英特尔裁员15%并重组管理层，聚焦新战略

芯东西7月25日报道，今日，英特尔CEO陈立武宣布，正在实施一项裁员约15%的计划，其中大部分调整已在第二季度完成，预计今年年底前将员工总数减少至约7.5万人。据外媒报道，6月底英特尔总员工数为约9.6万人，据此测算裁员规模约为2.1万人。

此外，陈立武透露，英特尔在第二季度将管理层级精简了约50%。公司还计划在9月实施重返办公室政策，各工区将完成必要改进以满负荷运行。

陈立武在发送给员工的备忘录中确定了公司未来的三个关键重点领域，包括成为财务纪律更严明的代工厂、重振英特尔x86生态系统以及完善AI战略。

陈立武还取消了德国和波兰的代工厂项目，并实施新规：所有重大芯片设计在流片前必须经他本人审核批准。

这些举措旨在提高英特尔的组织效率并改变公司文化。陈立武希望公司能更快、更敏捷、更有活力；消除官僚主义；使工程师能以更快、更专注的方式进行创新；降低成本以便投资未来增长。这些改进将成为新英特尔的“基石”。

此裁员计划正值英特尔2025年第二季度业绩发布之际，该季度公司营收为129亿美元，超出市场预期，但亏损达29亿美元。

01.关停多个代工厂项目，审慎规划制造产能扩张

陈立武在备忘录中批评了英特尔过去几年代工业务的问题，认为公司在代工方面投资过多、过早——没有足够的需求。工厂变得分散且未得到充分利用，必须纠正这一路线。

他希望采用系统化的方法来扩大工厂，与客户的需求同步，在分配资本时做到谨慎且有纪律。

作为计划的一部分，陈立武取消了德国和波兰的代工厂建设计划，并将哥斯达黎加的装配和测试业务整合到越南和马来西亚工厂。

在美国本土，英特尔将放缓俄亥俄州代工厂项目的建设速度，确保支出与需求匹配，同时保持灵活性，根据赢得新客户的速度调整建设情况。

研发投入方面，英特尔将强化技术开发投资的重点，并实行更严格的财务纪律。目前正全力推进Intel 18A制程的量产，但该技术目前外部客户寥寥。

陈立武称公司将逐步实现自家Intel 18A产品的量产，并为美国政府等客户提供产品，以吸引更多外部客户使用这项技术。

在证券备案文件中，英特尔坦言若Intel 14A工艺无法获得重大外部客户支持，可能被迫退出芯片代工业务。

02.重新引入同步多线程技术，芯片流片前须经CEO批准

陈立武希望增加英特尔在核心客户端和服务器领域的份额。

Panther Lake将成为英特尔的首要任务，首款采用Intel 18A制程工艺的CPU芯片将于今年晚些时候面世。公司还将继续推动Nova Lake的研发以缩小高端台式机领域的差距。

在数据中心方面，英特尔决定重新引入同步多线程技术（SMT）。此前放弃SMT导致公司在竞争中处于劣势，恢复该技术将有效缩小性能差距。

针对客户端与数据中心全线产品，陈立武要求各团队以“简洁架构、优化成本、精简SKU”为原则规划新一代产品系列。同时实施新规：所有重大芯片设计在流片前“必须经我本人审核批准”。

03.结语：英特尔业绩承压，陈立武挥刀改革

去年夏天，英特尔便曾开启涉及15%员工的裁员计划作为降本计划的一部分。今年年初又陆续在美国多个工区进行裁员。

发布财报时，公司预测下一季度亏损将达到24美分，超出华尔街18美分的预测值。在业绩承压的背景下，陈立武的改革措施显得尤为迫切且必要。