在过去的一年里,AI硬件再次重回科技竞争的焦点位置。
从智能手机、个人电脑到新能源汽车,从蓝牙耳机、智能音箱到各类穿戴式设备,大语言模型已经具备了重塑几乎所有电子设备交互逻辑的能力。各大硬件巨头都在积极布局,力求成为承载AI核心能力的理想形态。
究竟是性能更强悍的手机,是更具智慧的智能座舱,还是某种全新的、更贴近人体感官的计算入口?
在这些探索中,AI眼镜正以一种愈发明确的态势被推向行业前沿。它不同于过去十年中那些在小众市场徘徊、始终难以破圈的XR设备,AI眼镜被赋予了更高的期望——成为下一代人机交互范式的载体。这种范式强调始终在线、即时响应且无需频繁掏出手机,即可完成信息检索、影像记录、实景导航、同声传译及环境感知等任务。
如果说移动互联网重构了“人与信息”的关系,那么大模型则在重新定义“人与物理世界”的连接。而眼镜,恰恰位于这个连接的核心入口——它占据了人类视觉与注意力的中轴线。
多年以来,Rokid始终深耕于这一赛道,不断进行战略押注。
Rokid见证了AR概念的巅峰与低谷,也经历了市场降温后的沉潜与蛰伏。它洞察了行业内无数次“下个入口”叙事的兴衰,也独自承担了在充满不确定性的赛道中长期投入的各种挑战。
目前,智能眼镜赛道呈现出显著的分水岭:一类产品延续音频眼镜的思路,在基础语音交互上叠加有限的AI模型,走的是“轻量化AI”路线;而Rokid则选择了一条更具挑战性的道路,致力于打造具备多模态交互能力的“全栈AI眼镜”。从前端的视觉捕捉与收音,到后端的显示反馈与语音交互,再到支持大模型接入与生态扩展的AI体系,Rokid旨在构建全方位的AI终端体验,而非单一的功能堆砌。
在本次阿里云通义智能硬件展的特别对谈中,拥有十余年科技趋势观察经验的36氪CEO冯大刚,与深耕眼镜赛道十年的Rokid创始人兼CEO Misa,就“AI眼镜的iPhone时刻究竟还有多远”展开了深度探讨。
他们重点讨论了:
如何让AI眼镜成为高频刚需:娱乐类产品主要解决观影需求,但往往是“锦上添花”。Rokid更关注高频、长时的佩戴体验,旨在将眼镜转变为像智能手表一样的日用品。这也是其强调“佩戴时长”、“信息直达”及“实景导航”等场景的原因——这是从新奇玩具走向生活习惯的必经之路。
眼镜摄影与手机影像的本质区别:眼镜摄像的优势并非取代手机摄影,而是捕捉手机无法触及的瞬间。它能提供更自然、无感且低成本的记录方式。
大模型作为产品底座的意义:大模型是基础设施,但其能否转化为优秀的产品,取决于端侧的综合体验,包括稳定性、低延迟、连接效率、续航能力及工程可靠性。Rokid选择接入通义千问,并保持生态的开放性。
构建AI眼镜的自有生态:通过“Agent Store”及第三方能力(如远程车控)的接入,Rokid正尝试平台化发展,先夯实核心高频功能,再吸引开发者共同构建生态。
AI时代的终极载体:Misa认为,AI时代必然产生新形态的载体,手机不会作为唯一的主力设备延续到下一阶段。尽管眼镜是否是最终形态尚未达成行业共识,但这恰恰是创业公司的战略机遇期。
这些探讨回答了一个普遍的疑惑:为何智能眼镜在沉寂多年后,直到今天才真正显露出爆发迹象?
答案可能在于大模型填补了关键的拼图。过去的硬件受限于“智能”不足,只能依靠屏幕参数讲故事;而当视觉感知、自然语言交互、即时问答等能力真正可用时,眼镜才拥有了独立于手机存在的底气。
行业由此进入新的演变期:一方面是巨头下场利用渠道和补贴起量;另一方面是像Rokid这样的长期主义者,通过产品力实现从“尝鲜”到“常用”的转变。
AI眼镜的iPhone时刻,究竟代表了什么?
是销量层面的跨越式增长?是彻底解决“续航-显示-舒适度”的不可能三角?还是杀手级应用的出现?
在充满愿景的智能硬件展现场,冯大刚与Misa的对话,代表了深度洞察与十年实践的碰撞,试图在信息嘈杂的时代找到通往未来的真实路径。
冯大刚:现在的智能硬件展非常热闹,像极了现在的眼镜市场,充满了生机,必须大声表达才能被听见。
Misa:确实如此。
冯大刚:作为Rokid的掌舵人,2025年年初那场发布会上,你展示了眼镜里的演讲稿,这让Rokid迅速破圈。这种热度给你带来了什么感受?
Misa:我们预料到2025年行业会迎来爆发,但有两个意外:一是爆发的势能如此巨大,二是Rokid成了那个引爆点。那次发言确实让整个赛道的热度瞬间飙升。
冯大刚:你如何归纳目前AI眼镜的竞争路径?
Misa:主要分为三类:第一是主打巨幕体验的娱乐类设备;第二是类似Meta Ray-Ban的轻量化AI音频眼镜;第三则是全功能AI眼镜,拥有完整的感知输入与视听反馈。Rokid目前是全功能领域的领跑者。
冯大刚:那么如何看待苹果的Vision Pro?
Misa:它更偏向于高性能的头戴显示计算平台。
冯大刚:2025年全球AI眼镜的规模如何?
Misa:总量约500万台。在全功能眼镜类目中,Rokid的市场占有率极高,预计未来仍将保持领先地位。
冯大刚:全功能眼镜的具体优势在哪里?
Misa:根据用户反馈,高频场景非常明确:一是即时拍摄,捕捉手机无法第一时间记录的自然瞬间;二是信息流提醒,减少掏手机的频率,保持注意力集中;三是AI即时交互,处理碎片化的信息检索;四是步行或骑行导航。它提供的是一种主动式的AI服务,这是手机无法企及的。
冯大刚:眼镜会取代手机吗?
Misa:短期内是协作关系,但在未来三到五年,随着交互重心的转移,眼镜有望成为独立的计算平台。
冯大刚:面对大厂的竞争,创业公司如何建立护城河?
Misa:硬件创业是马拉松,大厂的挑战在于能否持续投入,而创业公司除了死磕别无选择。我们靠的是产品力的极致专注和核心用户的口碑,而非单纯的流量投放。
冯大刚:你依然确信眼镜是未来的入口吗?
Misa:是的。AI时代需要全新的交互载体。虽然目前共识尚未完全统一,但这正是属于创业者的机遇窗口。现在的行业状态就像移动互联网爆发前的黑莓时代,iPhone时刻就在前方。
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