区规划的光伏产能总计约276.6GW,产能过剩和高度内卷的巨大风险正在不断累积。
在内卷外溢的背景下,中国企业只是换了个地方继续竞争,目前利润尚可的中东市场很快将变成一片红海。这种发展模式需要整个中国光伏行业保持警惕和深入思考。
与往年以龙头企业为主不同,今年宣布海外建厂计划的光伏企业多为中小企业。例如红太阳新能源、鸿钧新能源、和光同程等,在行业内基本属于三线企业。此外,钧达股份(SZ:002865)和正泰也有建厂计划;而在一线龙头企业中,今年只有晶澳科技(SZ:002459)有海外新项目。
今年的海外建厂地点仍然集中在中东地区,这里是中国光伏企业海外建厂的热门区域。(中东指的是从地中海东部南部到波斯湾沿岸的部分地区,包括除阿富汗外的西亚大部分以及非洲的埃及、位于俄罗斯边界的外高加索地区,约23个国家和地区)
中东的地理位置和主要国家(图片来源:网络)
今年在中东落户的企业除了鸿钧新能源,还有和光同程和中环新能源。和光同程计划在阿塞拜疆建厂,而中环新能源将在阿曼投资建设光伏电站项目及光伏组件制造产能。在辅助产业链方面,亚玛顿(SZ:002623)宣布将在阿联酋建设年产50万吨的光伏玻璃生产线,以及镇江股份在沙特跟踪支架工厂的基础上,再建设防松紧固件工厂。
横跨亚欧大陆、被称为“中东小霸王”的土耳其,吸引了正泰新能、钧达股份相继入驻。其中正泰新能正在这里建设第二座太阳能组件工厂——此前已在土耳其阿达纳投资建设了一家年产1GW的太阳能组件厂。此次新建的工厂是一个集光伏硅片、电池及组件于一体的光伏工厂,规划产能5GW,计划总投资7亿美元。新项目建成后,土耳其有望成为该地区少数拥有完整一体化光伏产业链的国家。
自2023年以来,至少有20家光伏企业在中东及周边地区布局光伏产业链,包括晶科能源(SH:688223)、晶澳科技、天合光能(SH:688599)、TCL中环(SZ:002129)、协鑫科技(HK:03800)等光伏龙头企业。如今,主产业链项目已经覆盖多晶硅、硅片、电池片和组件四大环节。
据华夏能源网不完全统计,截至目前,中东地区的硅片、电池及组件的规划产能合计高达116.6GW,此外还有27万吨的硅料产能(1万吨硅料大约可用于生产4GW组件)。
从技术路线来看,中国光伏企业在中东建厂也紧跟国内技术发展步伐,各项目以n型技术为主,除了主流的TOPCon路线,鸿钧新能源的6GW沙特组件基地还成为中东第一个异质结项目。而在硅料环节,中东的光伏产能也是棒状硅与颗粒硅并存。
值得注意的是,内卷严重的辅助产业链也加入到中东及周边建厂的队伍中。继2024年3家中国光伏支架制造商集体落户沙特后,今年又有3家光伏玻璃制造商来到这里,其中旗滨集团和南玻A(SZ:000012)两家集体落户埃及。
光伏玻璃行业今年面临产能过剩、价格跌破现金成本的压力,自7月起十大玻璃厂商还集体减产30%。出海成为光伏玻璃企业在内卷加剧背景下的求生策略。
然而,这四家厂商新规划的光伏玻璃总产能高达268万吨,全部投产后,中东市场难免会陷入过剩和内卷的困境。
当前国内光伏市场在过剩产能难以出清的压力下艰难运行,即使上半年抢装潮带来了一些利好,光伏上市公司的半年报仍然不容乐观,亏损成为行业普遍现象。在此背景下,出海建厂以寻找新的发展空间,成为中国光伏企业摆脱内卷的重要途径。
在出海目的地中,中东为何成为中国光伏企业的出海热土?华夏能源网分析认为,主要有两方面原因。
第一,中东石油国家强烈的能源转型需求。
中东及北非等周边地区以盛产石油著称,近年来在油价下跌、资源枯竭的压力下,纷纷转向新能源转型,其中仅沙特一国就设定了到2030年光伏发电累计装机40GW的目标。
另据国际能源署(IEA)最新发布的《中东和北非电力的未来》报告预测,到2035年,中东北非地区的太阳能发电量将比2023年增长15倍,贡献区域总发电增量的一半。此外,当地各国政府均在大力支持产能本土化建设,中国企业到此建厂,不仅市场需求巨大,政策环境也非常有利。
第二,从全球化视角看,中东地区地处欧、亚、非十字路口,地理位置优越,更重要的是,中东生产的产品不受美欧贸易壁垒限制,在这里建立“桥头堡”,对中国光伏企业出海具有战略价值。
例如,正泰新能表示,公司在土耳其建厂除了满足本国市场需求外,80%的产品将用于出口,目标市场包括美国、南欧以及中东。亚玛顿也表示,公司在埃及投建的项目将辐射中东及欧美、南亚市场。
值得注意的是,当前除了中国企业布局的巨大光伏产能,其他国家也在中东聚集,如日企Nippon Energy在迪拜规划了组件产能等,日企TOYO Solar在红海对岸的埃塞俄比亚规划了至少3个电池片项目。
据统计,2025年上半年其他国家在中东非洲布局的光伏产能扩张计划合计52GW。此外,距离中东不远的印度,也在加速打造本土光伏产业集群,今年上半年规划的光伏产能规模高达141.88GW,覆盖硅片、电池片、组件三大环节。
随着中东以及周边地区的光伏项目落地,不久的将来,中东市场将面临产能严重过剩,一个好市场很快就会被做坏。
中国光伏的中东建厂之路,不能是在国内严控产能后,就集体跑到海外去卷。
这需要国家对光伏行业的反内卷进行通盘考虑,既要反内卷,更要防外卷,对中国企业的海外建厂有所管控,建立起审批、报批制度——在全球市场基本被中国光伏企业垄断的背景下,海外建厂仍旧是中国人卷中国人,光在国内反内卷没有意义。
此外,中国光伏企业需要警惕中东变成下一个“东南亚”。
曾经的东南亚四国(柬埔寨、马来西亚、泰国、越南),因为可以规避欧美的贸易壁垒限制,吸引了大量中国光伏企业到此建厂。但美国特朗普政府的“反规避”调查、“双反”调查,精准打击了中国企业在东南亚的光伏产能,大量中国企业损失惨重。中国光伏企业扎堆中东,很可能会让美国“故伎重演”。
对中国光伏企业而言,最关键的是需要转换思维,不能一味地在产能上打转,国内控产能了就去海外建。无论是在国内还是海外,光伏企业只有摒弃拼产量、打价格战的固有思维,坚定往高价值、高技术方向走,在品牌、服务等方面打造竞争优势,中国光伏企业才能走上健康发展的轨道。
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