2025年的价值并非抵达终点,而是实现了从“科幻想象”到“产业热点”的根本性跨越。
时至2025年末,若以一词概括人形机器人的发展,“活人感”无疑是最具代表性的年度关键词。
过去一年中,人形机器人逐渐成为大众热议的话题:跑步跌倒时显现的“笨拙可爱”,后空翻、街舞、拳击中的稳定与灵活,以及令人惊叹、被质疑为“真人扮演”的优雅“猫步”……
能够为我们洗衣做饭的“全能家庭保姆”,或许仍只存在于精心剪辑的视频中。但人形机器人在2025年取得的“飞跃”是不容否认的,这一年或将成为其走出实验室、迈向千家万户的转折点。
回望2025,我们观察到三个清晰的信号。
与往年相比,最大的变化是2025年的人形机器人不再局限于科技圈的“自娱自乐”,而逐渐成为社交媒体上的“流量明星”。
标志性事件当属2025年央视春晚(蛇年)。
大幕开启,16台身穿东北特色花袄的人形机器人,与人类舞者携手表演创意舞蹈《秧BOT》,展示了高难度的“转手绢”技巧:手绢在指尖高速旋转而不掉落,队形变换整齐一致。
赛博朋克与中国民俗的巧妙结合,迅速引爆社交媒体热度,人形机器人首次具备“文化符号”级别的传播力。
这种热度几乎持续了一整年。
4月在北京亦庄举行的半程马拉松上,20支人形机器人队伍可谓“洋相百出”:有的在起跑线上一动不动,最终被工作人员抬走;有的刚跑出十米就失控撞上护栏;2.5公里的机器人补给点,实际到达的“选手”不足一半;有的机器人“头都掉了”仍坚持奔跑……
正是这种“不怕出丑”的技术实战,凸显了比赛的真实性,连续多日占据微博、抖音等平台的热搜榜。
随着人形机器人成为流量“代名词”,越来越多的博主加入创作,制作了机器人优雅弹钢琴、拳击台上激烈对抗、模仿迈克尔·杰克逊太空步等趣味视频,在短视频平台收获数亿播放量。
其中不乏厂商之间的营销较量,衍生出时装周走秀、电商直播、格斗综艺、竞走直播、晚会赞助等多种营销形式。在某大型晚会赞助竞标中,智元机器人与宇树科技甚至将广告费抬升至亿元级别。
但从产业角度看,人形机器人的流量营销并非坏事。
日本机器人专家森政弘于1970年提出著名的“恐怖谷”理论:当机器人与人类在外形和动作上越相似,人类对其好感度越高,但相似度达到某个临界点后,好感度会骤降,甚至产生恐惧、不安感。
人形机器人的流量营销,在潜移默化中改变着人们的预期,“恐怖谷效应”正被场景化解构、情绪稀释和时间平滑所削弱。
一个直接例子是小鹏的人形机器人IRON,其女性化外形、1:1仿生脊椎、仿生肌肉和柔性皮肤,以及逼真的“猫步”,并未引发恐慌,反而招致铺天盖地的“是否为真人扮演”的质疑。
当人形机器人成为“被围观、被讨论、被玩梗”的对象时,用户的心理防御阈值显著降低。公众心理上的接纳,或将成为人形机器人进入千家万户的第一步,是必不可少的“心理基建”。
如果说流量上的关注度是“面子”,那么供应链侧的务实创新就是“里子”,再次证明了中国制造的“价格粉碎机”能力。
曾被视作行业“天花板”的环节,在2025年取得阶段性突破,从核心器件、基础软件到工程体系的全方位跃升,显著降低了供应链的外部依赖,长期存在的结构性风险开始化解。
首先是核心零部件的国产替代。
例如,技术壁垒高的行星滚柱丝杠,长期由GSA、Rollvis、Rexroth等欧洲企业垄断,单价达数万元,且交货周期长。
以双林股份、五洲新春为代表的国内企业,在2025年通过工艺创新和逆向工程,在保证性能达到工业级标准(寿命、精度等)的同时,大幅削减了不必要的成本,有望将价格从“天价”降至“白菜价”。
又如硬件领域难度最高的“灵巧手”。在人形机器人向实用化迈进时,灵巧手可谓与外界交互的“最后一厘米”。
进入2025年,帕西尼、Daimon、汉威科技等企业的高分辨率触觉感知灵巧手,已步入“量产导向”阶段,使人形机器人能够用双手处理鸡蛋、软布等易碎物品。
再如无框力矩电机与关节模组。
过去由科尔摩根、威腾斯坦、Maxon Motor等欧美企业主导,但国内凭借庞大的电动汽车供应链基础,涌现出汇川技术、卧龙电驱、昊志机电等众多厂商,加速高扭矩密度电机的低成本量产,不仅为人形机器人提供强劲动力,也进一步拉低了成本。
得益于核心零部件的国产化,动辄百万的高昂成本即将成为历史,为人形机器人的“亲民价格”铺平道路。
其次是人形机器人“大脑”的演进。
DeepSeek大模型开源后,许多企业将大模型能力集成到人形机器人中,实现了更强的语义理解。以汽车工厂为例,工人只需下达“检查左侧安全带是否卡住”的模糊指令,机器人便能结合视觉感知,自主规划动作序列,检查安全带状态,无需预先编写特定代码。
“大脑”进化的另一体现是驱动模型。
2025年虽未迎来机器人大脑的“ChatGPT时刻”,但头部厂商已相继落地VLA模型。例如智元机器人发布的通用具身基座模型“智元启元大模型”,采用“Vision-Language-Latent-Action”架构,可通过人类视频学习,实现小样本快速泛化,目前已部署至多款机器人。
不可否认,人形机器人的道路仍然漫长,但2025年展现的“产能先行”策略和对“性价比”的追求,无疑为机器人从昂贵的科研教具走向商业服务乃至家庭应用,奠定了技术和产业链基础。
流量红利与供应链的务实进展,直接改变了资本市场对人形机器人的看法,催生了一轮又一轮融资热潮。
截至12月初,国内机器人产业链相关投融资事件超过550起,总金额超839亿元。尽管商业化路径尚未完全打通,智元机器人、宇树科技等头部企业估值已达数百亿元。
面对新风口,资本市场虽可能狂热,但从不盲目。与之前两年的“大水漫灌”不同,2025年的特点是选择性投资。
以2025年股价翻倍的优必选为例,其Walker S系列机器人已进入蔚来、比亚迪、极氪等工厂车间,部署在总装线和质检岗位,执行贴车标、检查安全带、搬运箱子等任务。
需要理性看待的是,目前人形机器人尚未成为“生产力核心”,主要应用于低风险、标准化、可拆分的工序环节。与其说“机器人上岗”,不如说是一次可控的组织试验。
家庭场景方面也传来“好消息”。
初创公司灵启万物于11月发布了一段Demo视频:一台改造后的宇树G1机器人在真实家庭环境中,自主完成拉窗帘、叠衣服、浇花、倒垃圾、整理杂物等一系列复杂任务。
短短4个月内,灵启万物完成3轮融资,总额近亿元。这进一步印证了资本市场的态度:为可见的进步买单。
故事并未结束。
有网友将视频上传至社交平台X,并@Figure创始人Brett Adcock,对方回应:“看起来像是开环回放的RL控制器(即无感知盲目移动,运行开环回放)……”
随即引发争议。
有网友放出备份录像,从不同角度证明视频真实性。甚至有科技博主发表长文,结合视频内容与近年机器人研究的前沿成果,详细论证灵启万物视频“并非造假”。
也有网友晒出宇树G1尝试炒菜的“翻车现场”:机器人试图模仿厨师颠勺,但因无法精确感知流体与食材的动态重心变化,动作僵硬滞后,最终锅翻食溅,在厨房制造了一场狼狈的“灾难”。
两个截然不同的场景,揭示了理想与现实的差距。
灵启万物的Demo视频,可能源于对特定环境的“过拟合”训练,而厨房翻车则暴露了通用泛化能力的欠缺。这正是人形机器人虽能在工厂尝试落地,却离家庭场景甚远的原因——家庭环境的非标准化远超工厂,地上一块乐高、一只突然跑过的宠物,都可能让机器人“宕机”。
如果说家庭场景是人形机器人的终极目标,那么2025年释放的明确信号是:家庭场景正在被探索,适合在可控环境中执行单一任务,但尚未达到规模化落地阶段,短期内还无法真正进入家庭从事家务。
回到开篇的问题:人形机器人要想真正“融入”生活,还需几步?
答案已然清晰。
第一步是“祛魅”:春晚秧歌、马拉松奔跑等现象级热点,让公众不再恐惧,而是开始接纳与期待。
第二步是“降本”:行星滚柱丝杠、固态电池等供应链国产替代,正跨越成本门槛,使机器人从“奢侈品”转变为“消费品”。
第三步是“智能”:即解决“炒菜滑倒”所代表的泛化难题,需要更多数据积累与算法迭代,这将是未来3-5年行业攻坚的核心。
对人形机器人而言,2025年的意义并非抵达终点,而是完成了从“科幻概念”到“产业风口”的关键一跃。
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