强者恒强,在AI领域上演了新篇章。
自AI竞赛的号角响起,互联网大厂便冲在了最前线。他们不惜重金投入算力,高价招募算法精英。据统计,今年二季度,阿里、腾讯、快手、百度四家公司,在AI领域的支出高达831.41亿元,占营收的17%。字节更是豪掷200亿美元,用于AI领域的资本支出。
表面上,这是一场「不计成本」的豪赌,但细看之下,每家公司都在精打细算——在押注未来的同时,他们的每一分钱都在加速主业的「造血」,使AI成为业绩增长的显著变量。
如果说AI创业公司的果实属于明天,那么互联网大厂的「秋收」已近在眼前。
AI对互联网大厂的业绩影响,既有显性的部分,也有隐性的部分。显性的如云计算和大模型相关,隐性的则体现在对主营业务的助攻。
本文重点关注隐性部分。在今年之前,AI对大厂主营业务的助攻大多难以量化或直接体现在财报中;但今年二季度以来,部分大厂陆续披露的间接数据,让我们窥见了AI变现的潜力。
从变现模式来看,阿里淘宝、腾讯微信、百度搜索和字节抖音、快手,主要涉及电商、社交、搜索和内容业务。影响流量变现的关键因素主要有GMV、广告效率、内容供给总量、总用户时长等。
以快手为例,视频生成大模型「可灵」是互联网大厂中少有的、上来就能赚钱的AI业务。通过订阅付费,「可灵」在今年二季度单季营收超过2.5亿元,占快手季度总营收的1%。不仅如此,伴随更多创作者使用「可灵」创作内容,快手的内容供给也在持续增长。
抖音亦同理。通过新大模型RankMixer,字节在控制成本的同时提升用户使用时长1%以上。对于一个6亿日活的超级App而言,这1%意味着巨大的商业价值。
AI给腾讯带来的效益显而易见。2025年二季度,腾讯营收同比增长15%,经营利润增长18%。马化腾在财报会上直言:「这得益于我们在人工智能方面的投入以及从中获益。」
大厂在AI渗透进程和策略上的分化明显,这种分化既与公司主要商业模式和竞争环境有关,也与公司基因有关。
(1) 阿里的务实:商家优先
自2023年以来,AI驱动已成为阿里的两大战略方向之一。
淘宝天猫一把手蒋凡在内部会议中强调:「AI现阶段的目标是先帮助商家确定性降本。」
通过新算法,淘宝将分析用户行为的时长从0.5年扩展到10年,使个性化推荐和判断更为精准。在商家端取得初步成效后,阿里逐步将AI引向用户侧。
(2) 腾讯的躺赢:几乎所有业务线都能沾光AI
腾讯的思路更像是「AI in All」,它不执着于从零到一打造出颠覆性的AI应用,而是思考如何用AI技术让自家赚钱的业务变得更赚钱。
(3) 快手的新叙事:技术引擎
截至10月16日,快手股价年内暴涨逾80%。AI成了股价的一个核心引擎。
(4) 百度的阵痛:自我革新
百度正在经历一场漫长的自我革新。面对微信搜一搜8亿月活、抖音搜索日均53亿次等挑战,百度选择更激进地自我革命。
(5) 字节的二次创业:大力出奇迹再次上演
自2023年年中决定全力投入自研AI起,字节就展现出「再创业」般的决心。
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