HMD Global的沉浮：成也诺基亚，败也诺基亚

“君以此始，必以此终”，这一出自《左传》的古语如今恰如其分地映射了芬兰手机制造商HMD Global的命运。自去年初与诺基亚分道扬镳以来，该公司的发展便陷入困境。今年7月，HMD以“地缘政治与经济环境充满挑战”为由退出美国市场，随后其在京东设立的“HMD海外旗舰店”也被发现已停运，预示着全球业务可能进一步收缩。

目前，HMD在过去两年推出的Skyline、Fusion、Pulse+、Crest 5G等智能手机已全部下架，国内消费者仅能在“诺基亚手机京东自营旗舰店”购买功能机。这暗示着HMD缩减中国业务或许只是时间问题，其在智能手机领域的布局已近乎归零。

在社交平台上，无论是中国网友还是美国用户，普遍认为HMD的战线收缩与其品牌战略调整直接相关。昔日的诺基亚光环曾助其立足手机行业，而失去这一品牌后，它在中美两大市场黯然退场，这成为HMD历程的真实写照。

回顾2016年，微软为处理诺基亚超过76亿美元的减值损失，携手前诺基亚高管创立HMD，负责手机设计与营销，并由富士康代工生产。作为诺基亚的“新外壳”，HMD曾有过高光时刻，迅速布局高端8系列、中端7系列和低端6系列产品线，凭借均衡配置、优秀设计、纯净系统及诺基亚情怀打动消费者。诺基亚6、诺基亚7 Plus、诺基亚X6等机型兼具情怀与性价比，使HMD在2017年全球销量突破1000万台。

然而，这一顺利开局让HMD过于自信，导致2018年连续做出错误决策。首先是高端战略节奏紊乱：上半年旗舰诺基亚8 Sirocco搭载过时的骁龙835平台，而下半年旗舰诺基亚9 PureView又跳票，令众多诺基亚粉丝失望。

其次，HMD贸然卷入国内手机厂商主导的性价比之争。例如2018年夏季发布的诺基亚X6，以全面屏、玻璃机身、双摄和1299元低价主打越级体验。但国内厂商的性价比策略倚赖“互联网后向收费”，通过软件盈利弥补硬件亏损，而HMD坚持纯净系统，导致卖一台亏一台。

意识到问题后，HMD花了一年时间重整产品线，但2019年的徘徊使其错失5G红利，并因定价体系崩溃引发老用户不满。同时，与富士康的合作关系生变，自2019年下半年起，诺基亚品牌智能手机不再由富士康生产。

随后，疫情黑天鹅给予HMD关键一击。疫情以来，HMD调整市场策略，放弃中高端竞争，专注于功能机和半智能机市场，瞄准全球2G、3G退网带来的换机潮。诺基亚2660 Flip、诺基亚8210 4G等明星产品助其在功能机市场站稳脚跟，将诺基亚情怀优势发挥到极致。

但这一转向引发了诺基亚方面不满，因为后者授权初衷是拓展智能手机生态，实现从Windows Phone到Android的过渡，而非仅做功能机——诺基亚自身或许更能胜任功能机市场。

因此，自2023年起，HMD与诺基亚续约不利的消息频传。HMD联合创始人Jean-Francois Baril透露将在2024年推出一系列自有品牌产品，诺基亚社区经理也公开表示公司可能开放品牌授权给其他制造商。不出意外，诺基亚品牌授权将于2026年3月到期后终止。

失去诺基亚品牌，HMD在功能机市场的难度将急剧上升。功能机用户多为受数字鸿沟影响的老年人，他们或其子女选择时更看重可靠性，倾向“牌子货”。诺基亚作为知名品牌，比无名品牌更具吸引力。没了这块招牌，HMD在中美等激烈市场中生存维艰，早日止损也就不足为奇了。