估值百亿、融资20亿：强脑科技领跑脑机接口赛道，2025首度盈利冲刺港股IPO

摘要：

凤凰网科技获悉，2025年成为强脑科技（BrainCo）发展史上的重要里程碑，公司首次实现全年盈利。据内部消息人士透漏，其布局大众消费市场的创新产品已成为支撑公司营收的支柱性来源。

“为什么我们的学校总是培养不出杰出人才？”二十年前，钱学森老人在病榻上的忧思，至今仍激励着无数科创者。为了回应这一历史性之问，杭州未来科技城特设“钱学森路”。

在那条道路南侧，坐落着极具神秘色彩的“杭州六小龙”之一——强脑科技。这家由杭州政府特意从波士顿引进的顶尖脑机接口企业，正成为中国硬科技的一张名片。

步入强脑办公大楼，一尊等比例缩小的“钢铁侠”塑像彰显着科技与未来的碰撞，长廊两侧悬挂着牛顿、法拉第、瓦特等人类科学巨匠的画像，昭示着其探索生命疆界的决心。

2025年，强脑科技迎来了成立十年来的“爆发时刻”，巨大的行业流量汹涌而至，企业接待大厅每日人头攒动。

从媒体团到公益领袖姚明，所有访客都会惊叹于“体验官”的表现：那位步履轻盈、几乎看不出佩戴了钢铁假肢的引导员；以及能用意念精准操控机械臂弹奏钢琴的残障员工。这些员工不仅是员工，更是研发体系中的深度参与者。

“每一款推向市场的假肢，都经过了这些内部员工成百上千次的佩戴测试。”一位高管坦言。正是这种“即产即用”的反馈机制，让强脑在产品体验上保持领先。

“要感谢DeepSeek带动的AI浪潮和宇树机器人的出圈，这让大众对脑机接口的认知达到了新高度。”接待员感慨道，当前的核心任务就是如何稳稳承接这波流量红利。

这家在杭州、深圳及美国波士顿、奥斯汀均设有研发中心的跨国公司，员工规模维持在数百人的精干水平。创始人韩璧丞始终坚守研发一线，保持着极客的低调风格。尽管公司曾尝试引入阿里的管理策略或华为的销售体系，但最终仍回归了“研发驱动、精兵作战”的初创模式。

过去一年，强脑科技占尽天时地利。全球脑机接口热度、马斯克的明星效应以及国内政策对未来产业的支持，将其推向资本巅峰。

2026年伊始，强脑科技宣布完成20亿元巨额融资，刷新了脑机接口领域的单笔融资纪录。彭博社报道称，该公司已秘密提交赴港上市申请，有望夺得该赛道“第一股”桂冠。

这家敢于挑战马斯克Neuralink的中国独角兽，究竟如何跑通了商业闭环？

千亿级新风口：脑机接口的黄金时代

2025年中期，马斯克的Neuralink发布的一段演示视频震撼全球：到2028年，人类或许能通过AI互联实现感官与意识的数字化。这一构想的核心，正是通过电极片捕捉神经元信号，从而用意念操控万物。

目前脑机接口分为三大技术流派：侵入式、半侵入式与非侵入式。侵入式技术天花板极高但伴随开颅风险；半侵入式兼顾安全与性能；非侵入式则凭借低门槛、易推广的优势，率先打开了大众市场。

数据分析显示，2025年该赛道投融资额飙升。除了马斯克的Neuralink估值突破百亿美元外，国内如脑虎科技、阶梯医疗等也纷纷刷新融资上限。

“脑机接口不是短期投机的风口。”盛大集团创始人陈天桥曾多次呼吁市场给予“耐心资本”，反对用互联网模式的对赌来拔苗助长。

脑虎科技创始人陶虎也警示，过度炒作可能让该领域重蹈“元宇宙”的覆辙。毕竟，高精尖的侵入式技术距离大规模商业回报仍需数年时间。

然而，强脑科技却走出了另一条道路。通过非侵入式技术的快速产品化，他们在2025年率先盈利，实现了“以消费级产品供养医疗级研发”的正向循环。

资本视角：强脑科技的核心竞争力

资本的青睐源于其务实的商业路径。韩璧丞在哈佛创立BrainCo之初，就确立了非侵入式的技术路线。这种无需手术、通过超级传感器捕获信号的方案，极大地降低了用户门槛和监管成本。

目前，强脑已构建起三大板块：智能仿生（义肢）、智能健康（助眠/冥想）及智能教育。其中，仿生产品在欧美市场凭借商业保险体系，单价可达数万美元，贡献了近一半营收。

在国内，强脑则展现了深厚的人文关怀，以低至进口产品几分之一的“公益价”提供服务，累计为数百名残障人士重构了生活可能。而在大众消费端，其产品力更是不容小觑：

其旗下的“深海豚”助眠仪已成为电商平台的爆品，累计销量数万件。尽管该产品属于电子产品范畴而非医疗器械，但其通过CES微电流刺激辅助睡眠的逻辑，深受受失眠困扰的都市精英青睐。

至于曾引发舆论风暴的“专注力头环”，公司也进行了迭代与渠道优化，目前主要转向针对性的专业训练市场。这种从单点突破到多线盈利的策略，正是其冲击IPO的底气所在。

中外竞速：从科幻步入生活现实

从1924年人类首次记录脑电波至今，脑机接口走过了漫长的百年。而2025年成为了真正的转折点：中国从政策面将脑机接口定义为“未来产业”，临床试验也捷报频传。

在此大潮下，强脑科技的新一轮20亿融资将精准投向底层算法、微型传感器研发及规模化量产。其野心早已超越了假肢制造，目标是成为一个连接各行各业的“人机交互底层平台”。

无论是与顶级车企合作监测驾驶疲劳，还是与游戏厂商三七互娱联手开发脑控交互，强脑正试图构建一个庞大的“脑机+”生态。随着其IPO进程的加速，中国企业正以前所未有的姿态，在这一生命科学的终极领域与全球科技巨头同场竞技。