AI助手春节营销大战：流量狂欢过后，‘有用性’才是长效留存的关键

AI助手若想真正留住用户，其核心价值必须锚定在‘实际效用’之上。

本期《窄播Weekly》聚焦：各大AI应用在春节期间掀起红包巨浪，但在流量鼎沸的背后，真正令人惊艳的AI原生体验却寥寥无几。

清晨时分，社交圈便被元宝红包的裂变链接刷屏。一个上午的时间，这种大规模的互动便激活了无数沉寂已久的微信群，小红书等社交平台上也随处可见用户自发的‘互助抢红包’笔记。

流量效应立竿见影，腾讯元宝迅速攀升并稳居App Store免费榜首位。与此同时，百度APP文心助手也开启了‘5亿春节红包’活动，数据显示已有近5000万人次参与。不同于腾讯主推原生AI产品‘元宝’，百度选择在主App内部发放红包，旨在引导用户在成熟的生态内完成AI功能的使用习惯迁移。

一位观察者表示，元宝红包让他感受到了某种‘技术上行的活力’。过去几年的春节营销已很难见到如此大规模的流量调动。究其根源，一方面是AI助手确实走到了向大众市场普及的关键节点；另一方面则是腾讯的资源倾斜力度极大，不仅马化腾在年会亲口预告，更有铺天盖地的渠道投放。

在这种营销攻势下，用户难免被吸引参与，但积极性往往难以持续。当红包次数触达每日上限，分享欲望便迅速消退。至于元宝希望借此推广的‘高情商聊天’、‘春节话题讨论’等AI互动，在实际体验中并未表现出显著的差异化优势。

此外，元宝推出的‘元宝派’功能也引发了讨论。该功能目前仍需邀请码才能进入，这种在公域大规模投放却在产品端设置门槛的做法，以及其目前展示的功能（如一起听歌、公众号总结），更像是过去社交产品尝试中边角料功能的集合，缺乏真正的AI原生创新感。

基于首日的观察，我们认为这场春节攻势传递了以下四个核心信息。

一、春节营销难以一战定乾坤

今年的AI助手竞争，不太可能像当年的微信支付红包那样瞬间决定胜负。虽然字节、阿里、腾讯、百度纷纷投入巨资，但AI助手与传统互联网产品有着本质的逻辑差异。前者不仅仅是流量逻辑，更是技术逻辑和场景逻辑。

传统产品上线即成熟，靠流量灌注即可圈地；而AI助手则是‘先搭骨架，后填血肉’，真正能留住用户的是持续进化的技术能力和场景穿透力。目前，各大产品如豆包、千问、元宝、文心等各有优劣，市场尚未出现绝对的‘全能冠军’。

在这个阶段，虽然大厂们弹药充足，但由于产品成熟度尚不足以完全替代旧习惯，春节的高额流量更像是一场‘防守反击’式的团建，而非大决战的终局。

二、AI应从‘有趣’转向‘有用’

马化腾曾希望通过春节社交场景让用户感受腾讯AI的价值。然而，在实际体验中，简单的文字生成和AI绘本已经让大众产生了审美疲劳。如果没有像DeepSeek式的技术爆发，基础的对话互动很难再建立核心竞争壁垒。

以‘元宝派’为例，其目前的场景如P图、听歌等更偏娱乐化。但在未来的竞争中，做深、做广都必须聚焦在‘有用’上。用户不仅需要一个聊天对象，更需要一个能帮他们处理资料、定制行程、制作文档的实干型助手。

只有当AI能切实解决生活与工作中的具体痛点，用户才会有理由从现有的习惯中迁移到新的AI平台。

三、产品同质化背后的差异化焦虑

各家厂商之所以急于通过春节突围，是因为AI助手的产品形态正趋于一致。如果不尽早建立品牌认知，极有可能在下一轮‘硬碰硬’的技术与生态较量中掉队。

2026年将是白热化竞争的起点，比拼的是场景理解力和资源厚度。豆包在尝试视频通话与艺术鉴定，千问在打通阿里生活服务生态，而百度则整合了网盘与文库，将AI办公提升到战略高度。这种基于场景的微小创新累积，将成为未来左右天平的砝码。

此外，微信作为腾讯最大的变数，其在个人隐私保护下的Agent生态布局，依然是行业关注的焦点。

四、大众化节点的争夺至关重要

虽然春节是流量高地，但要实现真正的‘出圈’，抢占春晚等顶级大众化节点依然必不可少。缺乏顶级节点的加持，导致部分营销活动只在圈内热闹，而无法触达更广泛的下沉市场用户。

未来的竞争将是一场关于技术、场景与心智的持久战。在发放红包的同时，大厂们更应思考：如何让用户在领钱的过程中，完成对AI‘有用性’的真实初体验，从而实现从流量到存量的转化。