
在2025年央视春晚的璀璨舞台上,一群身穿大红棉袄、扭动秧歌并转动手绢的机器人以灵巧舞姿震撼全场,迅速席卷社交平台,成为现象级的“科技明星”,也让具身机器人这一前沿领域进入公众视野。
然而,热度尚未持续一年,该行业便经历了从爆火到降温的剧烈波动。
资本市场一度呈现狂热态势,IT桔子数据显示,2025年前三季度国内机器人领域融资额高达386.24亿元,是2024年全年212.54亿元总融资额的1.8倍。
在资本追捧下,跨界玩家蜂拥而入,车企、手机厂商、互联网巨头及家电龙头企业携资金与技术竞相布局,赛道一时熙攘喧闹。
但狂热背后泡沫滋生,行业很快迎来退潮期。
曾备受瞩目的一星机器人(OneStar),成立半年即被曝解散;估值一度飙升至54亿美元的闼科技,也陷入资金链断裂的困境,生存堪忧。
市场端的冷却更为明显,一位机器人租赁商家向Tech星球透露,年初日租金近万元的机器人,如今已下跌三分之二,同时市场需求锐减,“除偶尔的展会、商业活动临时租赁外,稳定订单寥寥无几。”
从春晚的高光时刻到资本退潮后的冷静,具身机器人行业正褪去虚火,当下的调整恰是行业挤出泡沫、走向深耕的起点。
以往靠PPT讲故事、炫技术参数即能融资的时代已逝,如今具身机器人行业,订单量成为检验企业实力、赢得资本青睐的核心标尺。
一位专注机器人赛道的投资人直言,资本不再为模糊的技术概念付费,唯有具备实际场景落地能力、能拿出真实订单的企业,方能获得资金支持。
2025年,人形机器人赛道商业化捷报频传:智元与宇树科技联合斩获1.24亿元大单,深圳慧智物联与智平方的合作订单金额接近5亿元,优必选全年订单总金额更是突破13亿元。
不断刷新的订单数字,标志行业正从技术演示的“秀场”,加速驶入商业化落地的“实战轨道”。
据Tech星球不完全统计,2025年以来,行业公开披露的千万元以上大额订单已超20起,最大单笔合同金额近5亿元;仅优必选、智元、智平方、松延动力四家企业,订单金额合计已超35亿元。
销量数据同样印证商业化提速趋势。IDC统计显示,2024年中国人形机器人销量约800至2000台,而2025年上半年销量已突破4000台,半年即超上年全年。
但订单与销量激增背后,行业面临新瓶颈:交付能力滞后于订单增长。一位从业者透露,当前行业整体交付水平普遍跟不上订单增速。
产能爬坡的艰难在头部企业尤为凸显,多数企业仍处百台级向千台级出货量爬坡的早期阶段。
开源证券研报指出,2024年宇树科技以1400台出货量位居全球人形机器人出货榜首,但这一数字仍是行业稀缺的“千台级”案例。
消费端,京东平台显示宇树新款机器人R1 Air需至2026年2月才交付,间接暴露量产能力不足。
今年频获大额订单的优必选,2024年人形机器人出货量仅10台,即便其副总裁焦继超8月透露今年计划交付500台工业版Walker系列机器人,但与累计超13亿元订单对应的需求相比仍有差距。
全球科技巨头同样受困产能。马斯克曾高调宣称特斯拉Optimus将在2026年底实现百万台量产,但截至2025年三季度,试产规模仍不足1000台。
当下“订单多、交付慢”,已成为人形机器人行业商业化初期的显著特征。在这场订单与产能的博弈中,交付能力将是企业下一阶段突围的关键。
12月8日,国内机器人头部企业智元机器人举办发布会,宣布旗下第5000台通用具身机器人灵犀X2下线,知名艺人黄晓明成为买家。
尽管明星效应加持,家用机器人的C端落地仍步履维艰。以宇树G1为例,京东平台实际销售评论仅3条;黄晓明同款的智元机器人,相关评论更是一片空白。
“缺乏落地的家庭应用场景,消费者买回后不知如何所用”,一家机器人销售门店人员表示,多数消费者仅围观,鲜有主动咨询购买。
在租赁赛道,短暂火热后,这类机器人的市场反响同样平淡。
“当前机器人租赁基本走同质化表演路线,翻来覆去是跳舞、打拳等演示,全无实用功能。”一位租赁从业者坦言。
价格门槛更是横亘在消费者面前的鸿沟。当前人形机器人主流产品价格从万元到百万元不等。
为撬动市场,企业纷纷打响价格战:今年3月,智元推出定价9.8万元的灵犀X2青春版;7月,宇树发布新品人形机器人R1,起步价降至3.99万元;10月,松延动力的“Bumi小布米”人形机器人上架,以9998元定价首次将人形机器人拉入万元以内区间。
但这款低价产品定位更偏向科技玩伴与编程教具,仅具陪伴孩子运动、激发编程兴趣、英语教学及日常聊天等基础功能。
受限于应用场景单一和产品定位,相对廉价的小布米在C端市场销量也止步千台以内。
在小红书等社交平台,不少用户直言当下人形机器人“徒有科技噱头,实为无实用价值的玩具”。
在他们看来,人形机器人若只停留跳舞、后空翻等表演层面,脱离具体家庭服务场景,很难打动消费者买单。
纵观京东、淘宝等主流电商平台,当前销量最高的仍是功能简单的千元级入门款机器人。
其中,京东平台上主打儿童教育陪伴的优必选AI悟空二代,定价3099元,销量已破8000台。
一位机器人行业从业者坦言:“现阶段消费者付费意愿弱,核心在于场景适用有限。真正有价值的是能走进家庭、实实在在帮用户干活的产品,这才是C端消费爆发的关键。”
“替代人类,做人能做的事”,这是具身机器人行业诞生之初的使命。
但当下却陷入炫技有余、不实用的尴尬局面,企业忙于用吸睛演示抢占流量,却在贴近用户需求的实用场景上进展缓慢。
今年4月,北京亦庄举办全球首次“人机共跑”半程马拉松,21台人形机器人与1.2万名人类跑者同场竞技。不少机器人未能完赛,有的中途摔倒无法自主起身,有的关节故障被迫退出,暴露了行走稳定性、续航等基础技术短板。
继马拉松后,格斗赛场成机器人企业比拼新舞台。众擎机器人、宇树纷纷参与格斗赛事。
从马拉松竞技到格斗演示,人形机器人行业的“炫技”场景不断升级,但这些技术突破始终未回答核心问题:机器人究竟能为用户创造什么不可替代的价值?
事实上,从最基础实用能力看,人形机器人距离“替代人类”尚有长路。
摩根士丹利报告显示,即便在“搬运箱子”这类标准化简单任务中,行业头部企业优必选的人形机器人,虽成功率达99%,但搬运单个箱子需1.5分钟,效率仅为人类的30%。
比炫技更狂热的,是对流量曝光的追逐。据36氪报道,多家人形机器人企业已为2026年春晚赞助席位激烈厮杀:智元开出6000万元赞助费,宇树更是豪掷1亿元,抢占曝光机会。
回溯2025年春晚机器人的爆火,企业们看到流量背后的商业潜力,但现实是热度未转化为持续市场需求,流量狂欢后,行业仍面临实用场景缺失的核心困境。
不过,上述投资人表示,当前人形机器人面临的产能不足、实用场景缺失、价格高企等难题并非无解。随着技术迭代成熟、规模化生产摊薄成本、应用场景拓展,行业痛点将逐步缓解。
真正决定行业未来的“决赛”,将取决于每台机器人在产线和生活上能否创造稳定价值,取决于整个产业链在核心技术、产品可靠性、成本控制、场景落地上的升级。
对企业而言,或许唯有沉心解决实际问题,才能在这场持久战中真正立足。
本文由主机测评网于2026-02-11发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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