安美德创始人邱威功日前接受日本经济新闻采访
“中国需要削减对美欧等国的贸易顺差,因此生产从中国外迁的趋势只会进一步增强。”安美德目前在泰国和越南运营着12个面积超过100平方公里的工业园区。此次在老挝的新园区距离中国边境仅约50公里……
总部位于泰国的工业园区开发商安美德(Amata Corporation)宣布首次进军老挝市场,计划在该国开发新的工业园区。据悉,该公司将投入10亿美元资金,预计在2025年内启动项目建设并开启预售。随着中美贸易摩擦持续,众多企业纷纷将制造基地从中国迁往东南亚地区,安美德此举正是瞄准了这一趋势,意图在毗邻中国边境的老挝承接这些转移需求。
安美德的创始人邱威功(Vikrom Kromadit)在接受日本经济新闻采访时披露了该计划。他表示,公司已在老挝北部的Namor地区获得了约200平方公里的土地,并计划从2025年起着手建设电力、供水等基础设施。届时,工业园区将同步启动销售,待建设完成后即可交付使用。
安美德的扩张步伐并未止步于此。邱威功补充道,公司正与老挝政府就额外获取200平方公里土地进行磋商,“预计未来几个月内将有最终结果”。
安美德此次布局主要针对那些计划将制造基地从中国迁至东南亚的企业。除了中国本土企业,那些在中国设有生产基地的外国企业也被视为潜在的重要客户。新园区距离中国边境仅约50公里,且紧邻2021年通车的中老铁路,交通十分便捷,这无疑增加了其吸引力。
自2018年中美贸易摩擦全面升级以来,企业加速将生产基地从中国向东南亚转移。例如,中国家电巨头海信集团于2025年宣布将在泰国新建冰箱工厂;数据中心运营商北京浩扬也计划在东南亚设立新基地。据泰国政府透露,许多在中国设有工厂的欧美及台湾企业也纷纷调整布局,将部分产能转移至东南亚。
邱威功分析称:“中国需要削减对美欧等国的贸易顺差,因此生产从中国外迁的趋势只会进一步增强。”他强调,“老挝地处中国与东南亚之间,具有连接两大市场的巨大潜力”。
安美德公司成立于1989年,其商业模式是在泰国及东南亚地区大规模购置土地,建设道路、电力等基础设施,进而开发工业园区,将工业用地出售给企业,以此实现持续扩张。
安美德与日本企业渊源颇深。1985年《广场协议》签订后,日元大幅升值,大批日本企业将生产基地迁往泰国,安美德积极完善基础设施,为日企顺利入驻提供了便利。在越南,安美德的当地子公司还获得了丸红的投资。
截至2024年底,安美德在泰国和越南等地共运营和开发了12个面积超过100平方公里的工业园区。其持有的未开发土地面积高达700平方公里,几乎相当于新加坡的国土面积,未来发展潜力十分可观。
2024财年(截至2024年12月),公司合并营业收入同比增长54%,达到149亿泰铢(约合33亿元人民币),较2019财年增长2.4倍。在深耕泰国和越南市场的同时,安美德正希望通过老挝项目开启新一轮增长。
安美德老挝工业园区完工效果图(图片由安美德提供)
随着东南亚工业园区需求持续升温,安美德的竞争对手也在积极扩张。泰国另一家工业园区巨头WHA集团宣布,计划到2028年前投资330亿泰铢,在泰国和越南新建8个工业园区,并考虑进军印尼市场。
WHA集团首席执行官Jareeporn Jarukornsakul在11月12日接受采访时也表示:“以中国企业为首,企业分散生产基地的需求依然旺盛。”
在泰国本土,消费品巨头协成昌集团(Saha Group)以及以象牌啤酒闻名的TCC集团(泰乍仑集团)也纷纷推进工业园区建设。它们同样瞄准了从中国转移出来的产能,预计未来园区间的招商竞争将日趋白热化。
对于安美德在老挝的新园区而言,除了毗邻中国这一地理优势外,能否在基础设施、运营成本等方面形成差异化竞争力,将是决定其成败的关键因素。
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