当前位置:首页 > 科技资讯 > 正文

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张

01

三年、四元、万店

京东向咖啡开炮!

在推出小鲜厨房之后,京东再次将目光投向了咖啡领域。

2025年9月25日,在京东全球科技探索者大会上,京东高调宣布进军咖啡市场,推出全新品牌“七鲜咖啡”,并计划投入百亿资金,启动“三年内开设一万家七鲜咖啡门店”的合伙人招募计划。

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第1张

七鲜咖啡的首家门店已落地于北京长保大厦内新开的七鲜小厨。该店位于北京二环内的崇文门商圈与建国门商圈交汇处,可覆盖CBD区域,地理位置极为优越。

内参君在地图搜索中发现,七鲜咖啡周边1公里范围内,连锁咖啡品牌包括2家星巴克、6家瑞幸、2家库迪和1家中石化易捷咖啡,即便不计独立咖啡馆,也已涵盖从商务高端到便捷低价的咖啡需求,市场竞争异常激烈。

如何突破重围?七鲜咖啡选择了“前辈”们已验证的路径——低价策略。

例如美式咖啡,在京东秒送平台补贴后,价格可降至9.9元两杯,单杯最低仅4元;与小咖咖啡合作的茉莉轻乳茶、生椰拿铁、椰青美式等产品,补贴后单杯价格在6.18-8.18元,比瑞幸咖啡还要实惠。

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第2张

低价策略带动了七鲜咖啡的热度攀升。京东秒送平台数据显示,自9月下旬开业以来,仅该平台就售出了5000多单。

京东的品牌背书也吸引了众多网友前来打卡:

“赶上优惠活动,性价比极高,普通打工族也能享受高品质咖啡了!”

“感谢七鲜,延续了5元喝冰咖啡的快乐。”

“卷王出征,但咖啡行业挑战重重……”

02

七鲜咖啡,主打一个“轻”

京东为何选择咖啡这个赛道?

一是中国咖啡市场潜力巨大,预计规模达3000亿元,年复合增长率约30%,是一个前景广阔的巨型战场;

二是战略布局精准。从组织架构看,七鲜咖啡与七鲜小厨同属本地生活事业群,这透露了咖啡业务作为京东深入本地即时零售场景的关键棋子,旨在通过高频消费抢占用户心智。

值得注意的是,七鲜咖啡并非独立运营,而是依托于七鲜小厨存在。门店设在京东旗下新开业不久的餐饮制作平台七鲜小厨店内。

在拓店规划上,京东透露,七鲜咖啡将优先依托七鲜小厨布局,同时拓展独立点位,形成“依附+独立”的双轨模式。七鲜小厨的客流为咖啡提供现成流量池,无需从零积累,还能带动咖啡的连带销售。

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第3张

不仅是选址的“轻”,模式上也力求“轻量化”——七鲜咖啡采用店中店模式。

不止七鲜咖啡,近年来许多咖啡品牌都开始拥抱店中店模式。

如库迪咖啡,自2024年5月起重点推行便捷店,同年11月携手美佳宜、苏宁易购等启动“触手可及”计划;今年2月,库迪全面升级计划,将门店业态拓展至咖啡店、便利店和店中店三种。

又如以店中店模式起家的挪瓦咖啡,重新回归“老本行”,于2024年11月宣布“咖啡+”联营计划,并与厦门见福便利店合作,品牌方预测到2025年将落地2000家联营门店。

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第4张

在咖啡品牌纷纷以轻量化模式抢占市场的浪潮中,背靠京东的七鲜咖啡优势明显。

正如刘强东所说,京东业务围绕供应链展开。“先借地盘后独立”的店中店模式,恰好放大这种优势:借助现有门店的空间、客流与供应链,减少前期投入,并在运营中打磨模式,为后续独立门店规模化铺路。

更关键的是,七鲜咖啡在投资金额上的“轻”。

据介绍,七鲜咖啡采用合伙人制度,合伙人只需提供场地,承担1万元装修费并缴纳10万元保证金。人员招聘、管理和日常运营由京东负责。

同时,七鲜咖啡设立分成机制:合伙人每售出一杯咖啡可获售价5%分成,如自带员工则额外补贴0.4元。

品牌背书、低门槛和奖励机制,吸引了大量加盟商。京东披露,计划启动一周内收到超过2000份加盟申请,超六成来自三、四线城市。

03

餐饮加盟

回归“小生意时代”

七鲜小厨的加盟模式,明显指向“轻”字。

这种将门店硬件成本转移至合作方,自身聚焦软件能力输出的模式,具有低风险、低成本、快落地的优势。合伙人无需担心人员管理、供应链搭建等复杂问题,而京东降低前期投入,能将资金更多投向供应链优化、数字化系统等核心能力,契合京东轻资产切入咖啡市场、快速抢占市场的诉求。

事实上,不光是京东,整个餐饮行业今年在加盟模式上,品牌方和加盟方心态都有变化。

2023-2024年,海底捞、喜茶、老乡鸡等头部品牌开放加盟,标志着中国餐饮加盟进入新纪元。那个阶段,品牌“敢放”,创业者“敢接”,在开店热情中提高了整体门槛。

而2025年,头部餐饮出现“集体放缓加盟步调”动作。比如喜茶暂停接受事业合伙人申请、海底捞官方表态“谨慎把握加盟的速度和节奏”。

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第5张

这背后源于理性消费趋势下,投资创业心态趋于理性。

前两年小白创业者“自信满满”的热情降温。“报复性加盟”阶段,部分创业者吃了亏或资金不足,抗风险能力弱。这让冲动型创业者更清晰意识到,自创品牌开单店风险大,为降低失败概率,转而回归有品牌、供应链和运营体系,且投资小、风险可控的头部品牌。

这些品牌手握资源、供应链、点位优势,不少已跑出千店万店规模。从大盘看,2023年门店数达万家以上的加盟品牌有9家,2024年增长到18家。餐饮加盟模式越来越成熟,尤其饮品类变得透明化、流程化。

“投资者洗牌”一轮后,餐饮加盟门槛悄然降低,品牌需要抛出更多橄榄枝,才能吸引匹配创业者。

比如,古茗2025年最新加盟政策,将设备首付从15万降至3万元,剩余费用可“分期支付”,如果首年经营不善闭店,无需补足剩余设备款,仅扣除30%折扣费;再如,沪上阿姨在特定时期新签门店可减免50%加盟费,益禾堂实行0加盟费政策;朴大叔拌饭推出40㎡高效小店,将初期总投资门槛降低至25万左右……

京东百亿资金入局咖啡赛道,七鲜咖啡轻资产模式瞄准万店扩张 京东  七鲜咖啡 轻资产加盟 咖啡市场 第6张

“轻投入”已成为餐饮加盟行业共识,伴随平价咖啡“短平快”创业模式日益清晰。

不过,目前七鲜咖啡更多是京东的流量入口,而非独立盈利生意。对合伙人来说,补贴减少后订单可能骤减,仅靠每杯5%分成和0.4元人员补贴能否赚钱,还有待观察。

同时,平价咖啡市场竞争白热化,瑞幸、库迪、幸运咖等早已盘踞,未来竞争恐不止于价格。七鲜能否站稳,不仅看短期流量,更需京东在品牌建设、生态协同上下功夫。