变革既存在,亦完全可预见。
当突破性技术催生出一波又一波具备投资价值的创新企业时,企业家与投资者方能借此积累财富。无论是铁路、贝塞麦炼钢法、电力、内燃机,还是微处理器 —— 每项技术都如烟花厂中的零星火花,引爆了数十年的后续创新,渗透到社会的各个方面,并将一批新的发明家与投资者推向权力、影响力与财富的高峰。
然而,有些技术创新即便对社会产生了变革性影响,却难以催生新的财富,反而会巩固现有的格局。集装箱运输就是一个例子,尽管它改变了世界,但并未带来大量的个人财富积累。
任何投资 “新新事物” 的人都必须回答两个问题:第一,这项创新能创造多少价值?第二,谁能捕获这些价值?信息通信技术(ICT)革命的价值被初创企业捕获,催生出数千名新晋富豪创始人、员工与投资者;反观集装箱运输革命,其价值被过度分散,最终只让一位创始人短暂致富,仅一位投资者略微获利。
个人计算机市场初期增长缓慢,直到 1979 年电子表格等 “实用应用” 出现后才加速。随着使用场景增多,“观察实际应用” 降低了市场不确定性,进而推动更多企业采用,形成 “自我强化循环”。
当一场技术革命要改变一切时,需要大量创新、投资、叙事、时间,以及纯粹的 “苦功”—— 它还会吸纳所有可用的资金与人才。正如科学领域的 “库恩范式”,任何不属于该浪潮 “技术 - 经济范式” 的技术,都只会沦为 “旁支表演”。
将计算机革命早期与当下对比,最显著的差异在于 “惊喜感”:20 世纪 70 年代,没人在意个人计算机;2025 年,人工智能却成了全民热议的话题。
大公司厌恶 “惊喜”,而 “不确定性” 正是初创公司的最佳护城河。在人工智能领域,这种不确定性已经引发了广泛的社会关注与批评。
与互联网不同,社会无需等到 “泡沫破裂”,就已开始批评人工智能。尽管对科技的 “反弹” 已持续十年,我们对此习以为常,但人工智能面临的反对,与信息通信技术早期形成鲜明对比。
经济学家佩雷斯将每一次技术浪潮划分为四个可预测阶段:爆发期(irruption)、狂热期(frenzy)、协同期(synergy)、成熟期(maturity),每个阶段都有独特的投资特征。
集装箱运输是 “后期浪潮创新” 的典型案例:它改变了世界,开启了现代全球化时代,对社会与经济产生深远影响,但投资它并真正获利的人并不多。
尽管集装箱运输带来了许多好处,但其普及过程中并没有出现明显的财富积累效应。
我们姑且认可 “生成式人工智能具有革命性”。它将为经济创造巨大价值,投资者也希望捕获其中一部分。但 “何时捕获、谁能捕获、如何捕获”,取决于人工智能是 “信息通信技术浪潮的尾声”,还是 “新浪潮的开端”。
若人工智能开启了新浪潮,市场会经历漫长的 “不确定性与实验期”。但在这一切发生之前,“爆发期” 无从谈起。
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