亚马逊近日正式启动了备受关注的“三万人裁员计划”,首轮裁员行动已涉及1.4万名员工。
刚刚,1.4万名亚马逊员工被宣布失业,与此同时,公司正全力推进AI和机器人的部署,以替代部分人力资源。
我立即失去了对所有系统和数据的访问权限 :(
更令人震惊的是,裁员过程不分业绩优劣,采取了广泛的一刀切方式。
在三年内从L4晋升到L6,本以为自己是公司核心人才,现在却发现自己只是可被AI取代的普通螺丝钉……
令人意外的是,裁员消息公布后,亚马逊股价当日反而上涨了1%。
部分老员工苦中作乐地表示:
如果裁员能持续推高股价,那我的股票收益就算是一种失业补偿了。
亚马逊方面似乎对此结果感到满意,不仅能节省大量人力成本,还获得了投资者的积极反馈。
接下来,让我们深入解析这一事件的背景与影响。
10月28日,大约1.4万名亚马逊员工通过一封“致员工的信”收到了裁员通知。
亚马逊高级副总裁Beth Galetti在信中宣布,公司将启动新一轮裁员——在35万名全职员工中,约有4%的员工将被迫离职。
需要注意的是,这1.4万是净裁员人数,那些通过内部调岗成功转岗的员工不计入其中。
据悉,裁员后,亚马逊将为大多数受影响员工提供90天的内部转岗机会。
在此期间,招聘团队会优先考虑内部候选人,尽可能帮助员工留在公司体系内。
对于未能内部转岗的员工,亚马逊将提供过渡支持,包括遣散费、再就业培训和医疗保险延续等补偿措施。
《商业内幕》的报道进一步揭示了裁员细节:在首批收到通知的7500名员工中,超过78%是L5到L7级别的经理,即从初级到高级的管理人员。
更令人心寒的是,超过80%来自亚马逊的零售业务,涵盖在线商城、物流体系和生鲜杂货等核心部门。
其实早在今年年初,亚马逊就已悄悄冻结了部分零售业务的招聘预算,领导层强调要削减浪费,以腾出资金用于升级配送网络。
受影响的不仅是零售业务,7月份,连最赚钱的云计算部门AWS也曾面临裁员风险。
外界普遍认为,亚马逊近期的连续裁员是公司降本增效战略的关键举措。
今年6月,亚马逊CEO Andy Jassy在官网明确发文强调,公司需要重拾盈利能力。
未来几年,我们将利用AI来提高效率,这将减少公司员工总数。
话虽如此,这一决定仍让许多人感到困惑。亚马逊近年来在云业务上确实面临微软Azure和新贵CoreWeave的激烈竞争,但即便如此,也不至于到无法维持员工队伍的地步……
事实上,亚马逊今年的业绩并不算差。7月底,亚马逊公布了第二季度财报,虽然相比微软和谷歌,其云业务AWS的增速略显疲软,引发了一些投资者的担忧,但在整体表现上,亚马逊依然全面超出华尔街预期:销售额同比增长13%,达到1677亿美元。
也正因如此,员工们更感委屈:如果公司经营不佳尚可理解,但明明盈利良好,为何还要如此狠心裁员?
对此,副总裁Beth Galetti在裁员通知中给出了官方解释:
有些人可能会问,公司业绩不错为何还要裁员?需要记住的是,世界瞬息万变。AI是自互联网以来最具变革性的技术,为了更快驶向这片新蓝海,我们必须精简组织架构。
CEO Andy Jassy此前的说法则更为直接:
我们需要减少目前某些工作的人手,在另一些岗位上加人。
这么看来,亚马逊这轮裁员,与其说是为了“AI降本增效”,不如说是一场面向新方向的资源重组。省下来的薪资开支,并不是为了短期止血,而是要重新分配到新的增长引擎——如固定资产投入、研发支出等,以确保亚马逊在下一阶段的竞争力。
目前,亚马逊公开的一大笔资本投入,正押注在具身智能领域。一年前,公司斥资4亿美元收购了初创公司Covariant的核心团队及其技术授权,这家公司专注于研发机器人大脑,能够让机械臂自主学习和适应不同的作业场景。
基于这项技术,亚马逊打造了新一代智能机械臂——Bluejay和Starling,它们能在更多样的环境中执行任务,灵活搬运不同尺寸、形状的包裹,大幅提升自动化水平。
如今,亚马逊的仓储体系也已开启全面自动化阶段,在2024年启用的最新仓库中,上千台机器人正负责订单拣选与履约。按照规划,到2027年,这种高自动化仓库模式将扩展至近50个履约中心。
如果这条路线图顺利推进,那么两年后,受影响的恐怕就不只是白领了……毕竟,亚马逊虽然名义只拥有30多万名员工,但其实还有超过120万的劳动力都在仓储与物流环节工作,属于合同工或外包人员。有分析指出,亚马逊持续引入机器人技术的结果,可能在未来几年内取代超过50万个蓝领岗位。
虽然这场自动化转型看起来声势浩大,但目前没有引起太多担心,归根结底,这还只是蓝图。具身智能距离真正落地还有多远,没人能说得准。但值得注意的一点是,AI想要端掉咱们的饭碗,似乎不需要等到技术成熟。就像这次亚马逊的情况一样,某种意义上出现了一种新的“替代模式”:人类员工成了为AI让路、为AI提供资源的“可替代生产要素”。
从中也不难看出管理层的野心,相比按兵不动的苹果,亚马逊显然在押注未来上表现得更为激进。但这么做也是很有风险的,要是哪天AI泡沫破灭、又迎来一场“寒冬”,岂不是还得求那批被自己开掉的员工回来?
我是真心好奇——如果他们一边喊着AI,一边把所有人都裁掉,那等大家都没钱了,他们那些愚蠢的AI产品又要卖给谁?
一名PayPal员工对于亚马逊员工的遭遇如此表示了愤慨。
不过尴尬的是,如此惊人的裁员也带来了一些资源紧张——会议室资源。量子位听说,亚马逊的会议室最近都被HR占满了……“三万人,咱们挨个谈”。
参考链接:
[1]https://www.businessinsider.com/amazon-layoffs-what-we-know-teams-roles-affected-job-cuts-2025-10
[2]https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-workforce-reduction
[3]https://www.businessinsider.com/amazon-layoffs-hit-retail-managers-hardest-aws-could-be-next-2025-10
[4]https://www.reddit.com/r/amazonemployees/comments/1oi5x5y/megathread_us_layoff_impact/
[5]https://www.retailcustomerexperience.com/news/amazon-robots-may-replace-500k-plus-jobs-in-years-ahead/?utm_source=chatgpt.com
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