奇朵智能KidoAI完成数千万元种子轮+融资，以IP+AI+硬件重塑儿童数字生活

作者｜黄楠

编辑｜袁斯来

根据硬氪报道，深圳市奇朵智能设备有限公司（简称奇朵智能KidoAI）近期成功获得数千万元种子轮+融资。本文梳理了本轮融资详情及该企业的核心亮点：

融资金额及投资机构

融资阶段：公司成立仅三个月，已快速完成两轮种子融资

融资金额：数千万元规模

投资方：顺为资本与启赋资本联合投资

资金用途：本轮融资将重点用于加速核心团队扩充，加大研发投入以丰富产品矩阵，并推动首批产品的规模化量产与市场投放。

公司基本信息

成立时间：2025年7月

注册地址：广东省深圳市福田区

企业定位：「奇朵智能KidoAI」是一家以“IP+AI+硬件”为核心模式的儿童数字生活创新企业，通过自主研发的智能硬件，为儿童成长与家庭生活提供融合认知启蒙、语言训练、情景交互和创意分享的AI生活新方案。

团队背景：创始人兼CEO黄勇为连续创业者，曾主导多个儿童教育项目从零到一落地，拥有十余年AI教育硬件产品研发与运营管理经验。核心团队多来自消费电子、AI算法及儿童教育科技领域，覆盖儿童IP内容开发、AI交互、智能硬件设计等环节，兼具技术实现与教育场景洞察力。

技术亮点：「奇朵智能KidoAI」的产品核心在于利用AI技术重新“出版”儿童内容。简而言之，即将权威内容IP通过AI智能体进行数字化再造，最终装载于定制硬件载体，形成“IP+AI+硬件”三位一体的产品模式。

这条基于AI大模型的新型出版生产线，实现了从内容生产、审核到交互的全流程智能化，将传统绘本、图书、科普知识等纸质IP内容，转化为可对话、可陪伴、可生成个性化内容的互动体验。

“十万个为什么”儿童AI探索相机（图源/企业）

在内容选择上，研发团队瞄准3-18岁用户的多元学习场景，首款AI探索相机针对《十万个为什么》这一经典图书IP进行了智能硬件重构，将学龄儿童知识启蒙场景转化为可交互、可感知的沉浸式数字体验。

未来公司还将与更多内容IP方展开创新合作，构建覆盖音乐、科普、文学等领域的结构化知识库及AI硬件产品。

市场体量

据艾瑞咨询与IDC联合数据，2024年中国儿童教育智能硬件（含学习平板、AI点读笔等）市场规模已突破380亿元，预计2025年将达450亿元，且以年均复合增长率18.5%持续扩张，至2030年有望突破千亿元。其中，幼儿早教机在国内整体规模已达约185亿元，年均复合增长率保持在12.3%左右，预计到2030年将突破320亿元；具备AI语音识别等功能的中高端产品已占市场总额的60%以上。

创始人思考

硬氪：从奇朵智能KidoAI首款产品形态看，硬件结构未大幅改变，创新性如何体现？

黄勇：我们认为，成功硬件品类的市场基础在于其已被验证的用户心智与规模化出货能力。

因此，奇朵的产品策略不会轻易定义新品类，而是聚焦年出货量不低于300万台的成熟赛道，例如全球年销量达数千万台的儿童相机品类，这类产品已在用户认知中形成稳定形态符号。这也是我们首款产品仍选择用户熟悉的“卡片式、长方形”相机作为载体的原因，以避免因形态创新带来额外用户教育成本。

同时，我们观察到任何教育硬件的本质都是内容载体。用户无论通过APP、硬件或纸质媒介，核心诉求始终是内容消费。奇朵形成的“IP+AI+硬件”独特产品逻辑，即以经典内容IP为核心，通过AI技术重构内容体验，再将其装载于符合用户心智的硬件形态中。

以《十万个为什么》这一经典IP为例，过去通过图书、音频等形式出版；而进入奇朵的AI出版流程，它被重新“出版”为一款儿童探索相机。硬件在此作为内容的新型输出介质，AI则是提升内容交互体验的关键引擎。

基于现实世界实现AI内容交互（图源/企业）

可以说，奇朵本质上更像一家以硬件为载体的新型出版公司。我们不做内容创造者，而是通过技术与硬件融合，重塑经典内容传递方式，让每款产品成为承载智慧与启发的新型知识媒介。

硬氪：市场上有不少AI硬件尝试IP结合路径，如何形成产品持续生命力？

黄勇：在智能硬件创业领域，任何团队都必须直面两个根本问题：如何应对手机替代性，以及如何应对华强北仿制压力。

关于手机替代性，我们通过精准用户场景分析找到突破口。公开数据显示，中国大陆12岁以下儿童手机普及率较低，尽管手表普及率高，但其核心功能定位在通话与定位，拍摄体验远未满足需求，这正是儿童相机品类能保持年销数千万台的基本逻辑。对于12岁以上用户，我们采取与手机共生策略，通过连接手机在特定场景提供更专业服务。

白牌仿制对当前硬件创业公司都是不小压力，在这方面，我们通过与权威IP深度合作构建差异化内容壁垒。华强北模式擅长硬件组装，但难以复制内容生态。

硬氪：产品研发过程中，最大难点是什么？

黄勇：最具挑战性环节在于为不同IP寻找最适配硬件载体。就像传统出版需决定一个IP适合做成绘本、连环画或小说一样，我们需要为每个内容IP找到最契合硬件形态。

比如《十万个为什么》这个IP，核心价值在于激发儿童对现实世界的探索欲与好奇心。我们选择AI相机硬件形态，原因在于相机作为“捕捉现实”的工具，与IP的“探索发现”内核高度一致。当孩子在户外捕捉到昆虫、奇特树叶或彩虹时，AI相机能即时识别并启动《十万个为什么》相关知识库，实现“所见即所学”场景化学习，这是传统图书或音频形态无法实现的沉浸式体验。

“十万个为什么”儿童AI探索相机（图源/企业）

硬氪：这意味着你们需既懂内容运营、又懂AI技术研发，还要理解二者融合。

黄勇：这种多维度跨界能力组合，反而构成奇朵核心优势。我们已构建一套完整AI内容生产线，实现从IP导入、内容处理、知识补充到三审三校的全流程覆盖。在严格遵循出版标准基础上，通过知识库结构化建设与RAG等深度处理技术，确保内容专业性与准确性。

在产品开发层面，后续计划每年推出3-4款产品。我们会延续硬件重构底层逻辑，通过选择经过市场验证的成熟品类，供应链风险得以有效控制，关键是如何为每个IP精准匹配最适合硬件载体，并借助AI技术重塑内容交互体验。

硬件只是载体，内容才是灵魂，AI则是激活内容价值的引擎。通过将传统出版专业性、AI技术创新性与成熟硬件稳定性相融合，我们希望能走出一条“内容价值硬件化”全新路径，让经典知识以更生动、更互动方式融入新生代学习生活。