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PE史上最大IPO诞生:Medline上市市值超5000亿,黑石凯雷四年狂赚千亿

PE史上最大IPO诞生:Medline上市市值超5000亿,黑石凯雷四年狂赚千亿 Medline  IPO 黑石 凯雷 PE退出 第1张

2025年临近尾声,全球私募股权(PE)行业迎来了历史性的一刻——史上最大规模的IPO重磅落地。

12月18日,美国医疗用品巨头Medline正式登陆纳斯达克,上市首日股价大涨41%,市值一举飙升至540亿美元(约合人民币3800亿元)。这不仅成为2025年美股市场规模最大的IPO,也创下医疗行业近14年来的IPO募资纪录。

Medline的IPO表现牵动着全球PE行业的神经,被视为检验下半年美股“IPO热潮”成色的试金石。2021年,Medline被黑石、凯雷和H&F三家顶级PE巨头联合收购,当时的交易估值高达340亿美元,是2008年金融危机后全球PE行业金额最高的一起收购案。如今,Medline的IPO再度刷新了PE项目退出的金额纪录。

从结果看,Medline交出的答卷堪称完美。据英国《金融时报》此前报道,按IPO定价中位数计算,Medline市值约373亿美元,黑石、凯雷和H&F三家机构有望获得相当于股权资本两倍的回报,即在四年内净赚超170亿美元(约合人民币1100亿元)。而由于最终发行价定在了区间上限,且上市后表现强劲,三家PE的实际收益将远超这一数字。这无疑是在多年IPO低迷后,PE行业迎来的一场久违的胜利大逃亡。

百年家族企业,点燃华尔街资本盛宴

纵览PE行业,规模超过300亿美元的交易屈指可数,每一次都意味着一场资本狂欢。Medline自然也不例外。

Medline是一家拥有百年历史的美国老牌家族企业,其前身可追溯至1911年,由一位名叫米尔斯的美国人创办的小型纺织厂,主营围裙生产。1966年,米尔斯的两个孙子将公司转型为医疗用品企业,专注于手术服、护士制服和病号服等产品。经过四代人的接力经营,Medline最终成长为美国医疗用品领域的龙头,年销售额突破170亿美元。

然而,这家价值数百亿美元的企业,历史上对资本一直持排斥态度。1972年,Medline曾短暂上市,但因不满股价波动且不愿应付外部投资者,仅五年后便再次私有化。此后四十余年,Medline既未上市,也未进行外部股权融资,始终以纯粹的家族企业模式运营。

直到2021年,米尔斯家族已传承至第四代,家族股东多达30余位,其中大部分已不在公司任职。这导致一个尴尬局面:他们虽坐拥数百亿美元的纸面财富,却无法真正支配,且公司长期将利润用于扩张,分红极少。因此,将Medline重新资本化成为多数家族成员的共同呼声。

此时的Medline已成长为美国医疗供应链的绝对霸主,业务规模和渗透率惊人:

2020财年,Medline营收达175亿美元,稳居美国最大医疗用品制造商之位。

产品SKU超过55万个,覆盖从医用手套、纱布到复杂手术器械包等几乎所有医院耗材。

在北美运营着由40多个配送中心、2000多辆卡车组成的专属物流网络,可实现全美95%地区的次日达配送,业内独此一家。

因此,当Medline的控股权被摆上货架,立刻成为华尔街的焦点。据报道,全球前十大PE机构中,有七家参与了竞购。高盛、摩根士丹利、摩根大通等顶级投行也悉数登场,为买卖双方提供顾问服务。

由于Medline估值过高,即便是全球最大的PE机构也难以独立吞下,最终出现了罕见的“拼团”局面。由黑石、凯雷和H&F三家PE组成的财团胜出,以340亿美元的价格收购了Medline。有趣的是,三家PE出资完全均等,各占三分之一。

泡沫顶点接盘,却靠稳健穿越周期

所谓大热必死,回顾PE行业那些创纪录的超大型并购,从《门口的野蛮人》中的RJR Nabisco,到2007年“史上最大杠杆并购”TXU,结局不佳者比比皆是。这并非玄学:超大型并购往往诞生于市场泡沫顶点,也预示着拐点将至。

从交易时机看,Medline并购案同样存在类似隐患。

2021年正值上一轮周期顶峰,疫情后流动性泛滥,利率处于历史低位。PE行业超级基金规模不断刷新纪录,“干火药”(可投资金)屡创新高,巨头们面临巨大的配置压力,为超大型并购创造了条件。

尽管Medline质地优异,但火热的市场氛围和激烈竞争推高了其估值。据估计,340亿美元的价格约为Medline当时EBITDA(税息折旧及摊销前利润)的15-16倍,而传统医疗耗材企业估值通常不超过10倍EBITDA。

收购完成后,资本市场果然迎来拐点。美元大幅加息,利率飙升,全球IPO市场萎靡,PE行业进入寒冬。

值得一提的是,三家PE份额均等,无一方能主导交易,这并非“典型”的PE并购。而且,米尔斯家族并未退出,通过“滚存”方式继续持有Medline 21%股份。三家PE财团虽握有绝对控股权,但米尔斯家族仍是单一第一大股东。管理团队原封未动,CEO查理·米尔斯、总裁安迪·米尔斯均为家族传人,继续留任并掌管经营。

因此,Medline虽从家族企业变为PE控股,但人员、经营方式、战略均未大变。黑石、凯雷和H&F虽大名鼎鼎,却无足够话语权进行PE式改造。

然而,正是这样一场并购,最终顶住了周期反转压力。四年内,Medline估值从340亿美元增至540亿美元,为三家PE带来丰厚回报。期间它们几乎未做太多干预,堪称“躺赢”。

美国家族企业传奇:连续54年增长

实际上,黑石、凯雷和H&F敢于高价买入,看中的正是Medline典范式的家族企业经营。

2021年并购官宣时,CEO查理·米尔斯明确表示:“家族主导的企业文化是Medline成功的核心。”此言非虚。从1966年到2020年,Medline保持了连续54年的收入增长,年均增长率超10%,期间经历了无数经济危机、战争和黑天鹅事件,但米尔斯家族的稳健经营扛住了所有冲击。

1966年,Medline还是一家不起眼的纺织品公司,经过50多年稳定增长,最终成为美国医疗耗材霸主,堪称家族企业传奇。

尽管家族财富足以跻身全球富豪榜,但米尔斯家族极为低调,很少公开谈论经营之道。不过从发展历程中,仍可窥见其核心理念:追求长期市场份额,持续投入基础设施建设。

在竞争激烈的医疗耗材行业,Medline并未选择价格战,而是坚信稳定可靠比压缩成本更重要。早年在进入医疗领域时,虽只生产护士服、病号服等低附加值产品,Medline却确立了大胆的垂直一体化模式。它拥有自有品牌、制造工厂、分销网络和物流体系,从而获得高于竞争对手的毛利率,掌控产品设计和质量,并能快速响应临床需求。其自有物流可实现全美95%以上地区“次日达”,对手难以企及。

2018年至2022年,Medline耗资数十亿美元实施“医疗韧性计划”,全面升级基础设施,包括仓储物流扩容、扩建生产线、数字化供应链等,并额外投入数亿美元扩大库存深度。这看似违背“精益生产”理念,却极具前瞻性。疫情暴发后,Medline成为美国几乎唯一能稳定供应口罩、防护服等防疫物资的大型供应商,市场占有率大幅提升。

凭借独到的客户体验,Medline客户留存率极高,官方称续约率达98%。加之医疗耗材需求刚性,其销售收入和现金流稳定性极强。

收购前2020年,Medline营收175亿美元,EBITDA约20亿美元;上市文件显示,2024年营收已达255亿美元,EBITDA提升至34亿美元。正因如此,即便资本市场周期逆转、估值倍数下调,Medline估值仍实现可观增长。

有媒体评论,Medline的上市是一场“防御性胜利”。2021年流动性泛滥的夏天,黑石、凯雷与H&F豪掷340亿美元买下的不仅是一家医疗用品公司,更是一台抗通胀、抗周期的现金流机器。四年后,尽管面临加息和估值下行,它们仍有望斩获翻倍回报。

2021年340亿美元总价中,股权投资仅约170亿美元,其余为债务杠杆。因此,尽管Medline估值增长不到一倍,三家PE的MOIC(投资回报倍数)已超两倍。

由此可见,无论市场环境如何,优秀的企业总能穿越周期。