近日,储能领域异军突起的“黑马”——海辰储能,再度向IPO发起冲刺。
最新披露的财务数据表面上光鲜亮丽:2025年上半年,公司营收达69.7亿元,同比激增224.6%,净利润从亏损5.87亿元逆转为盈利2.13亿元。这份成绩单似乎为IPO增添了不少筹码。
然而,透过这些浮华数据,实则暗藏诸多风险:增长可持续性存疑、商业模式脆弱、盈利能力薄弱,财务结构亦不稳健。这一切均源于海辰储能长期奉行的低价扩张策略。
11月28日,工信部召集动力与储能电池行业企业召开座谈会,矛头直指行业非理性“内卷式”竞争。华福证券研报指出,会议出席规格之高,预示后续政策行动与推进力度或将超出预期。
当下行业兴起的“反内卷”潮流,进一步放大了海辰储能的内生性缺陷。在价值回归的行业洗牌中,其核心竞争力必将面临严峻考验。
海辰储能的IPO征程,已由一场奔向未来的豪赌,蜕变为关乎存亡的自救之战。
海辰储能所展现的增长,无论从盈利基础还是盈利质量来看,都显得十分脆弱。
首先,盈利“虚胖”,内生支撑不足。2024年,海辰储能净利润2.88亿元,但同期计入的政府补助高达4.14亿元,为净利润的1.43倍。2025年上半年,净利润2.13亿元,政府补助却达3.34亿元。
这意味着,若剔除政策性补贴,海辰储能主营业务实际仍陷亏损泥潭。
这种对补贴的依赖绝非健康商业模式。同时,账面利润并未转化为真实的现金流入。
随着收入扩张,海辰储能的应收账款及票据同步膨胀,从2022年的6.5亿元飙升至2024年的93.3亿元(仅计流动资产部分),增速远超收入增幅。
相应地,应收账款周转天数从2022年的11.8天延长至2025年上半年的227.9天,即销售后平均需7个多月才能回款,利润滞留账面,形成危险的“纸面富贵”。
其次,收入现金流含量低,运营捉襟见肘。
海辰储能自我造血能力孱弱,2022-2024年经营活动现金流净额分别为-2.6亿元、-17.46亿元和1.1亿元。
2025年上半年,经营活动现金流净额虽转正至13.53亿元,但改善主要来自应付账款及票据大增33.10亿元,同期应收款项仅减少2.78亿元。
这表明,现金流好转并非源于销售回款能力提升,而是靠大幅延长上游付款周期、推高应付款项实现的。
招股书披露,2025年上半年贸易应付款及票据周转天数高达226.1天,截至2025年8月31日,贸易应付款、票据及其他应付款项累计达120.8亿元。
这种挤压供应链换取现金流的做法,严重透支与上下游伙伴的信任,损害供应链长期稳定。
第三,造血能力不足,消耗账面货币资产支撑经营,流动性压力凸显。
截至2025年8月末,海辰储能账面现金及现金等价物27.12亿元,即便加上10.44亿元高流动性金融资产,仍无法覆盖一年内到期的银行及其他借款54.13亿元,缺口超16亿元。
资本结构方面,资产负债率高达75%(2025年6月末),并不健康,若再债务融资,将进一步推高财务成本,削弱抗风险能力。
因此,海辰储能急于IPO融资,既是为长期发展补充弹药,更是为填补短期资金缺口。
海辰储能财务风险的根源,在于其长期奉行的低价攻城略地策略。
2025年上半年,海辰储能电池业务收入54.5亿元,出货30.0GWh;同期亿纬锂能储能电池收入102.98亿元,出货28.71GWh。计算可知,亿纬锂能单GWh价格近乎海辰两倍。
今年8月,海辰储能中标沙特电力公司1GW/4GWh巨型储能项目,总价26亿元。据北极星储能网报道,中标单价73-75美元/kWh,被行业媒体称为“史上最低”,远低于欧美均价。
此策略虽换来了市场份额与营收飙升,却挤压了利润空间。
海辰储能电池业务毛利率偏低,2025年上半年仅9.7%,同期亿纬锂能12%;储能系统毛利率2024年曾达33.7%,2025年上半年降至29.7%,而同期阳光电源为39.9%。
可见,支撑其低价的并非卓越的成本控制能力。
这种无利润缓冲的模式,叠加对客户的长账期,加剧了现金流恶化。一旦竞争焦点转移,增长引擎或将熄火。
这种低质量竞争,恰是反内卷政策与行业自律明确反对与治理的对象。
通常,低价竞争是护城河不深时的市场份额争夺手段,如缺乏技术壁垒、产品竞争力不足。技术层面,海辰储能亦面临外界诸多质疑。
第一,研发投入强度与专利数量不匹配。
海辰储能研发投入强度显著低于头部企业,2024年研发费用率仅4.1%,2025年上半年进一步降至3.9%。甚至研发费用不及管理费用,对一家宣称创新驱动的年轻科技公司而言,实属反常。
但招股书披露的专利数量却颇为可观,截至2025年6月30日,全球专利申请4336项,获授权2118项。
第二,专利诉讼缠身,技术独立性与原创性遭疑。
招股书显示,2025年9月,宁德时代就海辰储能持有的9项专利,对其及部分员工提起七起诉讼。
海辰储能高管团队中多人曾任职宁德时代,更添质疑,动摇投资者对其核心竞争力的信心。
海辰储能过往的快速增长高度依赖海外市场。但如今,这片蓝海正迅速变色,成为风险聚集区。
2022年,海辰储能设立美国子公司,以美国为主的海外收入成为重要增长点。2022年海外收入仅3.3万元,2023、2024年分别达1.01亿元和37亿元,2024年海外收入占比升至28.6%。
2024年,海辰储能前五大客户中出现两家美国公司,分列第一和第五,合计贡献29.7亿元收入,占比约23%。据报道,2025年申请破产的Powin即是其重要海外客户之一。
海外市场也是海辰储能的利润高地,2024年国内与海外业务毛利率分别为8.1%和42.3%,毛利润各7.45亿元和15.64亿元。
然而,2025年形势急转直下。与2024年下半年相比,2025年上半年海辰储能美国收入骤降,从33.9亿元跌至8.2亿元。
原因在于,今年以来美国市场受贸易规则与政策变化影响,变得更加复杂,对海辰储能构成多重打击。
2025年7月4日生效的“大而美法案”标志着美国能源政策转向。前总统拜登的《通胀削减法案》允许独立储能项目申请投资税收抵免,而新法案不仅取消该抵免,还禁止储能系统接入享受补贴的可再生能源项目,大幅削弱项目收益率。
法案还引入严格的“受关注外国实体”(FEOC)条款,限制中国供应链,规定2025年12月31日后建设的项目若涉及FEOC,将无法享受投资及生产税收抵免。
行业媒体分析认为,“大而美法案”可能导致美国开发商为获取税收抵免(ITC/PTC)而剔除中国供应链,已在当地布局的企业或被迫让出控股权。
因此,展望未来,海辰储能美国市场恐难再获高增长。
提升本土化生产不止发生在美国。欧美各国普遍提高关税壁垒与本地化生产要求,持续抬升中国储能产品出海成本与合规门槛,如欧盟制定《净零工业法案》,可能效仿FEOC条款。
近期工信部召开的高规格储能反内卷会议,提出合理有序“出海”,这与光伏等行业不同。当反内卷之风吹向海外,海辰储能获取订单的方式难以为继,其全球化战略亟需重大调整。
近年来,储能行业经历“价格战”后,反内卷趋势日益明显,重点体现在价格修复、价值重估与供应链稳定性提升。
这对以“低价换规模”为核心策略的海辰储能,构成严峻的生存考验。
首先,在价值竞争新维度下,构建可信赖的产品力成为关键。
随着市场成熟,下游客户愈发关注储能系统的安全性、寿命与全生命周期成本。海辰储能虽专利数量可观,但研发投入强度偏低,加之涉及核心产品的专利诉讼,其技术独立性与创新成色备受审视。
当行业竞争步入“技术深水区”,这些因素或将影响其获取高端市场信任与溢价的能力。
第二,运营层面,稳健的财务基础将成为新准入门槛。
随着行业对供应链韧性及合作伙伴可持续经营能力要求提升,海辰储能内生造血差、应收周期长、严重依赖上游占款的运营模式,将成为明显短板。
第三,行业集中度提升,“马太效应”将放大海辰储能弱点。
反内卷的核心是推动行业回归理性竞争与高质量发展。过程中,市场资源将加速向技术扎实、财务稳健、品牌认知度高的头部企业集中。
例如,中国电力企业联合会倡议“共守成本底线”与“质量一票否决”,直接抬高市场准入标准。
技术存疑、财务紧绷、模式脆弱的海辰储能,在新一轮竞争中或处不利地位。
随着行业步入成熟期,海辰储能过往的增长路径难以为继。这意味着,无论未来市场生存空间,还是向资本市场讲述的上市故事,都将面临比以往更严峻的考验。
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