出乎意料却合乎情理,英伟达与英特尔宣布建立战略合作伙伴关系,引发科技界广泛关注。
北京时间9月18日,英伟达正式宣布向英特尔投资50亿美元(约合人民币356亿元)。消息发布后不久,英伟达创始人黄仁勋与英特尔CEO陈立武通过线上发布会详细阐述了此次合作细节。
从投资形式看,英伟达将以每股23.28美元的价格收购英特尔股票,这一举措令人联想到28年前科技行业的一次著名投资。
当时,苹果公司陷入财务困境,微软以1.5亿美元投资成为苹果的“救世主”。
然而,与苹果和微软的关系不同,英伟达与英特尔的关系更为微妙:两者是芯片行业不同时代的领军者,在GPU等业务领域仍存在直接竞争。正因如此,这场合作从一开始就备受瞩目。
尽管如此,对英伟达而言,这仍是一笔划算的交易。黄仁勋称其为“紧密耦合”的合作。
作为相对年轻的科技巨头,英伟达的价值由其核心业务支撑,但该公司在投资布局上一直保持谨慎保守的态度。
根据英伟达最新年报,2025财年其长期股权投资价值约34亿美元。相比之下,同为硅谷巨头的Meta在今年年中向数据标注公司Scale AI的单笔投资就高达143亿美元。
无论是基于财务回报需求,还是强化自身生态系统的现实考量,英伟达都需要投入更多资金拓展合作伙伴。
而英特尔正是一个符合要求的投资标的。
从投资价值看,这可能是抄底英特尔的“次佳时机”。
尽管英特尔在过去一个月完成了看似亏本的交易——向特朗普政府出让9.9%股权,以换取拜登政府时期承诺的89亿美元支持,但资本市场认为这笔交易“相对划算”:英特尔以固定代价换取了美国政府信任和长期发展绿灯。
相比之下,英伟达为获得向中国市场出售芯片的许可,被迫上交15%的特供芯片利润。
某种程度上,即使不考虑英特尔的未来成长空间,黄仁勋的这笔投资也具有“安全保障”。
从战略角度看,与英特尔合作确实能为英伟达打开新的增长空间。
得益于英伟达的推动,GPU性能在过去十年取得巨大提升,但GPU仍无法独立完成所有任务。
考虑到CPU和GPU在设计架构上的差异,目前无论是个人电脑还是数据中心服务器,GPU仍需CPU配合。
以配置8颗NVIDIA H100的高端服务器为例,英伟达GPU占服务器总成本的70%,但仍有5%-8%的成本用于支付两颗高端服务器CPU——这些费用要么流向AMD,要么流向英特尔。
既然无法完全取代,化敌为友无疑是明智选择。
正如天风国际分析师郭明錤所言:
“对英伟达来说,自行开发Windows on ARM处理器不确定性高;对英特尔而言,在GPU领域快速提升竞争力难度大。两者合作(CPU+GPU)有望在PC生态中形成强大的协同效应。”
具体而言,首先在个人电脑领域,尤其是在年出货量达1.8亿台的笔记本电脑市场,由于能耗、续航和成本等因素,英伟达高端GPU渗透率一直不高。
参考苹果M系列芯片的能效表现,与英特尔合作实现X86架构与GPU的集成,有望显著改善这一问题,推动英伟达高端GPU在该市场“高歌猛进”。
黄仁勋表示,这是一个尚未充分开发的市场,双方合作涉及的目标市场规模高达500亿美元。
同时,在数据中心业务方面,英特尔拥有的X86服务器企业客户和渠道资源,结合英伟达的技术优势,有望催生巨大的潜在需求。
当然,需要明确的是,此次投资英特尔并不意味英伟达现有“朋友圈”的改变。
黄仁勋公开表态,与英特尔合作不意味放弃Arm架构,也不会将制造合作伙伴台积电转为其他厂商。
无论从具体业务还是外界分析看,此次合作对英伟达当前产业生态影响有限,更像是向竞争对手AMD的公开“宣战”。
凭借“CPU+GPU”全产品生态,AMD一直将自己定位为英特尔和英伟达的共同对手,尤其在CPU产品生态上,过去几个季度AMD的高性能产品几乎让英特尔“节节败退”。
如今,两大主要对手组建新联盟,势必挤压AMD在这两个领域的市场空间。
资本市场反应印证了这一点:消息发布后,英特尔股价跳涨,而AMD股价一度下跌5%,显示投资者的深切担忧。
站在英特尔角度,与英伟达合作是与虎谋皮还是择木而栖?
实际上,英伟达的这笔“输血”并不意外。
自今年3月陈立武出任CEO以来,他为英特尔开出两剂“猛药”,在内部信中明确指出团队只有两种选择:
“一种是因差距巨大而放弃,另一种是审视自我,以全新方式战斗。”
因此,若仍以“昔日芯片霸主”身份看待英特尔,与英伟达的交易或许无法助其重回巅峰。
但若以“二次创业”视角审视,这项合作无疑为英特尔开启新局面,这也是部分投资者兴奋的原因。
从时机看,很多人对合作感到意外,但实际上英特尔近一年来不断传出“重组绯闻”。
今年8月特朗普会见陈立武后,近一个月来,“买入”英特尔股票的除了英伟达,还有美国政府和软银集团。从持股比例看,美国政府(约10%)>英伟达(约5%)>软银(约2%)。
英特尔CEO与三位新股东的合影 图源:网络
英特尔与英伟达的合作似乎更早前就已启动。
黄仁勋和陈立武在发布会上透露,双方洽谈合作约一年时间。据英特尔副总裁Greg Ernst在领英上披露,部分员工在过去几个月已开始共同研发产品,不到一周前(9月13日)双方达成产品合作协议。
Greg Ernst晒出双方合作纪念T恤 图源:Greg Ernst领英
若将此次合作置于新任CEO对英特尔的系列改革中看,释放的信号是:
英特尔正亲手打破“芯片霸主”幻梦,回归“二次创业”状态。
据跟踪观察,自今年3月出任CEO以来,陈立武已从人事组织等方面推进与英伟达的合作。一周前,英特尔挖来ARM高管Kevork Kechichian担任全新数据中心业务负责人。
加入英特尔前,Kevork担任ARM解决方案工程执行副总裁,领导ARM合作伙伴生态的技术开发。此外,他在Chiplets技术(芯片堆叠)上的深耕可能帮助英特尔整合英伟达的AI芯片能力,拓展新市场空间。
Kevork Kechichian 来源:英特尔官网
关于数据中心,他曾表示:“数据中心越来越重视电源效率,而Chiplet提供了不同解决方案,能更有效地管理功率密度。”
但正如黄仁勋在签约时警告的那样,“现在痛苦开始了”,对英特尔而言,“二次创业”的挑战更为艰巨。
最值得关注的仍是代工业务的不确定性。
有观点认为,与英伟达合作后,英特尔代工业务将获得稳定大客户订单。但发布会上,黄仁勋未直接回应是否使用英特尔代工,仅表示“我们一直在评估英特尔的代工技术”。
据媒体披露,此次合作将使用英特尔的封装技术,黄仁勋也提到英特尔高密度3D堆叠封装技术Foveros的优势。
随着摩尔定律放缓,通过先进封装技术实现芯片小型化、多功能化,使得半导体制程后道技术在AI芯片领域作用日益增强。
但据“先进封装”领先者台积电的经验,仅靠该技术难以获得大客户订单。一方面,台积电从前道切入后道,前道代工良率仍是关键;另一方面,台积电稳定的客户关系推动其按需求迭代技术。
而据外媒KeyBanc报道,英特尔最新Intel 18A制程良率已从10%升至55%,但仍落后于台积电N2的65%。在大客户方面,英特尔已获得亚马逊和微软订单,但规模远远不足。
换言之,英伟达带来了资金、利好和希望,但并未带来能让英特尔晶圆厂运转的订单。
对于这笔交易,唯一可确定的是所有人都在顺势而为——英特尔放下幻想获得短期输血;英伟达抄底了一个不错标的;参股的美国政府则实现了“制造”与“股价”的双赢。
台积电创始人张忠谋曾在自传中引用莎士比亚名句总结芯片江湖:
“人世间有一种潮流,顺势而为,便能获得财富。”
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