春节AI红包大战：巨头们的战略卡位与未来版图

“元宝希望将节省的营销费用转化为用户红包，重温抢红包的乐趣。”

十年一个轮回，2015年春节，腾讯通过微信“摇一摇”发放5亿元现金红包，仅三个月便绑定了两亿张银行卡，直接冲击支付宝的腹地。

元宝宣布今年春节将分发10亿元，马化腾也直言希望重现当年微信红包的盛况，并顺势推出元宝的新AI群聊玩法。

今年春节尤为关键，背后是新一轮AI应用和流量入口的激烈竞争。

忙于生存和预算规划的“AI六小虎”保持沉默，舞台留给了财大气粗的腾讯、百度和字节。

同一天，百度文心预告了春节瓜分5亿现金红包的活动，1月27日开始在应用内部进行多Agent群聊功能的新一轮内测。

一个月前，字节火山引擎宣布成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴，豆包也将亮相春晚展示多种互动玩法。

至此，今年的春节几乎把过去一年的互联网AI大战摆上台面，从暗战升级为明战，元宝、文心、豆包谁能成为最终的赢家？

再现DeepSeek式的狂欢

2026年春节成为关键一战，很大程度上要归功于DeepSeek。

去年春节期间，DeepSeek横空出世，在零营销和零补贴的模式下，凭借模型能力完成流量逆袭。数据显示，DeepSeek应用7天新增用户破亿，创下全球AI应用用户最快破亿记录；上线仅3周，DAU便超过2200万，并在2月初迅速突破3000万，短暂成为春节期间国民性讨论产品。

即便后期热度褪去，DeepSeek的用户量和DAU也始终保持在头部水平。

DeepSeek的崛起说明了两点：一是对AI的讨论度和接受度很高，为技术爆发提供了社会情绪基础；二是春节热度能带来新增用户和知名度，形成短时间内重塑市场格局的窗口期。

这令巨头们心动不已，都想创造一场DeepSeek式的狂欢。

去年一年，各家在下载量、用户数量、月活等关键指标上暗自较劲。不久前，阿里举集团之力将千问送到台前，上线满两个月，MAU突破1亿。

2026年春节的“红包大战”，本质上是竞争焦虑下的路径依赖。当AI应用竞争逐渐胶着时，巨头们下意识地重启了移动互联网时代最熟悉的武器：烧钱换流量。

马化腾的“希望重现当年微信红包盛况”，揭示了豪掷10亿背后的真实意图。这将是防御性的进攻，用熟悉的武器打陌生的战争。目标不仅是获取用户，更是用资本火力重新掌控节奏，弥补产品竞争中的先机。

百度文心、腾讯元宝和字节火山引擎看似都在撒钱，但目标不同。百度和腾讯更看重春节活动带来的流量转化，而字节意在展示实力，更看重云市场的品牌和客户。

百度的优势在于百度App的规模和搜索习惯。5亿红包希望用户在搜索时自然使用文心助手。通过绑定北京台春晚，将AI能力做成“AI写春联”“AI测运势”等娱乐玩法，以最低成本让用户完成首次AI交互，巩固“搜索+AI”的超级入口地位。

与百度不同，腾讯需要推广全新的元宝App。战略最激进，投入最高现金，用钱购买用户注意力和下载行为。押注“AI+社交”，内测“元宝派”功能，试图用AI重构群组互动，将社交优势转化为AI粘性。因此，这个春节也被马化腾寄予厚望。

字节没有在C端豆包上大规模撒现金，而是让旗下火山引擎拿下央视春晚独家AI云合作伙伴身份。这意味着豆包等AI能力会融入春晚互动，但核心目标是展示火山引擎能支撑国家级、瞬时超高并发AI任务的能力。

这不仅是广告，更是面向全行业的顶级技术路演，展现其AI基础设施上的能力，争夺利润更丰厚的B端和云服务市场。

撒红包，逻辑变了吗？

马云称2015年腾讯微信的行动为“奇袭珍珠港”，战略意义在于以出其不意的方式打入支付宝射程范围。

2026年这场即将到来的红包雨对腾讯和百度而言更像是“诺曼底登陆”之战在流量竞争红海中实现突围组织大规模力量反击建立核心AI阵地。

从奇袭到登陆仅两字之差互联网巨头所面临的竞争已发生变化。

2015年移动支付习惯尚在培育微信抓住了春节社会节点利用春晚瞬时流量洪峰以“摇一摇”这种极简玩法闪电般完成用户教育。

回到2026年AI用户习惯的黄金窗口期正在收窄使得腾讯们不能再等待必须通过饱和式投入大规模砸开市场将元宝、文心空投到用户手机里。

以竞争者身份来看腾讯已从颠覆者转化为被挑战者。2015年面对市场份额有绝对优势的支付宝微信是挑战者专注突破一个点收获了超出预期的效果。在今天的AI战场战事瞬息万变互联网巨头被迫成为守擂者一方面要警惕创业公司的奇袭另一方面在内部也要严防死守。

传统玩法新门票

当下我们看到了两种AI应用壮大的路径。

以DeepSeek为代表的技术产品路线模型性能直接体现在应用上用户看似为DeepSeek应用投票实则是为技术能力买单；第二种是互联网巨头本身手握流量生态体系内互相倒流配以春节等重大节点营销打造超级应用。

去年春节DeepSeek让大众体验了AI的能力一些用户平时也有习惯使用的AI产品要通过撒红包的方式扭转使用习惯并不容易。

多年的互联网补贴大战用户对“烧钱”营销已脱敏视为常态福利而非选择理由。同样的10亿元在今年所引发的关注和转化率可能远低于2015年的5亿元红包的吸引力打折。

经过市场教育用户对AI的判断标准从有没有转向了好不好用。红包是游戏化玩法其金额远不足以覆盖用户切换产品调整学习工作流带来的隐形成本。因此撒钱并不能与流量转化划等号。