在过去的数年里,L3自动驾驶在行业内的地位颇为尴尬。当L2和L4技术备受追捧时,L3却像被冷落一旁,提及次数寥寥,即便提到,也多是质疑之声。
早在2022年,李彦宏曾预测,L2之后更可能商用化的是L4,而非L3。
现实发展似乎印证了这一点,但如今L3是否可能比Robotaxi更快普及?
地平线创始人余凯在2023年给出了更为悲观的看法,他认为即使再过十年,L3也未必能真正实现。
然而,世事难料,随着工信部正式批准长安和极狐两款L3车型上路,L3时代已然拉开序幕。
事后看来,即便是行业大佬的预测也难免有失准之时。
那么,L3究竟代表着什么?
众所周知,L3之前的所有自动驾驶技术仅能称为辅助驾驶。
L3作为有条件自动驾驶,推广迟缓的原因除了技术瓶颈,最关键的问题在于责任界定。
在L2阶段,责任主体仍是驾驶员,一旦发生事故,无论车企如何宣传智驾系统,责任仍需驾驶人承担。
进入L3时代,在ODD范围内正常启用时,若发生事故,责任将转移至车企。
此时,驾驶员可以解放双手和双眼,享受观影或用餐。
但切记不可入睡。
毕竟,它始终被称为“有条件自动驾驶”。
一旦超出ODD限制或系统无法应对,它将发出警报,若警告无效,后果可能不堪设想。
若系统已提示接管而用户未能及时响应,导致事故,责任仍归驾驶员。
因此,车企与用户之间需明确责任划分,但这并非易事。
事故往往突发,提前十秒交还控制权对驾驶员的反应能力是一大考验。
加之事故情形多样,权责界定困难,亟需法律法规的完善。
从车企视角看,它们并不愿承担此类责任。
更多责任意味着潜在的法律风险,可能抑制企业在智驾领域的创新。
正因如此,这种人机共驾的L3模式此前备受质疑。
行业内有观点认为,智能驾驶不应存在L3,甚至有人断言,因车企不愿担责,L3难以实现。
现实考量也具分量:去年全国道路交通事故达23万起。据中国汽车工程学会数据,智驾系统最多可降低事故率超40%。即便如此,理想情况下仍有十余万起事故。车企能否承受如此巨大的责任?
但今年以来,随着更多车企宣布明年实现L3,质疑声逐渐转为期待。
为何态度转变如此之快?
结合近期豆包AI手机事件,谈擎说AI得出一个“事后诸葛亮”式的结论。
一项理论上可普及的技术,其快速推广取决于什么?
谈擎说AI认为,关键在于更广泛的利益诉求。
同属技术革新,L3虽不被看好却提前落地,而豆包AI手机作为手机革命的L3,为何遭互联网大厂围剿?
原因很简单,豆包AI手机试图颠覆软件行业生态,用户无需打开微信聊天或淘宝购物,直接语音指令即可完成。
这动摇了依赖广告和流量的互联网大厂商业根基。
更重要的是,AI手机的未来增长点何在?
目前仍在探索中,AI手机未展示明确前景。
换言之,愿景不够宏大,共识不足,而共识即趋势,趋势方能推动技术落地。
智能驾驶在此方面表现鲜明。
L3看似损害汽车行业利益,却符合整个汽车产业的诉求。
企业成败看行业,行业兴衰看产业。
犹如月亮绕地球、地球绕太阳运行。
太阳稍有变动,地球便可能爆发地磁风暴。
产业便是行业的太阳。
2024年,中国汽车产业总产值达10.65万亿元,占GDP近10%,成为最大产业。
2025年12月10日,海关数据显示,前11个月中国货物贸易顺差首次突破1万亿美元,达1.08万亿美元,同比增长21.7%,创历史新高。
其中机电产品出口占比超60%,新能源汽车、锂电池、光伏等“新三样”功不可没。
发展新能源汽车产业,通过技术迭代巩固地位,是全产业的共同目标。若中国新能源汽车主导全球,将惠及整个产业。
这便是产业共识的力量。
回看中国新能源汽车为何能脱颖而出?
主要得益于技术迭代,避开了传统燃油车技术壁垒。
续航不足便研发电池,明年固态电池将量产;充电不便则推进换电和超充技术;芯片短缺则自主研发车规芯片……
中国新能源汽车出口增长迅猛,得益于技术快速更新,海外市场对此充满好奇。
例如比亚迪车辆涉水能力,宛如现实版侠盗猎车。
发展新技术和智能驾驶,中国汽车产业已获益良多,因此智驾发展已成共识,共识即趋势。
故尽管L3落地艰难,车企需承担更多风险,但仍势在必行。
奔驰已在欧洲首发L3车型,欧洲汽车产业升级需求同样紧迫。
同时,国内汽车智驾供应商正成为产业链核心力量。
头部第三方智驾供应商积极推动L3,余承东半年前呼吁:“我们已准备好L3能力,盼法规早日完善。”
如今极狐搭载华为智驾,初步实现愿景。
这股力量促使车企格局分化,加速智驾普及。
激光雷达等供应商也将随L3迎来更大需求。
L2时代激光雷达追求可用,L3时代则要求高可靠、高冗余。
L3时代,单车激光雷达数量将翻倍,从1-2颗增至3-4颗,高端车型需求更甚。
禾赛科技、速腾聚创等激光雷达企业可能迎来价值重估。
新技术通常冲击行业旧格局。
但只要新技术能创造产业增量或形成市场共识,展现足够空间,它终将到来。
豆包AI未能像L3那样引发革命,因它仅破坏旧体系,未建立新秩序,或未让人看到AI手机的利润潜力。
L3智驾则不同,一旦上车便提升产业竞争力,市场期待其盈利可能早于L4企业。
重大技术进步如同游戏版本更新。
智能手机使用户注意力从PC转向移动端;
5G技术让全球通信焦点投向中国和华为。
巨变技术引发工业革命,如蒸汽机、内燃机;阶段性技术则改变市场格局。
例如5G和自动驾驶技术。
智能驾驶赋予电动车对燃油车的先天优势。
如今中国汽车市场主导权已从油车转向电车,L2技术功不可没。
L2拉开了电车与油车的差距,L3则加速电车竞争白热化。
L3自动驾驶最大改变在于市场竞争逻辑的根本转型。
以往以设计、性能和性价比为核心的竞争维度将减弱,系统可靠性、场景覆盖和数据闭环效率成为车企竞争关键。
过去几年,市场集中于L2+辅助驾驶,竞争围绕功能多样性、硬件堆料和价格战展开。
然而,随着L3逐步落地,行业竞争从“功能叠加”转向“核心技术壁垒”和“规模化能力”的综合比拼。这体现在两大维度:
一是技术门槛提升:L3要求系统在特定场景全权负责,对感知、决策、执行链路的技术要求远高于L2+。
二是安全标准严格化:企业需满足功能安全、预期功能安全和网络安全等多重认证,确保技术可靠合规。
车企需更安全、担更多责,成本压力加剧。
竞争逻辑转变后,市场格局重塑:拥有全栈自研、数据规模化和资金充裕的厂商将获成本优势和合规溢价;依赖外部方案、数据有限的玩家则面临淘汰风险。
长安、北汽极狐凭借先发优势占位,比亚迪、广汽等传统车企及新势力加紧研发,行业洗牌加速。
第三方智驾供应商行业同样呈现马太效应。
智驾作为核心卖点,车企选择方案更谨慎。
Momenta创始人曹旭东近期表示,“智驾上半场格局明年即定,中国仅剩两三家企业”。
可见,除华为外,多数智驾企业仍处亏损状态。
因此,融资上市成为当前选择。
今年港股受理的自动驾驶供应商招股书已超10家。
如魔视智能、福瑞泰克、千里智行、天瞳威视等,多属行业第二梯队。
华为、Momenta等头部企业共性在于客户广泛且合作深入。
华为“界”系列众所周知,Momenta则与全球近70%头部汽车品牌建立战略合作。
通过强大技术矩阵,Momenta渗透多品牌制造体系。
天眼查显示,Momenta已公开发明专利近800项,覆盖自动驾驶、感知、定位等领域,领先行业。
头部供应商通过量产车持续获取数据,实现模型快速迭代,放大体验优势。
在L3时代,数据与量产优势将进一步扩大。
第二梯队企业生存压力加剧。
它们常面临客户集中问题。
据招股书,魔视智能2025上半年前五大客户收入占65.9%,最大客户占21.9%;
福瑞泰克上半年前五大客户收入占94.1%,其中吉利占76%。
客户依赖导致数据与量产有限,成为中小供应商竞争难题。
此前依附长城的毫末智行已倒下,即使作为“亲儿子”,也因技术不足而放弃。
随着L3普及,中小厂家时间所剩无几。
总之,L3技术落地提升整个汽车产业链,激光雷达、智驾芯片等供应商或迎价值重估,但对车企和智驾供应商而言,却是竞争催化剂,强者恒强、弱者出局的淘汰赛将愈发激烈。
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