智平方：具身智能独角兽的崛起

马年首个百亿估值的具身智能独角兽诞生了。

投资界最新消息，今日（2月23日），生产力型通用智能机器人公司智平方（AI² Robotics）宣布完成超过10亿元人民币的B轮系列融资，投资方阵容豪华，包括中车资本、百度战略投资、沄柏资本、国泰海通、多家特斯拉生态链龙头企业和地方基金等。

至此，智平方在一年内累计完成12轮融资，估值突破百亿大关，成为深圳首个百亿具身智能独角兽。这一成就背后，是投资者们的共识：在某种程度上，智平方是当前“最像特斯拉”的中国机器人创业公司，正如本轮融资中罕见地出现了特斯拉生态伙伴的身影。

这一盛况，无疑是中国具身智能爆发的一个缩影。中国机器人产业正迈向历史的新篇章，一场激烈的竞争悄然拉开序幕。

80后博士的创业传奇

“最像特斯拉的机器人”

智平方的故事，由一位80后博士郭彦东开启。

他在北京邮电大学完成本科及硕士学业后，于2013年在美国普渡大学电子与计算机工程学院获得博士学位，导师是美国工程院院士Jan Allebach和Charles Bouman教授。之后，郭彦东入选国家级创新领军人才，并在香港科技大学（广州）担任兼职教授。

智平方创始人兼CEO郭彦东

在创业之前，郭彦东的职业经历辉煌——曾在微软西雅图总部担任研究员，回国后担任小鹏汽车和OPPO的首席科学家与研发高管，主导的智能系统已在数十万台智能汽车、数亿台消费电子终端、机器人及微软MaaS中投入使用。这样的背景使他更重视“技术创新与产业落地的结合”，成为行业中罕见的“AI+智能硬件”专家。

时间来到2023年初，郭彦东在深圳南山区创立了智立方，致力于开发拥有“具身智能大脑”的新一代机器人。

多年的研发与管理经验让他认识到，通用人工智能的未来不仅在于算法的突破，更在于让智能机器人真正进入实际场景，承担“人类不愿做、不能做”的工作。而具身智能的核心竞争力在于大模型的原创能力和持续迭代效率。

因此，智平方定位为AGI原生的通用智能机器人企业，与特斯拉相似，是行业中稀缺的生产力型通用智能机器人研发、生产与服务提供商，专注于生产力型通用智能机器人（非表演）这一颠覆性的智能终端品类。

当大多数具身企业仍停留在实验室原型研发阶段，或偏重算法或主攻硬件落地时，郭彦东带领团队跳出“单一维度突破”的误区，确立了“全栈自研、算法驱动硬件”的技术路线，自成立之初就坚持端到端大模型的技术范式——在2023年，全球创业团队中只有特斯拉机器人与智平方选择了这条少有人走的路。这一幕，投资人看在眼里。

此后，在行业尚未形成共识前，智平方率先布局VLA架构（而非套用开源），原创研发全球首个全域全身VLA大模型GOVLA，实现从桌面到开放环境、从单臂到全身协同、从简单执行到长程推理的跨越式突破，并不断迭代——

GOVLA 0.0（RoboMamba），在模型规模仅为谷歌同类模型的1/20的情况下，性能提升超过80%，引起图灵奖得主Yann LeCun的关注；

进一步推出的快慢系统深度融合的最强开源模型GOVLA 0.5（FiS-VLA），成为业内首个“异构输入+异步频率”双系统VLA模型，并开创性地提出“双系统感知协同训练策略”，重新定义了机器人“又快又聪明”的可能性；

目前，智平方已研发出更为强大的GOVLA 1.0版本，巩固了“全球基础模型龙头”的地位。

这背后离不开长期的研发投入。投资界了解到，智平方自成立以来就建立了千卡级算力集群，并构建了自有训练加速体系——更高的数据利用率意味着更快的模型进化速度，也代表着更难被追赶的技术优势。

仅在2025年，团队就有数十篇论文被顶级会议收录，其中NeurIPS就有6篇，持续获得国际认可。摩根斯坦利也在同年的机器人产业深度报告中将智平方列为具身基础模型的代表企业。

外界可能不知道的是，智平方自创立以来吸引了众多来自微软、谷歌、OPPO、小鹏、Momenta等行业头部企业以及清华、北大、中科院、CMU、伯克利等顶尖学府的科学家与工程专家加入。目前拥有5位斯坦福全球前2%科学家加盟，堪称科学家密度最高的机器人创业团队之一。

融资盛宴背后的实力展现

超级订单彰显实力

凭借具身智能的东风，智平方在创投圈留下了深刻印象。

在2023年8月的天使轮融资中，SEE Fund、清智资本、国投创盈联合出资。到了2025年，智平方迎来融资爆发期，短短半年内完成了多轮数亿级融资——先是1月宣布完成数亿元Pre-A轮战略融资，由达晨财智与敦鸿资产联合领投；随后3月完成新一轮过亿元Pre A+轮融资。投资方包括敦鸿资产、云启资本和国投创盈等财务与产业基金。

进入2025年下半年后，智平方先后完成由国中资本和普华资本领投的两轮融资。达晨财智、基石资本、南山战新投等也纷纷加入；后来公司又完成由深创投领投的新一轮A系列融资。其中深创投押注超过亿元；老股东敦鸿资产和国投创盈持续加码；同时吸引了华熙生物和一家大型零售企业以产业资本身份加入。

马年伊始的B轮系列融资正式揭晓。投资方涵盖了互联网和AI巨头、头部央企、特斯拉生态链龙头以及顶级PE与券商系等。有观点认为持续加注和火爆融资的背后是投资人在智平方身上看到的鲜明“特斯拉基因”以及提供真实服务的“生产力”型稀缺产品路线。

如此迅猛的融资速度离不开商业场景落地和真实交付。

据了解围绕GOVLA打造的AlphaBot（爱宝）系列机器人已在两年内完成三代迭代。最新款的AlphaBot 2采用轮式双臂结构核心部件无故障运行时间超过5万小时达到工业级可靠性标准。

在启用自有产线后短短几个月内就实现了产能爬坡具备年产千台的能力。依托自建产线去年12月已实现单月百台级的AlphaBot 2真实交付。据悉公司计划在2026年将产能提升至万台规模。

通过积累业内稀缺的硬件量产经验后智平方能像特斯拉一样深刻理解供应链与生态体系重视量产与工艺——在最恰当的时间构建自有生产体系为规模化交付的一致性和时效性提供了保障。

商业化路径逐渐清晰。目前爱宝已在工业柔性制造领域如汽车制造半导体生物科技与半导体显示面板（惠科）等高端场景中承担分拣转运贴标与辅助装配任务。

“干活”机器人代表爱宝登上了《新闻联播》

值得一提的是与全球第三大面板厂商惠科签订的3年10万台订单因交付计划与场景清晰被摩根士丹利认定为全球生产力型机器人最大的单一订单。

“洗牌”将至

“淘汰赛”开启

中国具身智能正迎来最好的时代。

这里融资火爆竞争激烈。正如刚刚过去的马年春晚多家机器人公司纷纷亮相它们以不同的合作身份出现却都在暗自较量——不再只是跳舞表演还要比拼“脑子”协作和落地能力。这场春晚成为中国具身智能行业的一场正面较量。

在春晚开播的两小时内京东机器人的搜索量环比增长超过3倍订单量暴涨了15%。与此同时我们正见证着具身智能排队IPO的身影如宇树科技、智元机器人和银河通用等纷纷浮现。

然而热闹只是表象另一场竞赛已经打响——真正的头部玩家需要拥有跳出资本“输血”支撑的能力最终走向存活的核心命脉：订单。

虽然中国机器人军团开始横扫全球但依旧是那个朴素的道理：谁能真正商业化落地获得稳定的订单谁才有可能笑到最后。

分水岭即将到来。