对于中小银行而言,前行的道路布满荆棘,唯有自力更生方能前行。
越来越多的中小银行,正在逐步退出互联网助贷市场。
11月6日,乌鲁木齐银行发布公告称,自10月1日起,已停止开展合作类个人互联网消费贷款。
同样在这一天,贵州银行在2025年三季度业绩说明会上透露,基于市场环境和监管要求,主动调整了业务策略,目前与互联网银行的合作已到期,未新增互联网平台业务,仅对存量业务进行正常管理。
另外,龙江银行虽然发布了互联网助贷业务合作机构名单,但名单中仅有一家机构,且合作状态显示为「已停止合作」,这基本上宣告了这一业务的终结。
在「9号文」(注:《关于加强商业银行互联网助贷业务管理提升金融服务质效的通知》(金规【2025】9号)实施一个月后,这些银行的行动可能反映出一批中小银行的态度——互联网助贷业务的「性价比」已越来越低。
一方面,部分中小银行在过去几年不断压降相关业务规模。特别是,个人消费贷早已不再是他们的核心业务。
例如,截至2024年底,乌鲁木齐银行个人消费贷在贷款余额中的占比不到3%,龙江银行个人消费贷款的占比也仅在4%左右,通过互联网助贷合作开展的业务规模可能更小。
停止合作对他们的整体业务发展影响有限。
另一方面,即便中小银行仍想拓展互联网贷款业务,也有其他路径可选。
比如贵州银行,2025年三季度其个人综合消费贷款(不含信用卡)较年初增长超过70%。但根据该行在业绩发布会上的说法,他们正将重点转向发展自主数字信贷能力。
考虑到当前市场环境,与外部平台合作的潜在风险不容忽视。
毕竟,助贷业务链条长,外部合作平台与内部管理都可能触及监管红线,稍有不慎,赚的钱可能都不够交罚款。
不久前,平安银行和浦发银行均因互联网贷款、代销等业务管理不审慎等原因收到「大额罚单」。而平安银行的助贷合作名单与合作产品也在悄然间收缩了不少。
换句话说,与其犯错,不如不做。
互联网助贷的兴起,在很大程度上解决了「信息不对称」和「供需不匹配」的问题。
随着移动互联网的爆发、客户向线上迁移,许多中小银行因缺乏线上运营的能力和经验,选择与流量平台合作,以实现精准营销、批量获客和更好的风控效果。
但在互联网助贷合作过程中,出现了不少「动作变形」的问题。平台方可能通过名目繁多的手续费增加贷款成本,银行也可能在核心风控环节缺位,放任高风险和过度借贷。
因此,监管部门在过去几年里屡次出手加强合规监管。这一次,让中小银行放弃互联网助贷的直接原因还得从「9号文」说起。
这份4月发布的文件虽不足2000字,却直指核心。
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