智能家居赛道多方角力：手机厂商、家电巨头与专业品牌的新博弈

智能家居这一热门领域，正吸引着越来越多的参与者。

近期，荣耀宣布首批适配Home Assistant并支持Matter协议，正式进军智能家居市场；小米最新发布的财报显示，小米AIoT平台已连接的IoT设备数首次突破10亿台，同比增长超过20%。

（图源：荣耀）

一方面，手机厂商携AI技术与操作系统重新切入智能家居赛道；另一方面，美的、海尔、格力等家电巨头也将战略重点转向“全屋智能”。一场围绕家庭智能生态控制权的暗战，正悄然升级。

手机厂商布局全屋智能：小米、华为、苹果、荣耀路径各异

在AI大模型浪潮的推动下，手机厂商在智能家居领域的策略已发生根本性转变。而小米、华为、荣耀以及苹果这四大手机厂商，各自走出了独特的道路。

一、小米：从手机制造商到家电生态的领军者。

如今的小米已难以简单定义为“手机厂商”，它已构建起涵盖家电和IoT产品的完整消费电子生态。

从产品线来看，小米拥有手机、路由器、智能音箱、电视，并延伸至空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、扫地机器人、空气净化器、灯具、插座、窗帘电机等，几乎覆盖家庭所需的各种电器，既有自研产品也有生态链品牌。

（图源：小米）

这一切的背后，是米家App和AIoT平台的支撑。根据小米2024年年报，截至2024年底，小米AIoT平台已连接的IoT设备（不含手机、平板、电脑）数量约9.046亿台；到2025年第三季度，这一数字突破10亿台，其中超过1亿用户拥有至少5台及以上设备。

小米通过硬件出货量构建的智能家居生态，从传感器到大家电，从入口到中控，尽可能自主掌控。其优势显而易见：用户若全屋采用小米生态，基本无需担心设备互联问题。场景联动、自动化、语音控制，米家App能实现大部分需求。更关键的是，小米智能硬件价格亲民，入门门槛较低。

二、华为：试图用鸿蒙将家庭打造成“超级终端”。

与小米相比，华为的策略更具系统化思维。

华为并未急于大规模布局自有硬件，而是先构建统一操作系统——HarmonyOS，并辅以星闪等新一代短距通信技术，作为全屋设备的“底座”，再逐步丰富全屋智能产品矩阵。HarmonyOS将手机、平板、PC、车机、智慧屏等设备统一到分布式系统中，进而从全屋中枢、面板、网关，到灯光、窗帘、空调地暖新风系统，甚至与精装房系统集成合作，将房屋整体视为一台“鸿蒙设备”。

（图源：华为）

技术上，华为主打“主动智能”与“空间级智能”，强调通过传感器网络和AI决策，让家庭从“设备响应”升级为“空间理解”，例如感知谁在家、在哪个房间、在做什么、对环境有何偏好，系统自主推理并执行。这正是AI赋能后全屋智能应有的进化方向。

华为从一开始就不打算与苹果、小米、荣耀在同一层面竞争，其目标是跳过单品生态，直接切入全屋智能底层。华为想做的是“家的操作系统”，而非单纯增加几个可互联的小电器。

三、苹果：生态的“边界感”愈发明显。

苹果的HomeKit在体验上依然属于智能家居领域的第一梯队，配合iPhone、Apple TV、HomePod、Apple Watch，整套交互逻辑足够流畅，自动化设置也比较直观。

但短板同样突出。

从产品矩阵看，苹果的智能家居仍围绕几类设备：Apple TV作为中枢，HomePod系列作为语音入口，iPhone、iPad作为日常控制窗口，再搭配一些通过HomeKit认证的灯具、插座、摄像头、门锁。它并未像小米那样亲自下场做冰箱、空调，也未像华为那样提供“全屋整装”方案。

（图源：Apple）

因此，苹果提供的仅是一套交互方案和智能家居协议，实际体验取决于第三方厂商对协议的支持程度。截至2024年，Apple Home兼容的设备数量约在千级别，而同样主打协议的亚马逊，同年兼容设备已达百万级。

此外，苹果的方案几乎完全锁定在苹果生态用户群体中，如果你是iPhone用户，投入这套系统将获得不错体验，这其实是苹果相对保守策略的必然结果。

四、荣耀：不争家电，不抢全屋，专注做智能家庭的连接者。

荣耀既未大规模铺设自有家电产品，也未自建类似“全屋智能”的重系统，而是更彻底地拥抱行业通用协议。此次适配Home Assistant和Matter，便是明确信号。

从产品矩阵看，荣耀的“智能家居相关”设备仍以手机、平板、笔记本、路由器、智慧屏、穿戴设备等3C终端为主，未涉足冰箱、洗衣机、空调等大家电。这意味着，若想扩大在家庭场景中的存在感，要么与传统家电厂商深度合作。

荣耀此番接入Home Assistant和Matter，更像是扮演“各种设备间的协调者”。这一策略与苹果有异曲同工之处，区别在于荣耀可将资源集中于自身强项——系统互联、手机入口、AI理解和用户体验，而家电类型的扩展则交由协议支持的丰富生态完成。对用户而言，荣耀手机可成为一个更开放的控制中心，而非带有强绑定属性的自有生态入口。

（图源：荣耀）

这一选择的好处在于开放程度更高，能接入更多设备，快速完善智能家居产品矩阵；劣势则是这些产品并不专属荣耀，若合作关系生变，后续支持持久性存疑。

可见，尽管手机厂商在智能家居中的定位和路径各不相同，但其核心仍是通过系统入口、协议标准和跨设备协同能力，将原本割裂的家庭设备重新整合为可理解、可控制的整体。正因如此，当年被生态碎片化阻碍的发展路径，如今才具备继续前行的技术基础，也让手机厂商有理由重返智能家居赛道。

然而，问题在于：十年前这或许是手机厂商的巨大优势，但如今传统家电厂商也在谈互联、AI、全屋智能。手机厂商真的还能占据上风吗？

家电巨头才是全屋智能的终极“掌舵者”

如果说过去几年智能家居的主战场更多由美的、海尔、格力等传统家电巨头掌控，那么接下来竞争的焦点已从“单品智能”转向“系统协同”，这恰好让手机厂商重新获得入场机会。

但传统家电巨头也已将全屋智能作为公司的长期战略。例如，格力推出“零碳健康家”新概念，试图将光伏、储能与家电结合，从能源管理角度切入全屋智能。

海尔则直接将竞争从“卖单品”拉升到“卖场景”。在三翼鸟门店，用户购买的不再是孤立的冰箱，而是集成了橱柜、家电、灯光的智慧厨房解决方案。这种“整家定制”能力，正是主要依赖线上渠道的手机厂商难以企及的。

（图源：美的）

同样，美的在近期科技月活动中展示的AI智能体，也暴露了其“去App化”的野心。美的正试图让家电本身具备感知能力，例如空调可感知无人自动关机，烟机能根据油烟浓度自动调节，从而减少对手机控制的依赖。

更重要的是，传统家电厂商的核心优势在于硬件壁垒与场景理解。海尔懂如何将冰箱做得保鲜，格力懂如何将空调做得省电，这些核心硬件体验是智能化的基础，能确保智能家电单品本身的性能——就像空调制冷效果差，再智能的算法也毫无意义。

但传统厂商开发的App往往体验欠佳，且各自为战，形成孤岛。尽管它们都在推全屋智能，协议的不同导致用户很难自由选择跨品牌产品。手机厂商们推崇的方案则较少有这类问题，只需在购买时留意产品支持的协议即可。

专业智能家居厂商如何应对巨头挑战？

智能家居的玩家显然不止手机厂商与家电巨头两类。还有经历智能硬件大战并存活至今的专业智能家居选手，代表如欧瑞博、绿米。近年来，随着全屋智能热潮，新势力玩家如追觅也纷纷入局。

欧瑞博最初主攻智能面板和控制系统，凭借“一屏控全屋”方案站稳脚跟。但随着家电厂商纷纷转向全屋智能，欧瑞博也开始“防御型进攻”，例如近期推出的集成中央空调系统，将空调、地暖、热水器三合一，配合自研智能控制模块，实现家庭环境统一调节。

绿米则采取稳健策略，未急于进军大家电，而是继续深耕智能家居基础建设。其优势在于长期扎根传感器、门锁、智能开关、灯光系统等看似不起眼却掌握全屋智能核心的部件。

相比之下，追觅作为智能家居新锐，攻势最为猛烈。

在最近一次大型发布会上，追觅一口气推出三十多款新品，覆盖扫地机、洗地机、洗烘套装、空调、冰箱、蒸烤一体机、洗碗机、净水设备、电视等多个品类。

例如，其X-Wind空调采用机械臂结构调节风向，冰箱加入即享气泡水系统，洗烘套装强调蒸汽护理和循环喷淋技术，厨房产品在容量、能效和烹饪算法上进一步强化。可见，追觅希望凭借产品覆盖率和跨品类协同，构建从客厅到厨房、从空气到用水的全场景家庭体验。

随着这些玩家的加入，智能家居战场愈发激烈。手机厂商擅长入口交互和系统协同，传统家电厂商在硬件工程上积淀深厚，而欧瑞博、绿米等老牌智能家居厂商依靠渠道与场景理解保持竞争力，追觅则凭跨品类速度不断扩张版图。

可见，未来智能家居市场很可能长期处于多方势力共存的格局。手机厂商的方案让用户在选择智能家居产品时更自由，但单品品质无法保证；家电厂商则提供性能、品质更优的单品，并拥有一整套全屋智能方案供选择，但产品选择自由度较低。不同玩家各有优势，这也使得智能家居市场在未来相当长时期内，不会因一家独大而阻碍进步。

写在最后

智能家居未来的竞争，并非“手机厂商能否取代家电厂商”的问题，答案显然是否定的。

手机厂商与家电厂商之间更像是两条并行的逻辑：家电厂商继续向下扎根，将环境质量、能效、安全等基础能力做到长期可靠；手机厂商则向上补齐横向的系统能力、协议整合能力和跨品牌协同能力，让用户无需在多个App和生态间频繁切换。随着Matter、星闪、Home Assistant等标准逐渐成熟，家庭的基础设施层与入口层之间的缝隙正在缩小，智能家庭的整体体验也将持续提升。

（图源：星闪联盟）

当然，作为消费者，真正关心的不是谁做了多少设备、谁的生态更庞大，而是这些设备在一起是否好用、是否稳定、是否能够顺畅沟通。这些标准，才是所有厂商共同追逐的目标。