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苹果未来两年产品蓝图:七款新iPhone与折叠屏战略布局

苹果公司正规划在未来两年内大幅扩充智能手机产品阵容,预计到2027年秋季,其旗舰iPhone型号将从目前的5款增至至少7款。

此轮升级的核心是苹果首款折叠屏iPhone,预计于2026年秋季发布。

据悉,这款折叠设备展开后形态接近小型iPad,有望带来与传统手机不同的体验。

此外,苹果计划在2027年秋季推出iPhone 20周年纪念版,采用前后双曲面玻璃设计,实现真正全面屏,屏幕延伸至四边,彻底消除黑边。

01 站在十字路口的苹果

苹果此次扩展与重塑iPhone产品线,正值面临市场增长压力——行业普遍遭遇智能手机饱和、用户换机周期延长等挑战。

苹果财报显示,iPhone业务在2025财年实现2090亿美元销售额,同比增长4%。

苹果未来两年产品蓝图:七款新iPhone与折叠屏战略布局 折叠屏iPhone 产品线扩展 全面屏技术 供应链转移 第1张

图:经历两年疲软后,iPhone销量重现积极态势

分析认为,这一增长主要得益于iPhone 17系列外观设计的显著变化,刺激了部分用户换机需求。

不过,苹果的策略引发了不同观点。

有分析指出,苹果新策略意图明确:通过折叠屏等高端产品提升平均售价与利润,同时以性价比机型扩大用户基数和市场份额,实现全价位段覆盖与整体增长。

苹果未来两年产品蓝图:七款新iPhone与折叠屏战略布局 折叠屏iPhone 产品线扩展 全面屏技术 供应链转移 第2张

然而,市场也有批评声音。

有观点认为,近年部分iPhone新款升级聚焦内部性能与零部件,整体设计和用户体验缺乏突破,这种策略被类比为“剃须刀更换刀片”——外部形态不变,仅内部常规迭代。

苹果未来两年产品蓝图:七款新iPhone与折叠屏战略布局 折叠屏iPhone 产品线扩展 全面屏技术 供应链转移 第3张

更有评论回溯历史,认为苹果逐渐背离乔布斯时代“专注极致精品”的产品哲学。在当前职业经理人主导、更注重财务指标(如平均售价)的运营模式下,产品线日趋复杂,这或许短期带来财务收益,但长期可能损害其以创新和简洁著称的品牌根基。

苹果未来两年产品蓝图:七款新iPhone与折叠屏战略布局 折叠屏iPhone 产品线扩展 全面屏技术 供应链转移 第4张

无论如何,从折叠屏跨界探索到无边框形态革命,苹果正试图通过密集产品攻势,在竞争日益激烈、创新门槛提高的智能手机市场中,重新绘制增长曲线并回应期待与质疑。

02 两年发七款新机型寻求破局

苹果路线图展现了为打破市场僵局制定的激进产品策略。

未来两年,苹果计划以罕见高频节奏,发布覆盖从入门到顶尖、从传统到新形态的全系列机型,意图通过精准市场分层与供应链革新重回高增长轨道。

具体规划如下:

1)2026年春季(1款)

iPhone 17e:定位入门机型,首次为该系列加入磁吸无线充电,搭载新一代自研调制解调器C1X,主打高性价比与基础体验升级。

2)2026年秋季(2款)

iPhone 18 Pro / Pro Max:旗舰系列迎来三项重要升级——屏下FaceID实现真正全面屏、机械光圈相机提升影像控制力、以及先进芯片封装技术强化端侧AI能力。

iPhone Fold:苹果首款折叠屏手机,采用横向展开设计,形态接近小型iPad,外屏5.3英寸、内屏7.7英寸,代表苹果对折叠形态的差异化理解。

3)2027年春季(3款)

iPhone 18:首次改为春季发布的常规机型,重要变化在于供应链策略,将由印度工厂首发量产,产品本身可能取消专用拍照按钮的触感反馈以优化成本。

iPhone 18e:与iPhone 18同步发布的入门机型,延续磁吸充电,同样作为苹果“印度制造”战略的关键测试产品。

iPhone Air 2:经历重启的轻薄机型,计划增加双摄像头并调整定价策略,旨在平衡便携性与功能性。

4)2027年秋季(1款)

iPhone 20周年纪念版:为纪念iPhone诞生20周年打造的特别机型,采用前后曲面玻璃无边框设计,并实现屏下摄像头,有望成为真正意义上的“全面屏”手机。

03 围绕三大轴心构建完整产品体系

在2026年至2027年产品蓝图中,苹果将通过七款新iPhone构建覆盖全价位、整合新技术、并重构供应链的完整产品体系。

需注意,这一布局不是简单机型增加,而是围绕形态突破、技术下沉、制造转移展开。

首先,苹果选择在2026年秋季同时推出iPhone 18 Pro系列和首款折叠屏iPhone,形成明确双旗舰策略。

其中折叠屏iPhone采用独特横向展开设计,它可能被定位为可折叠平板电脑而非简单折叠手机。

苹果之前,三星、华为已在折叠市场建立优势,谷歌Pixel Fold也加速迭代,苹果需要快速卡位高端折叠市场,避免在形态迭代中掉队。

而iPhone 18 Pro系列的屏下FaceID和端侧AI能力,则代表苹果对“无形智能”的追求,将技术创新隐藏在用户体验背后。

其次,这一产品矩阵背后反映苹果对当前智能手机市场困境的回应:当增量市场转为存量竞争时,单纯技术迭代已不足够,必须通过产品形态创新创造新需求。

在安卓阵营已陆续推出屏下摄像头机型背景下,苹果需要给出更具颠覆性答案,巩固其高端设计引领者形象。

七款机型看似分散,实则构成相互支撑、循序渐进完整战略体系,其目标不仅是推出新产品,更是为iPhone下一个十年奠定新基础架构。

最后,2027年春季将成为关键节点。

iPhone 18和iPhone 18e在印度工厂首发量产,标志苹果供应链战略从中国向印度制造转变。

这一调整背后有多重考量:包括分散地缘政治风险、优化制造成本、以及对新兴市场更直接响应。

与此同时,iPhone Air 2在中国试产重启也非简单回归,而是利用中国在精密制造方面成熟供应链能力。

特约编译金鹿对本文亦有贡献