Atlassian豪掷6亿美元收购未发布AI浏览器，行业迎来整合寒冬

近期，一家原本籍籍无名的AI初创企业The Browser Company成为了市场关注的焦点。企业协作软件领域的巨头Atlassian宣布以6亿美元现金将其收购，而该公司最具价值的资产是一款尚未正式面向公众发布的AI智能浏览器Dia。

重金6亿美元现金，购入一个概念阶段的浏览器

这笔交易显得格外特别。许多科技公司的并购案往往采用股权支付，其价值难以精确衡量，但Atlassian此次却动用了真金白银。更引人注目的是，被收购的产品——名为Dia的AI智能浏览器，甚至还没有公开发布，仅拥有不到十万名内测用户。尽管产品本身可能还不够成熟，但这次投资依然被业界视为一笔划算的买卖。

Atlassian为何愿意如此大手笔？他们是在赌一个未来。公司相信，Dia所展现的模式，即将人工智能无缝整合到日常活动中，将成为科技行业与用户互动的新范式。The Browser Company的联合创始人乔什·米勒表示：“这场竞争的核心，在于找到属于这个时代的‘iPhone级别应用’。”

某种程度上，当前的AI热潮与过去的互联网泡沫有相似之处，但这一次，“规模似乎扩大了十倍，资金消耗的速度也更快了”。

如今，像ChatGPT这样的AI产品已经吸引了数亿用户，并对美国经济产生了实际影响。今年第二季度美国GDP增长了3%，其中近一半的增长可能源自AI相关的资本投资。数据中心的建设支出甚至有望首次超越商业办公楼的投入。

然而，即便是AI的坚定拥护者也承认，市场调整不可避免，行业整合已经开始，这或许正是紧缩的信号。

“我们即将步入一个‘公司倒闭潮’的寒冬，”米勒预测道，“在AI浏览器这个领域，未来12个月内就会分出胜负”。最终，这批AI创业公司中，可能只有一两家能成长为新的苹果或谷歌，其余的都将在竞争中被淘汰。

构建AI驱动的“自动驾驶”，彻底改变网络浏览体验

Dia浏览器的目标非常宏大，它致力于将AI交互深度嵌入浏览器的各个部分，从而重塑人们的上网方式。

目前，像ChatGPT这样的AI工具通常运行在独立窗口中，与其他操作相互隔离。而Dia则希望，无论用户是在处理电子邮件、在线购物还是浏览媒体内容，AI聊天和生成工具都能随时提供支持。它可以协助用户消化正在查看的信息，并在不同标签页之间进行传递。

例如，用户可以让Dia总结一系列打开的亚马逊商品链接，并自动起草一封邮件；甚至，通过一项名为“自动驾驶”的智能代理功能，它还能直接代表用户完成购买操作。

米勒提到，Dia会记录用户的浏览历史，“它将非常了解你”，同时把文本生成功能集成到光标中，让用户可以随时向AI提出问题或获取建议。

巨头争抢“AI巫师”，创业者寻求及时套现

为什么大型公司如此热衷于收购这些前景不确定的初创企业？外媒《纽约客》杂志对此进行了分析评论：

首先，这是塑造未来趋势的一种方式。谷歌在2006年收购YouTube，Facebook在2012年收购Instagram，这些成功案例都证明，明智的交易能够引领行业风向，并吸引大量追随者。

其次，在当前环境下，收购行为本身也是一种营销策略。它向市场传递信号，像Atlassian这样的上市公司正在AI领域取得进展，而这可能是仅凭自身力量难以实现的。

更为关键的是，新一代专注于AI的创业公司掌握着传统巨头所不熟悉的“黑魔法”。举例来说，传统编程遵循严格的逻辑，过程直接明了。而投资了Anthropic等主要AI初创公司的Spark Capital普通合伙人雅思敏·拉扎维指出，构建AI系统更像“酿造啤酒或康普茶”，相同的原材料可能产生不同的结果，其内部运作机制甚至对开发者来说都是一个谜团。

著名AI学者伊森·莫利克（Ethan Mollick）最近将使用AI机器描述为“与巫师打交道”。既然没有人能完全理解其原理，那么科技巨头最安全的做法就是把那些看起来最懂行的人招入旗下。

Atlassian的联合创始人兼CEO迈克·坎农-布鲁克斯正是看重了这一点。他认为，将AI功能生硬地添加到传统软件中效果不佳，公众对于当前被强行塞入各种应用角落的AI工具也显得兴趣索然。

面对这场混战，专注于AI的初创企业孵化器The49的市场主管乔希·斯塔特表示，许多创业者的目标并非成为下一个扎克伯格，而是“打造一个酷炫的产品，然后高价出售，完美退出”。换句话说，在泡沫破裂之前，尽快将手中的“铲子和镐头”卖个好价钱，或许才是明智的选择。

这场AI淘金热仍在持续，新的“工具”不断被交易。但核心问题依然是：谁能最终挖掘到黄金，创造出那款超越所有炒作、像智能手机一样融入人们本能的产品？这仍然是一个待解的谜题。