Meta疯狂收购AI人才：科技巨头焦虑下的购物车

文：吴炳见

近期，Meta频频出手，以巨额资金收购AI公司股份和招募顶尖研究员，不禁让人联想到女生购物时的爽快。

从Meta的密集收购中，我们能解读出什么呢？小扎确实焦虑，美国公司舍得花钱，而美国创业的退出路径也显得尤为顺畅。

Meta为何如此焦虑？恐怕是担心掉队，失去未来。对于AI的机会，M7若能跟上，市值可能达到10万亿美金，跟不上则可能经历“诺基亚时刻”。面对如此期望，今天花几百亿美金组建AI团队，也就显得合情合理。

技术变革总是伴随着蛋糕的再分配。上次移动互联网变革，美国大厂拿走了92%的蛋糕，而创业公司仅获得8%。这次AI变革，美国大厂和创业公司的表现如何？

粗略计算，中国大厂拿走了60%的蛋糕，创业公司获得了40%。其中，字节、美团、拼多多三家公司更是突破了千亿美金大关，打破了BAT的格局。

Meta的收购之路可谓曲折。LLaMA4发布后反响平平，核心团队频频离职。小扎亲自出手，发起了多起收购和招募，试图重塑Meta的AI领导力。

最近，Meta以148亿美元收购了Scale AI 49%的股份，这是一场人才收购。作为交易条件，Scale AI的CEO，28岁的华裔天才Alexandr Wang加入Meta，领导新的“超级智能实验室”，组建新的AI团队。而Scale AI则保持独立运营。

此前，Meta还尝试收购AI搜索公司Perplexity，但未能成功。而另一家由前OpenAI首席科学家Ilya创立的公司Safe Super Intelligence（SSI），也被Meta挖走了CEO Daniel。在人才争夺方面，Meta从OpenAI挖走了8名顶尖AI研究员，其中4名是华人，每人提供1亿美元的转会费。

小扎的这种买买买，确实很像女生购物时的爽快。而科技巨头也一样，怕自己技术落后，风光不再。

不止Meta，其他大厂也在积极收购。Google以25亿美金收购了Character.ai，微软以6.5亿美金买断了Inflection。这些收购不仅是为了获取技术实力，更是为了招聘这个团队。

当下的AI并购范式是买人送公司。购买的是创始人的想象力和领导AI团队的能力。

Meta买的是天才少年Alexandr Wang，而Google买的是transformer的核心作者Noam。这些收购都进行了特殊设计，以避免反垄断的监管。

在移动互联网时代，Meta有过三笔关键收购：Instagram、WhatsApp和Oculus VR。这些收购都是收购资产，而非团队。而在AI时代，顶尖人才即资产。

国内尚未形成这样的并购风气。但很多AI项目试图将自己翻成海外公司，以获取美国主流VC的资金和更友好的并购环境。

其实这都瞄准了一件事——海外退出。无论是IPO还是被收购，都是不错的选择。

美国顶级AI人才的待遇像NBA球星一样。而中国顶尖AI人才的待遇则像CBA球星一样。这也是很多中国顶尖人才希望去海外发展的原因。

期待第一个美国大厂并购华人AI创业团队的案例。强者总能自己创造流动性，祝大家发财。