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Meta的AI基建证券化:270亿美元数据中心的金融创新

“当计算能力能够被转化为可交易的证券,科技与资本之间的关系就不再是简单的供需对接,而是演变为一种共生生态。”

10月末,Meta公布了第三季度业绩报告,呈现出一组矛盾的数据:营收达到约512亿美元,同比上升26%,创下历史纪录;但与此同时,公司调整了2025年的资本支出计划,上调至700-720亿美元,并明确指出2026年的资本支出绝对规模将进一步扩大,总费用增速也会明显加快。这些资金主要投向AI基础设施构建、云服务增量与折旧成本,以及AI领域人才的薪酬支出。

更令人担忧的是,一次性约159亿美元的税费冲击导致GAAP每股收益仅为1.05美元,大幅低于市场预期。财报发布后,股价显著回调,两个交易日内跌幅超过13%,市场主要质疑在于“巨额投入何时才能转化为可见回报”。

实际上,在Q3财报发布前,Meta于10月中旬宣布了一项总额270亿美元的“Hyperion”数据中心合资项目。交易架构如下:Blue Owl出资约占80%,Meta出资约占20%,通过设立特殊目的载体(SPV)发行约270亿美元的A+级债券,并配套约25亿美元股权,吸引了PIMCO、BlackRock等长期机构资金参与。

关键设计在于:这些资产不计入Meta的资产负债表,数据中心建成后由Meta长期回租并保留运营控制权。

回顾各行业演进历程,一个显著规律浮现:当资产实现金融化与证券化后,该行业通常能够迎来爆发性增长。

AI行业对资本的需求规模,远超以往多数领域,堪称“最资本密集型”行业之一。面对这一挑战,产业界持续探索解决方案,其中包括将真实世界资产(RWA)与AI产业结合的创新模式。

他山之石,可以攻玉。

Meta的这一设计,正是此类尝试的代表性案例。

Meta的AI基建证券化:270亿美元数据中心的金融创新 AI基建证券化  结构化融资 数据中心 资本支出优化 第1张

融资分层、风险定价:270亿美元智算中心的结构化路径

整个交易的核心机制可分为四个层面:

第一步,股权分层缓解表内压力。Meta仅投资20%,Blue Owl投资80%。相当于Meta提供技术与品牌,Blue Owl提供资金。这样Meta无需一次性投入巨额现金,也不将此笔投资计入资产负债表,避免财务杠杆率过高。

第二步,通过SPV架构融资。摩根士丹利协助设立了一个特殊目的载体(SPV),通俗理解即专门的项目公司。通过SPV发行债券,这笔融资的资产与风险便实现了与母公司的隔离。该SPV发行了270亿美元的A+级债券和25亿美元股权,将数据中心的未来现金流打包成金融产品——可暂称为“AI基建债券”,依据合约方式出售给合格投资者。

第三步,Meta租回智算中心。数据中心建成后,Meta不直接拥有所有权,而是签订长期租约。从会计处理角度,这笔支出转化为每年的运营支出(OpEx),而非一次性的大额资本开支(CapEx)。如此Meta既能减轻资产负债表负担、维持高信用评级,又能持续运营该智算中心。

第四步,引入残值保证(RVG)机制。Meta承诺16年后这座数据中心的价值仍有保障。若未来相关资产的实际售价低于某个保底价格,Meta作为“兜底方”负责补足差价。这相当于为债券增添了一层“保险”,从而使债券获得了A+评级。

尽管具备RVG保障且评级较高,但投资人仍要求比美国国债高出225个基点(即2.25个百分点)的利息作为风险补偿。这一利率甚至高于Meta直接发行的公司债。原因何在?因为此类结构化债券存在更多不确定性:它依赖底层资产的现金流表现、依赖RVG对手方能否履约,同时面临法律结构的复杂性及相对较差的流动性。这些额外风险,自然要求更厚的风险溢价。

通过如此设计,270亿美元的数据中心投资被结构化为A+级别债务与少量股权,由保险公司、养老金等长期资本持有。Meta保留了运营控制权,但将资本支出转化为运营支出,从而降低财务杠杆并维持信用评级。

Meta和债券购买方各自的利益权衡

具体而言,这一设计对Meta和债券投资方而言,各有何收益与风险?

对Meta来说,首先是优化资产负债表。Meta将270亿美元的资本支出转化为表外资产加长期租赁的模式,通过SPV承接建设和持有,自身则按期支付租金,这笔费用记为运营支出

如此一来,Meta的资产负债表不会直接承载巨额项目债务,表面杠杆率和自由现金流的呈现效果更佳,有助于维持信用评级并保留股票回购和分红空间。

其次是加速AI扩张进程。超大规模AI数据中心需要大量资金投入,引入Blue Owl提供80%的资本,使得建设速度不再受限于自有资本支出的节奏。同时Meta主导建设和运维管理,确保项目按计划推进并符合技术标准。

在控制权方面,尽管是合资模式,但Meta负责建设管理并长期租用这些设施,仍然掌握智算中心的技术路线和运营标准。必要时可以通过调整租约或回购等方式保持战略灵活性。

融资成本也得到优化。通过提供16年期的残值保证,Meta帮助SPV发行的债券获得了A+评级,将这笔超长期资金的利率压至投资级区间。虽然仍高于Meta直接发债的成本,但低于纯项目融资的典型要价,整体效率可能优于全部通过表内融资的方式。

此外,风险被精准定价和隔离。技术折旧和残值的不确定性转化为残值保证条款,Meta仅在极端情况下需补足差价,而不必在整个建设周期中承担更高的综合资本成本。

而对于Blue Owl及债券购买方,包括保险资金和养老金等,这是一个极具吸引力的投资组合。它同时具备高评级、实物资产支撑和大型租户长期租约三重保障:有Meta支付的稳定租金现金流,有数据中心等重资产作为抵押或可处置标的,再叠加Meta提供的16年残值保证作为下行保护,整体风险收益结构非常适合长期资金配置

收益水平明显高于同等级债券。这是基于新型底层资产的结构化私募信用产品,面对流动性不确定性和超长项目周期带来的风险溢价空间,因此票息比国债高出约225个基点。对买方而言,在投资级框架内获得了更可观的利差收益。

这笔交易还让投资人抓住了AI基础设施赛道的增长机遇。Blue Owl获得了项目80%的权益和管理话语权,沉淀了大额数字基础设施资产。对债券投资人来说,这相当于在AI算力新基建领域获得了具有可预测现金流的核心资产敞口。

交易条款清晰且风险可分层。建设期、运营期、到期或不续租后的资产处置,以及残值保证的触发路径,都事先写入合同。不同层级的投资者可以根据自身风险偏好,选择股权、夹层或优先级债券等不同投资层级。

但是,双方也有各自需承担的代价。

Meta提供残值保证将技术折旧和残值的尾端风险拉回到了自己身上。如果合约期满后资产实际价值低于预期,甚或在合约期内发生重大技术迭代导致资产价格剧烈下跌,Meta需按条款补足差价,这构成了一项或有负债。

投资人方面,尽管有A+评级和残值保证的双重保护,但仍然存在多重不确定性:Meta作为对手方的信用兑现能力、建设和并网的实际进度,以及长周期内技术迭代可能带来的租赁价格剧烈变化。尤其是对于一家高科技企业,在行业变革剧烈的时期,16年是非常长的周期。16年前,Yahoo、AOL、MSN等门户网站尚存,然而随着Web2.0的进一步演进,短短几年后便风光不再。

“AI REITs”的长远意义

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在金融领域有个术语叫资产证券化(ABS: asset-backed securitization),这种新模式可见,AI平台厂商正尝试将AI基建从传统的企业资本支出(CapEx)模式,转向以私募信贷和ABS为核心的金融创新模式,可称之为AI基建证券化(AIBS:AI infrastructure-backed securities)。

AI算力行业与房地产有许多共通之处,这种新的AIBS就和房地产投资信托基金(REITs)很相似了。如此一来,投资者可将智算中心债权视为“高评级、低波动”的新型固收产品,而运营方可用SPV模式快速扩张而不影响资产负债表。

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约束AI基建规模的并非资本总量,而是资本结构

这种模式若成功,算力行业便能以金融力量推动更大规模的基建浪潮。行业热议的以Nvidia-OpenAI为引擎的内循环,就被资本找到了切入点,源源不断地注入流动性。

接下来,行业需要配置的,就剩下了电力,绿色、且集中的电力。