Meta豪掷数十亿美元收购Manus：中国AI智能体创业团队的全球突围与行业反响

九个月前以“全球首个通用AI智能体（Agent）”名头在中国科技圈爆红并出圈的智能体创业公司Manus，在2025年底再次成为全球瞩目的焦点。这家由华人团队创立的公司，凭借其创新的通用智能体产品，仅用九个月时间便从初创成长为被Meta重金收购的明星企业，书写了中国AI创业者出海的新篇章。

2025年12月29日，美国科技巨头Meta正式宣布收购Manus，此举旨在进一步强化Meta在AI消费级与企业级产品的生态布局。同日，Manus官方公告表示，此次收购是对Manus在通用AI智能体领域技术实力与市场潜力的高度认可，并强调公司将继续在新加坡保持独立运营，通过App和网站为用户持续提供产品与订阅服务。

据《晚点》透露，Meta此次收购耗资数十亿美元，成为Meta成立以来的第三大收购案，仅次于WhatsApp（190亿美元）和Scale AI（150亿美元）。Manus创始人肖弘将出任Meta副总裁，全面参与Meta的AI战略规划。

Manus作为一款通用智能体产品，自2025年3月5日发布以来便备受关注。它并未自研大模型，而是基于第三方大模型构建，专注于从任务规划到执行的全流程自动化能力，能够独立完成报告撰写、数据分析、跨平台操作等复杂工作，真正实现了“智能体”的落地应用。

从产品发布到被Meta收购，Manus仅用了九个月，这不仅刷新了AI创业公司的成长速度，也成为首个被美国科技巨头收购的全中国人创业团队。真格基金（Manus投资方之一）管理合伙人戴雨森高度评价道：“（Manus）不靠关系，不比资历，在全球舞台上光明正大同台竞技，做到了我们上一代创业者做不了甚至不敢想的事情。”

2025年被业界公认为“智能体元年”，智能体创业潮席卷各行各业，而Manus的迅速崛起与成功退出，无疑为行业注入了强心剂。消息传开后，我们与多位国内一线AI智能体创业者进行了深度交流，探讨这一事件对行业的深远影响。

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“最好的出路”

多位AI智能体创业者一致认为，被Meta收购是Manus所能获得的最佳结局，既实现了商业价值，也为华人创业者开辟了新的退出路径。

在Agnes AI（开为科技）创始人杨通（Bruce Yang）看来，Manus的成功退出证明了华人创业者完全可以被美国头部互联网大厂收购，前提是产品面向海外市场并做到全球领先。杨通认为，Manus的案例将带动通用智能体领域的新一波热度，其创业项目Agnes AI作为面向消费者的智能体应用，已拥有450万注册用户和20多万日活，付费率高达5%，远超行业平均水平。

Bonjour！联合创始人兼CMO蒋程驰对《财经》表示，Manus被收购对整个AI创业圈而言是振奋人心的消息。“大多数应用层创业者如果能拿到Manus这样的结局，就已经非常成功了。我们创业之初都抱着必死的决心，虽然不是为了被收购而创业，但像Manus这样被Meta纳入麾下，成为巨头生态的一部分，确实是一个心理上可以接受的归宿。”他补充道，Manus的案例会让更多美国大公司关注中国创业公司，收购金额虽大，但在巨头眼中或许是一笔划算的交易。Bonjour！作为面向Z世代的社交名片网络，已有12万用户，并计划出海。

不过，也有人感慨独立创业公司持续运营的艰难。AI智能体应用YouMind创始人王保平指出，通用智能体终究是巨头的游戏，如果Manus不被收购，后续独立发展的故事可能会变得异常艰难。“Manus的梦，终究没能撑起一家独立公司的梦。”他感叹道。

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为什么值那么多钱？

关于此次收购，外界不乏质疑声：一个“套壳”的产品凭什么值数十亿美元？自Manus诞生之日起，“套壳说”就如影随形，意指其没有自研模型，仅调用第三方能力。业界普遍认为，这类通用智能体很容易被大模型厂商“吃掉”。

然而，真格基金合伙人刘元对此有不同见解：Manus虽然不进行模型训练，却率先意识到这个时代高度稀缺的是对用户的深刻理解与卓越的产品工程化能力。刘元强调，这些能力往往不被视为“核心技术”，却是一家公司和产品走向成功的决定性因素。

数据是最有力的证明：12月17日，Manus宣布产品上线八个月后，年度经常性收入（ARR）突破1亿美元，成为全球营收从零增长至1亿美元最快的初创公司。Manus还透露，其月度增长率持续超过20%，八个月内已处理147万亿个词符（token），而字节跳动旗下豆包大模型的日均词符调用量为50万亿。

AI应用创业公司宜创科技创始人宜博表示，自Manus 3月发布以来，无论是科技大厂还是创业公司，均未能推出同级别的产品。“在通用AI智能体领域，Manus稳居第一，GenSpark紧随其后，但第三名尚无共识。大模型厂商虽有类似产品推出，但效果与Manus相去甚远，更多厂商甚至无法推出同类产品。”宜博补充道，其创业项目可理解为开源版Manus，正因为方向相同，才深知赶超Manus之难，这背后需要的产品工程化能力绝非简单“套壳”。Manus的成功证明了华人在AI应用工程化和产品力方面的强大实力。

另一个疑问是：为何是Meta收购Manus？有创业者直言“Meta疯了”，更多受访者认为此举是Meta缓解AI焦虑的体现——在美国现有科技巨头中，Meta目前尚未拥有拿得出手的AI模型和应用。王保平甚至联想到百度收购91手机助手的历史：“当年百度焦虑移动船票，如今Meta焦虑AI破局，期待历史不会押韵，能展现不一样的故事。”杨通则认为，Meta并非做不出同类产品，收购是为了花钱买时间，抢占市场先机。

宜博分析，在Meta资金加持下，Manus规模将快速扩大，同时倒逼其他大厂在AI智能体领域加大投入。这意味着，对于创业公司而言，通用AI智能体赛道的海外机会将进一步被挤压，创业者需更多思考下一代AI产品的形态。

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再看中国AI公司全球化

Manus的成功“上岸”也让创业者重新审视该公司此前备受争议的“跑路”之举：2025年7月，Manus公司总部从中国迁至新加坡，除40多位核心技术骨干随迁外，剩余约80名员工被裁。此举引发市场高度关注，Manus回应称是“基于公司经营效率的考量，对部分业务团队做出调整”。更多人推测，此举意在绕开美国对中国创业公司的监管与束缚，确保融资、全球拓展与技术合作不受中美关系掣肘。

“去中国化”的矛盾在AI智能体创业者的融资道路上屡见不鲜。一位AI智能体创业者此前接触硅谷投资机构时，对方最担心的就是中美关系影响，建议其重组为海外公司，并引入美籍合伙人。

Manus被Meta收购，直接动摇了他对公司架构的规划。原本他计划将主体放在香港以解决美元收付问题，如今决定效仿Manus，将主体迁至新加坡。在他看来，Manus是中国第一个从新加坡进入国际市场并完成交易的AI公司，它走通了这条全球化路径。“如果不是搬去新加坡，Meta也不会收购。”他说。

一位投资人告诉《财经》，“以后智能体创业者的终局，不是AGI，而是Meta。”真格基金在Manus项目上的布局，被视为在VC圈“开了个好头”。Manus被Meta收购，验证了一条可行的投资模式：将中国AI项目往海外输送，最终寻求被海外大厂收购作为退出路径。