索尼手机退场：昔日王者今何在？

索尼的一项决策调整，在科技界引发了广泛关注。

“索尼Xperia”官方公众号进入注销冻结期，所有历史推文被清空。这并非孤例，此前其官网手机类目已下架，专属域名也宣告停用。

一位索尼公司员工向凤凰网财经《公司研究院》透露：“索尼手机针对中国大陆市场将不再推出新品，退出决定来自高层。具体原因，自己也不太清楚。”

针对此事，凤凰网财经《公司研究院》电邮索尼中国品牌部，截至发稿，未获正式回应。

从2013年Xperia Z1的惊艳亮相，到2023年Xperia 5 V的中国“绝唱”，昔日“消费电子之王”在中国持续了10余年的手机“技术信仰时代”或已落幕。

01 索尼的“钞能力”是如何炼成的？

索尼的故事始于1946年。井深大与盛田昭夫以19万日元为启动资金，在东京一间破旧仓库里创立了“东京通信工业株式会社”。创业初期，员工甚至需要在下雨天打伞工作，但一个科技帝国的种子就此埋下。

从创立之初，索尼就刻下了创新的基因。它创造了无数行业第一：1955年日本首台晶体管收音机，1979年革命性的Walkman随身听，1994年颠覆家庭娱乐的PlayStation游戏机。这些产品不仅成就了索尼，更定义了整个行业。

上世纪90年代，索尼进入中国，迅速成为“高端”与“黑科技”的代名词，是无数中国消费者的科技启蒙灯塔。

1994年，在上海淮海路的索尼专卖店里，一台29英寸的特丽珑彩电标价1.8万元，相当于当时普通职工三年的工资，却依然供不应求。

彼时，“It’s a Sony”的广告语深入人心，其工业设计和影像技术，即使在后来的智能手机时代，也为它赢得了一批忠实的核心粉丝。

02 4年销量跌88%，一场早已注定的“战略转移”？

索尼手机最早可追溯到功能机时代，其前身为2001年与爱立信合资的索尼爱立信品牌。这一强强联合曾凭借Walkman和Cyber-shot手机风靡一时，市场份额一度仅次于诺基亚和三星。

后因业务下滑，2012年2月，爱立信将所持的50%股份甩手给索尼，索尼将其手机业务更名为索尼移动。

2013年，当索尼Xperia Z1以无刘海直屏、3.5mm耳机孔等“硬核配置”登陆中国时，它曾是科技发烧友的信仰。

其独特的影像调校和超高速连拍，成为区别于众的鲜明标签。借“One Sony”战略的东风，Xperia系列在2014财年创下全球销量约4000万台的佳绩，达到其历史峰值。

然而，曾助其成功的对硬件技术的极致专注，在瞬息万变的中国市场逐渐演变为一种“工程师式的固执”。

当国产手机纷纷拥抱快充、长续航和AI美颜时，索尼却拒绝异形屏，坚持“真实感”的影像调校，系统UI也因忽视本地化适配，而缺少微信双开、长截图等实用功能。正如网友所言：“索尼的手机很好，但它不懂中国用户想要什么。”

价格策略更是雪上加霜。6499元起售的Xperia 5 V，在同价位的国产旗舰面前毫无性价比优势。

一位业内人士对凤凰网财经《公司研究院》坦言：“索尼手机在中国表现平平，销量不佳且价格高昂，‘水土不服’。”

市场的反馈是残酷的。2015至2019年，索尼手机全球销量从约2500万台暴跌至300万台出头，跌幅达88%。

索尼手机退出并非突发事件。最后一款国行机型是2023年9月发布的Xperia 5 V。此后Xperia 1 VI与1 VII均未登陆中国大陆。从2025年3月官方微博停更到7月公告域名停用再到11月初公众号注销所有迹象都指向同一个结局。

03 手机退场后 索尼在中国如何逆袭？

尽管其CFO在今年8月的财报会议上仍表示Xperia智能手机业务“非常重要”，但现实是中国市场已被排除在Xperia的未来布局之外。

手机业务的黯然退场或是索尼中国战略的一次深刻调整。

索尼集团总裁兼首席执行官十时裕树在2025年多次公开强调游戏及网络服务业务、音乐业务和影视业务是索尼实现“创意娱乐愿景”的核心支柱。

当资源向核心业务倾斜时新旧战场的表现呈现出冰火两重天。

在音频领域根据洛图科技最新数据得益于中国全屋定制家装趋势索尼回音壁在2025年上半年以23.9%的份额登顶行业第一。在影像领域索尼不仅包揽了2024年京东年度微单与镜头金奖而且截至2025年2月索尼的三款相机产品ZV-E10、Alpha7C II和Alpha7IV位居京东单品金榜前三名。

与之形成鲜明对比的是手机业务的惨淡收场。在中国这个全球竞争最激烈的手机市场索尼Xperia常年被归为“Others”市场份额几乎可以忽略不计。

尽管拥有4K屏幕等硬核技术但高昂的售价、薄弱的渠道和缺失的本地化营销使其在苹果与华米OV的夹击下沦为小众选择。