在通往人工通用智能的征程中,仅依赖“庞大”模型已显不足,我们正站在探寻“下一把关键钥匙”的历史转折点。
回顾过去五年,全球人工智能领域普遍信奉“大力出奇迹”的 Scaling Law 法则。
这正是 OpenAI 联合创始人 Ilya Sutskever 所强调的“扩展时代”。
若想提升 AI 的智能水平?传统做法是输入更多数据、投入更强算力、构建更大型模型。
实践证明,这一路径效果显著。
但近期,Ilya 却突然警示:单纯的“规模扩张”,可能难以再创造昔日的“突破性奇迹”!
即便如今拥有比以往多百倍的资源,也未必能像过去那样目睹 AI 能力发生质的跃升。
我们正从依赖规模扩展的时代,迈向以深入研究驱动的时代
此番言论一出,AI 圈内顿时热议四起。
网络上传言纷纷:“Scaling 定律即将终结!”
就在昨日,Ilya 迅速出面进行了关键澄清——
规模扩展确实仍能推动技术进步,它并未停滞。
然而,即使我们持续扩大规模,某些至关重要的元素,依然处于缺失状态。
德扑 AI 之父 Noam Brown 第一时间转发了 Ilya 的帖子。
他认为,当前社交媒体常将 AI 辩论简化为两种夸张刻板印象:
(A)怀疑论者,认为大语言模型前景有限,AI 纯属泡沫炒作。
(B)狂热信徒,认为万事俱备,超级智能(ASI)触手可及。
但如果抛开标题党,细究顶尖研究者的实际观点,会发现他们存在显著共识:
1. 仅凭现有技术范式,就足以对经济与社会产生深远冲击,即使无进一步突破;
2. 要实现 AGI/ASI,仍需更多研究突破(如研究者常提的“持续学习”和“样本效率”);
3. 我们很可能在 20 年内解决这些问题,达成目标:
换言之,无人视 ASI 为天方夜谭,或需等待超百年才能实现。
分歧主要在于“突破”的具体形式,以及其来临速度。
对此,图灵奖得主 Yann LeCun 表示完全认同。
那么问题来了:Ilya 所指的“关键缺失”,究竟是什么?
从 Ilya 早前的播客对话中,我们或许能捕捉关于“关键缺失”的线索。
他在对话中探讨了一个核心问题:
人类的“天赋”是什么?为何比模型泛化能力更强?
对话中有一段深刻观点——
人类的学习能力,不仅源于经验,还来自进化硬编码的“价值函数”。
Ilya 提到,科学研究发现,一位因脑损伤丧失情绪能力的人,智力、语言、逻辑均未受损,却变得极度优柔寡断。
甚至,连穿袜子这样的小事都需反复思量。
这说明,情绪并非“多余噪音”,而是决策系统的核心组成部分。
这促使我们重新思考:人类与生俱来的情绪,在多大程度上助力我们成为在世界中“高效运作的智能体”?
情绪,本质上是一种“价值函数”。
它指引我们“此路可行”、“彼处危险”、“方向欠妥”……
反观当前 AI,虽存在类似价值函数的训练机制(如模型打分器),但较为脆弱、粗糙,且非内置本能。
这便解释了“情绪价值函数”对于预训练的重要性。
此外,他还指出当前技术路线后劲不足——模型虽持续改进,但无法实现 AGI,我们尚未掌握构建真正可行系统架构的方法。
不久前,Google DeepMind CTO、谷歌新任首席 AI 架构师 Koray Kavukcuoglu 也分享了对 AI 技术发展的看法。
他坚信 AI 进步步伐未减,Scaling 仍在持续。同时,他强调通往 AGI 的动力源泉永远是创新。
在 Koray 看来,Gemini 3 不仅是模型架构,更是一种开放式探索,需持续寻求新架构、新思路、新方法。
或许,在这些未来的新架构、新想法、新方式中,正蕴含着 Ilya 所提的“关键缺失”。
显而易见,近期围绕“AI 引发失业潮”与“AI 泡沫论”的争论日益激烈。
这恰好印证了 Noam Brown 在开篇强调的核心观点:
即便无进一步突破,仅当前 AI 技术范式,也足以对现有经济结构与社会秩序造成深刻冲击。
此前有报道称,AI 基础设施投资已成为推动美国经济增长的关键动力。
据微软、Alphabet、Meta、亚马逊透露,它们 2025 年的资本支出总额将达约 3700 亿美元,且预计 2026 年还将继续增长。
哈佛大学经济学家 Jason Furman 估计,2025 年上半年,数据中心与软件处理技术的投资几乎贡献了美国全部 GDP 增长。
或许你已感受到,当前 AI 热潮汹涌。任何公司沾边 AI,股价或估值便可能飙升。
以 Sam Altman、比尔·盖茨和杰夫·贝佐斯为代表的观点认为,这种狂热下泡沫难免,但这未必是坏事。
与郁金香泡沫不同,这是一种“产业泡沫”。
正如互联网泡沫破裂后,许多公司消亡,但光纤、服务器等基础设施留存,互联网真正改变了世界。
换言之,类似铁路建设。疯狂投资期,可能因过度铺设导致公司破产,但铁路网络最终建成,开启了工业时代。
当前 AI 投资,正是在铺设未来的“数字铁路”。
然而,英伟达掌门人黄仁勋坚决反对“泡沫论”。
他认为,我们正经历计算方式的根本转型——
从过去用通用芯片(CPU)计算,转向用加速芯片(GPU)进行推理与智慧生成。
只要 AI 能持续产出“值得付费的智能”,这就非泡沫,而是实实在在的供需关系。
同样,只要数据中心芯片实际运转,而非空转,这就不是纯粹的金融游戏。
若说泡沫仅影响投资者钱包,那么第二个话题则关乎每个人的生计。
近期,MIT 与橡树岭国家实验室合作的“冰山指数”模拟工具指出:AI 目前已具备取代美国 11.7% 劳动力的能力。
此次不同以往,白领岗位首当其冲。
Anthropic CEO Dario Amodei 是最激进的“吹哨人”,他警告未来 5 年内 50% 的入门级白领工作可能消失。
马斯克则表示,任何“坐在电脑前处理数字”的工作都可能被 AI 迅速接管。
相较之下,厨师、水管工等需与物理世界交互的“体力活”,反而成为最安全的避风港。
这或许印证了“AI 教父” Geoffrey Hinton 的犀利建议:
去当水管工吧。
因为 AI 擅长撰写法律文书、制作表格,却难以修复你家漏水的水管。
面对此类悲观论调,黄仁勋再次站出来,直接反驳 Amodei 的观点。
他认为,取代你的不是 AI,而是“善用 AI 的人”。公司利用 AI 提升效率后,将创造更多利润,从而雇佣更多人开展新项目。
LeCun 的态度则是,“人类是主宰,AI 是超级助手”。AI 越强大,人类工作越轻松。
摩根大通 CEO 则描绘了一幅美好职场图景:
或许未来我们每周仅需工作 3.5 天,便能享受优质生活。
最终,无论大佬们如何争论,他们都承认一点:变革浪潮已至。
悲观者看到淹没风险,乐观者看到冲浪机遇。
而我们唯一能做的,便是在 AI 浪潮下,不再岸边观望,而是尽快学会游泳。
https://x.com/ilyasut/status/1994424504370581726
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