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魅族AI转型:从卖楼传闻到All in AI,边缘手机厂商的生存与突围

近期,一则关于魅族总部大楼挂牌出售的消息引发了广泛关注,尽管官方尚未证实,但这一传闻无疑折射出这家老牌手机厂商当前所面临的经营压力。在消费电子行业竞争白热化的今天,头部厂商纷纷布局新赛道——有的押注人形机器人,有的加码XR扩展现实,有的从系统层面发力AI原生应用。而魅族,这家曾以独特设计和忠实粉丝群著称的品牌,选择了一条更为务实的路径:收缩战线,聚焦核心,在AI时代寻找生存空间。

尽管处境艰难,魅族并未放弃手机主业。据内部消息,魅族23系列已正式立项,预计2025年年中发布,试图在日益固化的市场格局中刷出存在感。回顾历史,手机曾是魅族最锋利的敲门砖。十多年前,智能手机市场方兴未艾,魅族凭借独创的小圆圈Home键、mBack腰圆键以及“一刀切”天线等设计,引领了国产手机的美学潮流,一度跻身一线阵营。然而,随后的内乱、创始人黄章的隐退,以及被吉利收购后的整合,让魅族的发展轨迹几经转折:从早期的“小而美”到中途的“多而全”,如今又回归“专而精”的AI生态矩阵。

面对AI浪潮,魅族显然希望吸取过往教训,抓住新一轮产业周期的机遇。星纪魅族CEO黄质潘曾表示:“旗舰手机坚持一年一迭代,留在牌桌上就有机会。先保证健康生存,再谋求增长。”这种务实态度,也体现在其目前的业务布局中。

01 押注AI两年,魅族交出了怎样的答卷?

2023年2月,魅族宣布“All in AI”,暂停传统智能手机新项目,全力投入“明日设备”。近两年过去,其业务矩阵逐渐清晰。根据星纪魅族官网信息,当前主营业务包括手机、智能眼镜、周边配件以及Flyme系列软件服务。值得注意的是,这一矩阵相较主流厂商的“全家桶”式生态显得更为收敛:魅族仅保留了能够留存用户触点的核心品类,并在其上叠加AI能力,呈现出鲜明的自救色彩。

魅族AI转型:从卖楼传闻到All in AI,边缘手机厂商的生存与突围 魅族 AI转型 智能眼镜 Flyme系统 第1张

这种策略既保留了手机基本盘,又避免了战线过长。在业内人士看来,手机是魅族的“面子”也是“底子”:作为用户触点最高、频次最高的设备,放弃手机就意味着与终端用户渐行渐远。更重要的是,AI手机被视为未来3-5年行业最确定的增长点,年均增速预计超过30%。这对于处于边缘位置的魅族而言,是一次难得的“二次上车”机会。因此,魅族选择吸取教训,在保持旗舰迭代的同时,不设定不切实际的销量目标,而是以健康生存为先。

Flyme系统则是魅族的战略重心。自2022年被吉利旗下星纪时代收购后,Flyme Auto智能座舱成为重要发力点。知情人士向「市象」透露,魅族正积极探索XR眼镜与车机系统的协同联动,未来有望替代传统HUD抬头显示,或成为车载娱乐屏的延伸拓展。这种“手机+汽车+XR”的生态协同,为魅族开辟了新的想象空间。

在智能眼镜领域,魅族选择了一条差异化路径:不盲目卷大模型算力,而是推动AI平权进入千元价位段。市场数据印证了这一赛道的潜力:2025年Q1全球智能眼镜出货量同比增长82.3%,中国出货49.4万台,增幅达116.1%。IDC预计,2026年中国传统AI终端出货量将突破3亿台,2027年渗透率超93%。对魅族而言,这不仅是新入口,更是低门槛、高增速的增量市场。

02 好机会不等于好生意

从赛道选择看,魅族押注的方向确实具备增长潜力。然而,机会与挑战并存。首先,手机业务面临头部格局固化的现实:华为、小米、OPPO、vivo等厂商在技术、份额和品牌力上均有明显优势,魅族短期内难以撼动。更关键的是,AI手机仍处于概念探索阶段,大模型尚未根本改变人机交互方式,简单的智能体调度并未在影像、信息处理等方面带来现象级创新。行业路径未明之前,魅族不可避免受制于大环境。

其次,智能眼镜赛道同样竞争激烈。2025年“双十一”期间,阿里夸克AI眼镜、京东与Rokid的购物眼镜、雷鸟Air 4等产品纷纷亮相,价格下探至1599元。要在这些对手中占据头部位置,魅族需要强大的产品定义、技术储备和资金支持。目前,魅族仍处于从1.0投入到巩固品牌的过渡阶段,挑战不言而喻。

Flyme Auto智能座舱方面,魅族采取“先做爆品再走量”的策略:计划在吉利体系内三年实现500万搭载量,外部合作争取50万,同时开发国际版。这种模式的好处是订单稳定,但过度依赖单一主体可能影响其在行业生态中的议价能力和品牌声量。

03 Other厂商的另一种活法

无论魅族未来走向何方,它都为其他边缘手机厂商提供了一份值得参考的生存样本。首先,守住主业至关重要——无论是切入机器人还是其他赛道,脱胎于手机的公司都不能丢掉用户触点的根基。魅族坚持旗舰一年一更,正是对这一逻辑的践行。

其次,差异化与节奏感是维持生命力的关键。魅族不做折叠机、保留环形闪光等显性策略,源于对自身资源禀赋的清醒认知,而非盲目追逐热点。对其他厂商而言,这意味着“跟随”并不等于“自救”,找到独特的标签才能生存。

最后,善于利用稀缺价值是魅族没有像金立、酷派等品牌快速式微的重要原因。这些价值包括:

1. 产品市场洞察力:数年前魅族预判到2025年云端与端侧算力成本下降,如今事实印证了这一判断,体现了其对产业趋势的把握能力。

2. 忠诚的用户群体:“煤油”文化延续多年,从M8、M9时代积累的老用户,构成了品牌弱势周期中最坚固的基本盘。

3. 被吉利收购后的资源整合:经过数年磨合,魅族已具备成熟的研发、供应链、软件设计团队,为“All in AI”提供了体系化支持。

当下,智能手机行业的边界正在被重新定义。魅族经历过高光与沉寂,如今在AI井喷的时代周期里,它能否完成一次真正的跃迁,尚无定论。但可以确定的是:如果AI之战能打赢,魅族或许有机会重回“主流玩家”视野——只不过,那时的主流,可能已不再是传统意义上的智能手机行业。