无人机赛道全景之争：技术厚势与市场喧嚣

近期，无人机赛道再度焕发活力，仿佛迎来了久违的喧嚣。

业界早有传闻，大疆正在秘密研发一款全景无人机新品。据了解，该项目于2022年左右启动，预计将在今年下半年正式发布。

更早的8月，影石率先打破沉寂——正式宣布其全新全景无人机品牌“领翎Antigravity”启动公测。随后，一段影石高层向员工抛洒现金红包的视频在网络上疯传——纸币在空中飞舞，员工争相抢拾，场面既狂热又充满戏剧性。

资本的时间总是迅捷的，它渴求故事、情绪以及这种即时兑现的刺激。在喧嚣声中，影石股价随即飙升，市值一度突破千亿元大关。

然而，技术的时间却总是缓慢的——绵长、严肃，不容丝毫催促。

另一边的大疆，则一如既往地保持“沉默”，仿佛雷打不动。

这种沉默或许并非傲慢，也非无为，而是一种战略选择，如同围棋中的“厚势”，看似不急于出手，但每一步都在积累对全局的掌控力。

前者张扬，后者克制，而谁能笑到最后，时间终将揭晓答案。

飞行的代价

一直以来，消费电子领域颇爱讲述“踏破门槛”的故事。

手机多增一个镜头，便被称为“影像普惠”；手表多嵌入一个传感器，就冠以“全民健康”；在VR中搭建些许简陋的3D场景，便能高举“元宇宙”旗帜，对标《头号玩家》中的“绿洲”。

无人机行业的新入局者也不例外——在全景无人机的广告中，仿佛戴上飞行眼镜，轻挥遥控器，每个人就能窥见一个“完整的世界”。

表面上看，无人机赛道的门槛似乎正被抹平。但真实的无人机行业，恰恰相反——其门槛依然高耸、冷峻，只是外界的喧哗让人误以为可以轻松跨越。

举一个简单例子，对用户而言，所谓“门槛”很大程度上关乎安全感。

毕竟，无人机与常见的消费电子或互联网产品存在本质差异。

通常，一个硬件或App在公测中出现问题，后续可通过固件更新、上线补丁来边用边改；但当产品涉及人身安全时，“不成熟”就不再是试错，而是可能引发事故。

这是“重”产品的宿命，它必须承担起安全的重量。

而现阶段，用户或许无法厘清避障背后的感知逻辑，也未必能解释飞控如何修正气流扰动，但对无人机是否可靠、安全，却始终怀有一份信赖。

这种信赖并非一蹴而就，而是多年“代价”的累积——由过去十几年间，反复测试的场景、无数次炸机的残骸，以及一代代成功、稳定的产品共同构筑而成。

无人机真正的门槛，就矗立在这沉默而沉重的分界线上。

全景无人机之所以能一夜之间成为热议话题，除了玩家们在营销层面打造的“酷炫”形象，其背后是大疆过去十多年来为整个无人机行业完成的用户教育——漫长的教育过程，最终将用户前期普遍的怀疑与担忧，转化为当下的一份份信赖。

然而，这份信赖难以被复制。

毕竟，二者终究不对称。

波特在《竞争优势》中提到，一个企业的护城河往往源于一整套彼此契合的活动，而非孤立一环。竞争者或许能模仿某个动作或技术，但整个体系却很难复制。

以制药行业为例，新玩家可能仿制一款药物，并借此吸引市场关注，但真正决定格局的，是背后庞大的研发管线，以及用时间熬出来的、缓慢的安全性验证过程。

这种缓慢而昂贵的积累，足以将后来者拒之门外。

波特甚至用简单推演来论述这种难以复制性——如果模仿某一项的成功率为90%，那么模仿两项就降至81%，四项则只有66%......环节越多，失败概率自然递增。

无人机行业亦是如此。一路走来，从亿航、零度，到臻迪、道通，试图在消费级市场挑战大疆的玩家众多，但最终能留下来、站稳脚跟的却寥寥无几。

大疆的优势不只在于某项飞控或动力系统，而是图传、电池管理、故障冗余、软件、开发者平台、空域合规等无数领域的紧密啮合。

这就是为什么大疆面对市场喧嚣时，表现得冷淡甚至“沉默”——拼凑出一台产品容易，但复制一整个时代的积累，却几乎不可能。

就像围棋里的厚势，外行只看见刀光剑影，但局面的真正走向，行家心中或许早已了然。

跨越全景的鸿沟

行业的演变，常可从用户角度理解。

杰弗里·摩尔在《跨越鸿沟》中指出，最初买单的往往是那群“尝鲜者”，即我们常说的“极客”。他们不纠结于品牌形象，也不在意是否易用，更追求功能本身。

在此阶段，谁能将性能做到极致，谁就能理直气壮地收取溢价。

过去的影石非常“聪明”，愣是在小众的全景相机赛道上，啃下了过半的市场份额。

但随着市场演进，总会出现一道鸿沟，将“尝鲜者”和“大多数人”分隔开来。而要让小众走向主流，就必须跨越鸿沟——说服那群更务实的用户。

在全景领域，躬身入局的大疆正试图为行业带来新变量。

在此之前，全景核心圈层多是滑雪、骑行用户，对他们而言，能记录当下就已足够。而如今，户外文化的兴起和短视频浪潮的推动，使用户对全景影像拍摄的要求日益提高。

如果说，早期抱着玩味心态的“极客”更在意全景的新奇与趣味，那么当全景相机跨越鸿沟、走向更广阔创作者人群时，影像无疑是核心需求。

这正是大疆的切入点——当行业呼唤变革，且符合自身“能力圈”时，大疆便可能出手。这一逻辑与其此前深入扫地机器人赛道一脉相承。

有些人对大疆的印象或许还停留在“无人机”上，但实际上，大疆早已渗透到影像创作的各个环节——从创作者手中的生产力工具，到电影片场的工业化拍摄流程，都能见到大疆的身影。

庞大的用户基础，加上对影像技术的长期磨炼，使大疆足以推动CMOS厂商进行定制化——如今，全景领域唯一且领先的方形CMOS，正是在大疆的推动下实现的。

影像的比拼远不止表面参数或供应链，更在于过去十多年来日复一日的积累。

以最常见的色彩科学管理为例，对专业影像创作者而言，色彩至关重要，有时甚至决定设备选择，以至于影像江湖中一度流传“尼康黄，佳能红，索尼绿”的调侃。

许多人以为后期调色可弥补前期色彩的不足，但事实上，专业调色远非将素材导入剪映套个滤镜那么简单——且不论后期本身的复杂性，若底层色彩、Log曲线过于僵化，后期调整空间便会严重压缩。

大疆的全景相机搭载的10-bit DlogM专业色彩模式，与其自身色彩体系统一。这意味着创作者在处理全景素材时，可将其自然融入现有创作工作流。

据了解，Osmo 360发布首小时即告售罄，随后在各大电商平台也势如破竹，占据近半壁江山——当全景影像逐渐向生产力靠拢，市场自会给出答案。

这一切，放在全景无人机领域同样成立。

从市面上流传的谍照和参数看，大疆全景无人机的影像表现与Osmo 360一脉相承。但不同于地面设备，全景无人机必须直面更多不稳定因素。

例如，同样追求“丝般顺滑”的画面，手持拍摄与高动态飞行对机械、光学和电子增稳的融合度要求，完全不在同一层级；又如图传，其稳定与否直接关乎飞行安全。

而这恰好戳中了无人机新玩家们的软肋。

一来一去之间，两种企业的底色也随之显形——相比奋力跳出自身“能力圈”的挑战者，大疆更倾向于等待，当技术成熟度与用户需求自然契合时，再从容迈出下一步。

一类急于追风，一类静候风起。差异背后，是一场关于敬畏心的分野。

没有恶龙的世界里，谁来担起重量？

互联网语境往往偏爱“勇者斗恶龙”式、充满叙事张力的故事。

一面是手持“颠覆”之剑、草根出身的勇者，一面是高高在上、掌控庞大秩序的“恶龙”，观众天然为这种“弱者逆袭”桥段兴奋，并习惯将之投射到商业世界。

在故事里，恶龙总会倒下；在现实中，人们也期待剧情如常上演。

但世界上并没有恶龙——英伟达不是恶龙，苹果不是恶龙，大疆亦不是恶龙。

在外界想象中，它们是傲慢、迟钝、旧秩序的象征，但事实却是，巨头们往往怀有更多对技术、行业和用户的敬畏。

过去这些年，苹果因迟迟未推出折叠屏而备受指责。以至于三星、华为折叠屏每迭代一代，舆论就要重提“苹果落后了”。

但苹果从未因外界喧哗而仓促跟进。缓进或许使其错过头几波市场，但也避开了折叠屏早期的诸多致命缺陷。这种等待，有人视为保守，也有人看作敬畏。

大疆也是如此。

大疆向来以“谨慎”著称，这种谨慎源于对安全性、可靠性的敬畏——从不贸然出手，更不轻易发布未经验证的产品。正因如此，在纷繁的外部环境中，大疆依旧赢得了全球用户的信任。

在这个尘嚣弥漫的时代，这样的特质反而稀缺。

GoPro是一个典型对照。2016年，其曾高调推出Karma无人机，资本和媒体因“挑战大疆”的叙事而狂欢——上市当天，GoPro股价应声上涨。

可好景转瞬即逝，仅两个月后，Karma因断电坠机问题大规模召回，被迫停产。两年后，GoPro宣布彻底退出无人机市场。

激进的叙事虽迎合了资本，却因缺乏对无人机复杂度的尊重，只能留下一地废墟。

归根结底，巨头之所以成为巨头，部分原因在于它们宁愿背负外界误解，也不放弃对规律的敬畏。因为它们清楚，每一次出手，都需承担整个行业的重量。

如何将这份敬畏具象化，当下的大疆，似乎已做好准备。