2017年,腾讯公司以马化腾、张小龙为核心的高管团队专程赴美,访问苹果公司总部,与CEO蒂姆·库克进行深入交流,并赠送了蕴含中国传统文化精髓的剪纸艺术品作为礼物。
2017年9月,马化腾等腾讯高层与苹果CEO库克的历史性会面|图片来源:网络
八年后的今天,库克已形成每年多次造访中国这一关键市场的习惯,苹果与腾讯也再度在应用生态领域携手,共同推动一次影响深远的变革。
11月14日上午,苹果公司正式推出小程序合作伙伴计划(Mini Apps Partner Program),首次为在中国市场具有重要影响力的小程序形态,构建了制度化的合规框架。
该计划的核心在于:符合条件的开发者,在小程序内购买销售额中仅需支付15%的优惠佣金费率。
消息一出,迅速在科技界引发热议。相比苹果App Store常规30%的抽成(即“苹果税”),佣金率直接减半,这无疑是对广大开发者,尤其是长期依赖广告变现的小游戏和轻量服务提供商的重大利好。
更重要的是,这标志着过去长达七年多处于iOS生态商业化“灰色地带”的小程序,终于在iOS生态中获得了明确的地位。
而此前一晚,彭博社报道腾讯与苹果已达成协议,似乎预示着——这一计划在全球最大的小程序市场中国,已扫清核心障碍。
当前,一个不争的事实是:在中国iOS应用生态中,小程序早已不是边缘角色。
它是在微信、支付宝等超级应用内部茁壮成长的“轻应用”生态,日活跃用户数以亿计,是移动互联网名副其实的“基础设施”。
但在iOS上,其商业化进程一直受限颇多。
技术层面,开发者虽能用H5和JavaScript将小程序嵌入应用,却难以调用系统级能力。商业层面更是致命:无法使用苹果官方内购(IAP)、不能精细管理年龄分级,也缺乏稳定的付费商业模式。
绝大多数小程序只能靠广告“求生”——轻游戏依赖激励视频,工具类应用投放横幅广告。想通过内容或服务收费,几乎难于登天。
这源于两大生态的利益冲突:苹果不希望任何超级应用在iOS内部复制“应用商店”,从而削弱App Store的主导权。
这种紧张关系在2017年春天首次爆发:当时,微信因苹果要求对“赞赏”功能抽取30%佣金且谈判破裂,愤而关闭了iOS版微信公众平台的“赞赏”功能。
冲突在2017年9月迎来转机。据报道,马化腾、刘炽平、张小龙等腾讯核心高管集体赴美与库克会面。不久后,双方达成和解:苹果调整规则,允许“打赏”这类赠与行为不抽成;次年1月,微信恢复“赞赏”功能。
小程序的商业化,是整个生态参与者的核心利益所在。这次“七年之痒”的开端,为后续小程序生态的“灰色”共存埋下伏笔。
2024年1月,苹果为小程序开放了应用内购买(IAP)技术支持。2024年5月,据报道苹果向腾讯施压,要求堵住小程序引导用户使用外部支付以规避30%“苹果税”的漏洞。这几乎对小游戏生态造成致命打击,直接威胁其商业模式。
直至今日,苹果首次在官方文件中正面对“小程序”作出定义:
“基于Web技术,如HTML5和JavaScript构建的自包含体验”,它不直接上架App Store,而是内置于更大的宿主应用中。
在承认小程序官方生态地位的同时,苹果也给予开发者最直接的回报:15%的佣金。
苹果明确,符合条件的数字商品和服务,包括消耗品(如游戏道具、货币)、非消耗品、自动续期订阅等,均可享受这一优惠费率。对依赖长尾服务和小游戏的轻量应用而言,这一政策的吸引力立竿见影。
15%的低佣金并非免费午餐,更不是苹果的“慈善”。
苹果的开放前提是,小程序必须从“灰色地带”迁移至苹果指定的“审核流程”,并接入苹果的监管体系。
例如,小程序开发者要加入该计划,托管小程序的宿主应用必须支持苹果指定的多项关键API:
1. 高级商务API(Advanced Commerce API):这是苹果专为“内容目录庞大、复杂、动态”的应用设计的基础设施。接入它意味着小程序的所有商品、价格、内容目录都必须对苹果完全透明。这不仅是为促成交易,更是苹果监管底层数据、掌握生态全貌的核心方式。
2. 声明年龄评级API(Declared Age Rating API):这是一个巧妙的“放权”与“集权”。过去,小程序的年龄分级完全依赖宿主应用(如微信为17+)。而现在,系统允许一个13+的应用安全托管18+的小游戏,系统会根据用户年龄自动拦截或放行。这让苹果的年龄管控能力穿透宿主应用,直达每个小程序。
3. 应用内购买系统(In-App Purchase system):这是核心中的核心。开发者必须使用苹果熟悉且可信的支付方式,用户可以查询、修改订阅或申请退款。这是享受15%佣金的唯一通道。
4. 消费API(Consumption API):用户退款时,宿主应用必须向苹果发送购买信息,以优化退款流程。这是“售后服务”的统一化。
这一整套技术要求,几乎将小程序完全纳入App Store的监管系统。苹果用15%的佣金换来了对小程序生态的完整控制权:你可以进入,你可以盈利,但必须以苹果可理解、可监管的方式运作。
这不再是“围墙花园”外的“违章建筑”,而是被“招安”后纳入统一规划的“经济特区”。
苹果此时选择“招安”,绝非偶然。背后是全球监管压力、小游戏商业化浪潮及AI战略布局等多重力量共同作用。
而其中最关键的变量,依然是腾讯。
苹果与腾讯的关系,可能是全球科技史上最独特、最复杂也最“相互依赖”的共生体。
一方面,中国用户无法接受没有微信的操作系统。2010年国行iPhone 4发售时,尽管设计惊艳,但在中国缺乏“杀手级应用”,甚至需靠《会说话的汤姆猫》吸引顾客。仅四个月后,微信1.0在iOS平台首发,这款划时代应用迅速取代短信,成为移动互联网的真正入口。
从某种程度说,微信是让iPhone成为中国市场“国民硬件”的重要推手。截至2022年,苹果在中国累计售出约3.8亿部iPhone。微信的生态黏性,是这片江山最重要的基石之一。
另一方面,腾讯也无法放弃iPhone用户代表的庞大市场。iPhone强大的性能、封闭的iOS系统和App Store,共同催生了手游产业。腾讯作为“端游转手游”的最大受益者,其游戏帝国的崛起与iPhone的普及密不可分。
消费能力强劲的iPhone用户,是《王者荣耀》、《和平精英》等王牌游戏最重要的收入来源。据第三方统计,2023年苹果仅在中国就收取超400亿元的“苹果税”,其中腾讯贡献了相当份额。
两大生态体量旗鼓相当:
截至今年第二季度,微信及WeChat合并月活高达13.7亿。
截至2023年底,微信小程序月活也达9.2亿。
另一边,iPhone全球保有量达13亿部,App Store周均访问用户超7亿。
很难想象一款手机无法使用微信,即便它是iPhone。这就是为什么腾讯在推广《DNF》手游时,敢于踢开国内安卓厂商的“硬核联盟”;但在面对苹果时,必须选择谈判。
同样,苹果在面对Spotify或Epic Games时可强硬到底,甚至不惜下架。但面对微信这个“生态级”应用,苹果不到万不得已,绝不会降下铁幕。
因此,这次“小程序新政”,更像是两大巨头继2017年“赞赏”风波后的第二次关键“再平衡”。双方都清楚,在小游戏这个体量日益庞大的新战场上,与其继续内耗、引发监管关注,不如坐下来重新“分蛋糕”。
15%的佣金,正是为腾讯这个体量庞大的“合作伙伴”量身定制的方案。
当然,腾讯只是苹果战略版图的一部分。这次新政,同时指向苹果更深层的三个目标:
苹果应对全球监管压力的又一张“缓冲垫”。
近年来,苹果的“围墙花园”正遭受全球性围攻:在欧洲,欧盟DMA法案开出18.4亿欧元罚单,迫使苹果开放“侧载”和NFC支付;在美国,Epic Games长达数年的诉讼,虽未根本动摇苹果,但也迫使其在支付规则上让步;微软、Meta、X甚至联名向法院递交文件,指控苹果违反禁令。
在“反垄断”成为全球主题的背景下,苹果此举更像是一种“主动防御”。它通过“可控的开放”(小程序生态)向全球监管机构展示灵活性,以避免被迫接受更彻底的“失控的开放”(如全面开放第三方支付或侧载)。
在此之前,H5游戏在iOS上几乎没有商业化空间,这是一个长达十年的痛点。如今,苹果打开了一个“合法”变现通道,并给出15%的优惠税率。
这将彻底改写小游戏行业。大量轻游戏团队得以从单一广告模式中解放,探索付费、订阅和道具内购。而苹果,则能从过去无法染指的庞大市场中,稳定获取15%的收益。15%的一个巨大增量市场,远比30%的零要好。
未来的应用生态,正被AI拆解成一个个可随时随地调用的“功能”,而非传统的原生应用本身。
当未来的Siri足够智能,它帮你完成任务时(“帮我订一张明早去上海的机票并选一个靠窗座位”),它不需要唤醒臃肿的完整原生应用,一个轻量、自包含、功能单一的小程序组件,是最高效的载体。
小程序不是终点,但它很可能是连接未来“意图层”(用户的想法)和“功能层”(应用的能力)之间的关键胶合层。
苹果并没有复制微信的小程序生态。它是在iOS的技术传统里,为自己重建了一个“第二层”:
原生应用是更加笨重、但具备深层系统能力调用的层;
迷你应用是轻量、快速、可分发的层;
而最上层,将是苹果正在全力押注的AI调度层。
从这个角度看,苹果今天所做的一切,都是在为未来的AI时代铺平道路。它要确保,无论应用形态如何演变,苹果的平台始终是那个最核心、最无法绕过的“调度中心”。
而这一切,都从今天这个“被迫”靠广告维生的小程序,获得苹果官方身份的时刻开始了。
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