通过六个月的密集自学,他成功从零基础蜕变为大型语言模型领域的顶尖人才,这段旅程充满了激情与突破❛‿˂̵✧
他不仅助力OpenAI取得成就,更在离开后创立了对家Anthropic,摇身一变成为前公司的心腹大患,上演了一场精彩的行业对决……
嘿!这确实是Anthropic联合创始人Tom Brown亲自分享的AI奋斗历程,充满传奇色彩。
说起来令人惊叹,这位大佬在大学时期还是个线性代数仅得B-的“普通学生”,直到某天豁然开朗,毅然辞职投身AI自学,最终凭借个人才华搅动了整个大模型行业的格局。
他曾在OpenAI、Google Brain、Anthropic三家公司之间灵活穿梭,如今带领Claude团队直接挑战老东家,竞争激烈。
估计奥特曼深夜反思时也会困惑:一个靠自学崛起的AI“野路子”,如何就让OpenAI感到危机四伏了?
搬好小板凳,下面一起来探索他是如何让前老板措手不及的。🧐
Tom Brown透露,他们的成功秘诀在于不单纯追求“应试”!
其他公司的模型往往瞄准基准测试,每天琢磨如何刷题获取高分……(咦,这话听起来很像那个最近在IMO和IOI双料夺冠的某O家呢)
而Anthropic则更注重“快乐教育”,核心关注内部基准以及dogfooding实践,即让自家工程师日常使用Claude进行工作,然后给予模型正向激励(调侃地说是奖励小饼干)。
例如Claude Code最初仅是一名Claude工程师为提升效率而开发的内部工具,意外推出后广受好评。
在团队中,Claude不仅是工具,更被视为用户一样的存在,模型设计兼顾平台与用户思维,鼓励开发者不仅作为使用者,还积极探索如何优化训练过程为己所用,这正是他们脱颖而出的关键。
这种自由创新的氛围,孕育了卓越模型Claude 3.5 Sonnet,这也是Tom Brown最自豪的成就之一。
Tom回忆,其实他们最早推出的产品是Slackbot版本的Claude,比ChatGPT早九个月,但由于服务器基础设施不足,以及对其潜在影响的不确定性,犹豫之下错失了发布时机。
后来目睹ChatGPT的巨大成功,他们才迅速重新推出API,随后发布Claude AI,但初期反响平平,直到Claude 3.5 Sonnet问世,才彻底点燃了AI编程领域的热情。
Tom Brown坦言,他们对Claude 3.5 Sonnet的成功感到意外,不亚于OpenAI对ChatGPT的惊讶,尤其是在代理式编程和执行复杂任务方面带来了惊喜。
正是Claude 3.5 Sonnet的横空出世,让Anthropic获得了与OpenAI正面抗衡的资本。
回顾2023年,OpenAI还占据主导地位,手握50%的市场份额,结果如今份额下滑25%,遭遇挫折。
反观Anthropic,两年前尚在OpenAI身后拾遗补缺,如今已抢占32%的市场,尤其在编程领域,Anthropic才是真正的领导者,份额超过老东家两倍多。
无人预料到,这家由Tom Brown和一群前OpenAI员工“出走”创立的公司,首要目标竟是挑战老东家的霸主地位。
值得一提的是,曾获OpenAI投资的Cursor,在获得奥特曼支持后迅速转向Anthropic,其编程默认模型直接从GPT切换为Claude。
当OpenAI试图收购Windsurf时,Anthropic立即切断Windsurf的Claude API访问权限,明确表态:若选择站队OpenAI,就与Claude说再见!
甚至发现OpenAI员工使用自家Claude Code进行开发时,毫不客气地终止了OpenAI对Claude的访问。
可见,Anthropic的竞争决心何其强烈……
两家公司的竞争近日愈发公开化,前脚Anthropic刚发布Claude Opus 4.1,后脚OpenAI就推出GPT-5,并特别强调编码能力优化,目标直指对手。
Anthropic不甘示弱,反手将Claude模型的上下文窗口扩展至100万tokens,意图压制GPT-5。
如今,OpenAI亲手培育的“狼”,真的成了心腹大患。
于是有人好奇,OpenAI前员工创业成功者众多,为何偏偏Tom Brown成了奥特曼的“眼中钉”?
嘿嘿,这还得归功于他不走寻常路的野路子风格,AI知识全靠自学,外加OpenAI的些许提携。
那年他21岁,刚从大学毕业,略带迷茫地进入朋友的YC初创公司工作。
从学生时代被动接受知识,到社会必须与狼群共舞,心态转变让他意识到,自己渴望投身更宏大、更激动人心的事业。
他加入移动广告公司Mopub,怀揣诸多想法,却因编程能力薄弱而受阻,但最终学会了如何规模化拓展业务。
自行创业时,试图打造一个更灵活的DevOps平台,却无法清晰阐述目标,遭YC面试官严厉批评。
后来经YC联合创始人Paul Graham引荐,加入约会应用Grouper,其模式是为三男三女在酒吧牵线约会。
正是在这里,Tom Brown抓住了一个机遇——结识了比他还热衷Grouper约会的大佬、OpenAI联合创始人Greg Brockman。
据说Greg整整一年几乎每天都在公司群组邀请他人参与Grouper约会,Tom成功借此搭建人脉网络✅
然而Grouper业务受Tinder冲击急剧下滑,收入暴跌、梦想破碎……Tom Brown彻底陷入职业倦怠。
他选择离开Grouper,并尝试转型学习AI,但Tom Brown自述当时内心充满挣扎:
这辈子,人类或许能创造出变革性AI,也许我能为此贡献绵薄之力,但AI研究被视为顶级天才的领域,而我大学线性代数只拿了B-。
加之那时AI研究常被视作不务正业,社会更青睐能落地见效的项目,身边朋友也多不看好。
犹豫之后,他先给自己放了三个月假,练习瑜伽、CrossFit,或为艺术节制作手工车,积蓄耗尽后,终于下定决心投入六个月自学AI,目标是进入当时的AI巨头DeepMind、Google Brain或MIRI。
他与直播平台Twitch签订短期合同,辛勤工作3个月,攒够六个月生活费,随后制定详细自学计划,包括:
学习Coursera上的机器学习课程
参与Kaggle项目实践
研读线性代数经典教材《Linear Algebra Done Right》及统计学书籍
利用YC校友积分购买GPU,通过SSH远程完成课程作业与项目。
六个月闭关修炼后,Tom Brown自觉功力大成,立即联系大佬Greg Brockman:
我极度渴望加入OpenAI,无论什么岗位都行,哪怕是负责打扫卫生,我也心甘情愿。
大佬惜才,为他量身定制一对一自学课程,每月听取进度汇报,数月后便让他参与OpenAI的《星际争霸》项目训练环境搭建。
但Tom透露,在OpenAI前九个月,他并未接触任何机器学习相关工作,不久后跳槽至Google Brain,专注于ML系统的攻防机制设计。
一年后重返OpenAI,他终于被委以重任,主导GPT-3构建,负责模型工程实现与部署。
GPT-3延续GPT-2的Transformer架构,在Tom Brown领导下,完成了局部稀疏注意力、预正则化等模型优化,展现出卓越的少样本学习能力。
关键突破在于规模化计算,由Dario Amodei(Anthropic另一位联合创始人)发现的Scaling Laws,促使Tom Brown将重心转向计算资源管理。
他是OpenAI经典论文《Language Models are Few-Shot Learners》的主要作者之一,负责训练基础设施,将模型参数从15亿扩展到1700亿,确保LLM无需微调即可通过少量示例完成翻译、问答、推理等自然语言处理任务。
尽管在OpenAI如鱼得水,他因使命感选择离开,作为专注于安全与规模化的核心成员,与团队共同创立Anthropic,旨在严肃对待AGI风险。
创立初期,Anthropic仅有七位联合创始人和百余名员工,资金远不及OpenAI,但在重重困难中打赢了Claude翻身仗。
如今,他已成为Anthropic技术运营的中流砥柱,不仅监督LLM训练所需的GPU资源分配,还涉足AI安全架构、资源扩张策略等多方面。
谁能想到,这位改变行业格局的风云人物,曾对AI一无所知,全靠自学,终成栋梁。
访谈尾声,Tom Brown指出其2015年自学计划可能已过时,因此额外给出5条职业建议:
重视社交网络:长期与你敬佩的人接触,随时间推移,你会逐渐吸收他们的优点。
寻找引路同伴:找到能共同学习的导师或伙伴,让成长之路更顺畅。
主动展示价值:联系你想合作的人,清晰阐述你的计划与优势,让他人看到你的潜力。
勇于动手实践:通过实际尝试并从失败中学习,比纯理论准备更有效。
敢于承担风险:勇敢挑战困难任务,若成功,你将为自己感到骄傲。
所以屏幕前的你,学会了吗?(调皮一笑)
参考资料:
[1]https://www.businessinsider.com/anthropic-cofounder-tom-brown-career-advice-ai-2025-8
[2]https://www.youtube.com/watch?v=JdT78t1Offo
[3]https://menlovc.com/perspective/2025-mid-year-llm-market-update/
[4]https://www.tomsguide.com/ai/anthropic-looks-to-beat-gpt-5-and-grok-4-with-this-one-major-upgrade
本文由主机测评网于2025-12-25发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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