阿里千问App公测上线：对标ChatGPT的战略AI助手

11月17日，阿里巴巴正式推出了其全方位AI个人助手——千问App的公测版本，该应用已全面登陆各大应用商店平台。

用户可直接通过千问App免费调用与GPT-5性能相当的推理模型Qwen3-Max，同时还能使用Qwen3-千问模型，以解决工作、学习及日常生活中的多样化问题。

千问App的推出，标志着阿里巴巴在人工智能领域的战略布局迈出了关键一步。回顾此前，阿里旗下已拥有夸克App、早期发布的通义App等面向消费者的AI产品。通义千问（Qwen）作为开源模型在全球范围内获得了广泛好评。既然模型技术与用户入口均已具备，阿里为何选择在此刻推出千问App？

不仅如此，据了解，在阿里内部，千问App已被定性为战略级产品，直指“中国的ChatGPT”。可以看出，这绝非一次小范围的产品尝试，而是阿里的重大战略抉择。

千问App界面｜来源：极客公园

就在千问App推出前夕，阿里面临着较为敏感的外部环境。应用上线前几天，美国政府方面传出风声，声称阿里可能涉嫌“军方合作”等敏感事项，有可能被列入“黑名单”。阿里当日迅速给出官方回应，否认这些指控。但从这种熟悉套路中，我们能清晰感受到，美国似乎正在向阿里发出警告，或刻意施加压力。

在此背景下，阿里推出千问App，并将其定义为“中国的ChatGPT”，试图直接与OpenAI的核心产品占据同一生态高位，显得更加微妙。那么为什么阿里会在这个时机，表现出如此“承压向前走”的姿态？

01 美国眼中的阿里之“罪”：提供了另一种选择

当过去几年美国科技巨头以天文数字投入AI基础设施建设，试图加固其闭源模型的高墙时，阿里的Qwen大模型和Deepseek无疑是硅谷的“意料之外”。

特别是Qwen，它之所以在硅谷流行，甚至引发“Qwen Panic”，主要是因为Qwen拥有丰富的模型规格，局部性能甚至超越GPT-5，在用户和客户间赢得了良好口碑。

Qwen的核心价值在于选择了开源。即使性能未全面碾压，但只要其能做到“并不差”，甚至在某些局部领先，且模型类型足够丰富，开源机制使其成为硅谷闭源之外的可替代选择。相对于硅谷闭源AI的“AI霸权”优势，千问本质上推广了一种“平权”机制，向全球开发者普惠开放顶尖技术，鼓励更广泛的参与和创新。

这与美国硅谷主修的闭源模型生态形成了根本性对立。美国巨头们通过闭源模式，构建了严密的技术与资本壁垒：一方面通过巨额投入垄断技术领先性，另一方面依赖高昂付费门槛持续从全球市场抽取回报。这种投入与产出高度自洽的封闭生态循环，让用户、资金和资源只在核心圈公司中流转，形成了强大的AI商业霸权。

当然，阿里选择开源并非没有商业考量。开源和闭源构成了商业领域的两种不同价值创造路线，但关键是如果开源侧的技术高度与闭源接近，就会极大破坏硅谷AI贵族圈巨大投入所营造的技术壁垒。

因此，无论是年初Deepseek R1带来的中国AI震撼，还是阿里Qwen的开源布局，只要在全球生态中存在，就足以让硅谷巨头的巨额投入建立的绝对壁垒被中和或削弱。这种选择的提供，正是美国站在科技竞争力上给Qwen按上的最大“罪名”，也是其被关注、被施压的根本原因，因为它可能打破美国AI技术绝对领导力的既有商业套路。

Qwen大模型｜来源：Qwen官网

现在千问App的推出并明确对标ChatGPT，占据同样身位。这表明，阿里正在将这种平权路线从底层模型技术，延伸到广泛用户的AI应用。它通过免费路径开始大规模推广C端应用，无论To B还是To C，都与硅谷AI圈形成了两种截然不同的路径选择。

02 阿里为何必须要做千问App？

那么，抛开外部环境压力，阿里为何在这个时机下决心推出千问版ChatGPT？

毕竟，ChatGPT问世已有数年，国内亦有豆包、元宝等对应产品，这使得阿里此刻行动看起来似乎略晚。然而，关键在于今天的AI产品形态已非昔日可比。

首先，今天再做一个ChatGPT类型应用，已不再是2023年那种单纯的大语言模型chatbot。随着技术成熟和应用普及，Agent已成为行业共识之下的未来必然趋势。千问App作为核心用户入口，其目标绝不仅限于提供对话界面，它势必要承载与Agent能力紧密相关的服务。

千问App的推出，意味着阿里在新技术发展阶段已能清晰看到，从自己的模型能力到Agent能力，以及物流、电商、金融、本地生活服务等最终“现实世界履约能力”之间，可通过千问App有效连接与打通。这种能力与阿里在电商、物流、支付等领域丰富的场景优势相结合，仅一步之遥，因此阿里此时做这款产品具有极高战略价值。

千问App支持Qwen3-Max和Qwen3-千问｜图源：极客公园

其次，阿里也有必须坚决推进千问App的内部原因。作为电商领域基本盘，阿里必须对未来用户行为模式变化有前瞻性；目前可见，未来用户的许多行为都可能通过模型对话或Agent能力与数字世界建立连接。如果阿里不在此刻做足够坚决布局，一旦竞争对手构建了这样的AI入口，阿里很可能在价值链中被挤压至后端，沦为仅提供下单、送货的“后台能力”，从而失去对整个场景价值链的掌控权。因此，借助现有模型能力在应用层面、用户层面建立起新的前端入口，是阿里避免未来核心业务被边缘化的必然选择。

所以，综合来看，正是Agent能力成熟带来的技术发展阶段变化与阿里自身业务压力，避免基本盘被挤压至后端，共同构成了阿里推出千问App的内在驱动。

阿里通过开源的价值成长路径，在全球范围内练就了优秀模型能力；现在，它必须将这种能力投射到应用端，构架起自身新的产品体系和未来的产业链话语权。

从这个角度看，推出一个具备战略级意义的AI入口，比仅仅拥有一个夸克App，显得更为关键和必要。

*头图来源：千问