vivo在AI眼镜领域的“闪电式”进场与撤退,深刻揭示了当前AI眼镜行业难以摆脱的同质化泥潭。
文|邱晓芬
编辑|苏建勋
据《智能涌现》独家消息称,智能手机巨头vivo于近期正式叫停了其内部筹备已久的AI眼镜研发项目。该项目在此之前已秘密推进约半年,期间曾与包括歌尔、中科创达在内的多家顶级ODM代工厂深度接触并合作开发了原型机(demo)。
知情人士透露,vivo曾广泛讨论过纯音视频方案及带有单绿显示的AI眼镜路线,但在最终决策阶段被按下了停止键。主要原因在于,以执行副总裁胡柏山为代表的多位高层评估后认为,现阶段的AI眼镜产品“很难做出真正的差异化竞争优势”。
针对此消息,vivo官方目前尚未给出正面回应。
vivo在AI眼镜赛道的快进快出,折射出该行业目前面临的真实困局——尽管这一品类被寄予厚望,认为其是最具潜力替代手机的下一代移动载体,但现实中却存在诸多难以逾越的鸿沟。
首先,AI眼镜作为头戴式设备,其硬件工艺门槛极高。由于直接作用于用户面部,任何微小的设计失误、散热不均或佩戴不适,都会演变成致命的体验硬伤,行业内几乎不存在“及格线”产品,只有“极致”或“失败”。
此前已有不少先行者遭遇滑铁卢。
例如,知名厂商「闪极」曾因芯片选型偏差,导致其第一代产品在通话质量和视频解析力上表现不佳,引发了大规模退货;百度旗下的“小度”也曾因类似的技术路线问题,不得不推翻原有的硬件设计方案重新来过。
一位AI眼镜企业的CEO直言不讳地对《智能涌现》表示:“放眼目前整个行业,几乎没有哪款产品能真正称得上达到了用户体验的标准,即便是我自家的产品也还有很长的路要走。”
其次,产品的高度趋同已成为行业的另一大痛点。
纵观去年密集发布的AI眼镜新品,绝大多数在工业设计上都在效仿Ray-Ban Meta的构型,功能应用也高度重叠,核心卖点无外乎第一视角摄录、实时翻译、提词器等功能。
这种同质化的根源在于,国内厂商普遍采取了跟随策略,试图复刻已被市场验证过的国外成功路线。与此同时,国内AI眼镜的供应链重合度极高,成熟的公版方案使得产品缺乏独特的商业灵魂。
此外,在软件生态层面,AI眼镜的内容应用依然贫瘠,尚未挖掘出除了手机功能平移之外的“杀手级”刚需场景。
行业观察人士预测,AI眼镜在底层技术成熟与内容生态构建上,至少还需要三到五年的探索期。
在这种背景下,部分头部玩家开始回归理性,重新审视投入产出比。
除vivo外,国内最早布局该赛道的小米也表现出了谨慎态度。据《智能涌现》从供应链获悉,小米近期已调低了其二代AI眼镜的年出货量预期,从最初针对一代设定的30万台目标下调至12万台左右。对此,小米方面亦未置评。
不过,知情人士强调,叫停当前项目并不代表vivo完全放弃该领域,高层仍保持密切观望。另据MacRumors消息,苹果备受瞩目的AI眼镜产品预计要到2027年才会正式面世。
项目停摆的背后,实际上是vivo将精力转向了更深层次的入口探索。
去年8月,vivo曾展示过vivo Vision探索版,主打轻量化与自然交互,但该产品定位为技术预演,并未推向大众市场。
vivo胡柏山曾阐述过其“第二曲线”的战略逻辑:
他认为MR设备在本质上是为更长远、更具想象力的机器人业务积累关键数据并验证交互场景。MR所需的高精度空间建模与感知能力,将是未来机器人理解家庭环境、实现智能交互的基础。去年3月,vivo已正式成立“机器人Lab”,加速进军服务型机器人领域。
对于手机厂商而言,布局下一代硬件终端的优势在于拥有深厚的硬件积淀、完备的供应链渠道和品牌资源,手机时代的积累可以迅速迁移。然而,他们也比任何人都清楚,要在这个尚未成熟的蓝海赛道中立足,仅仅靠“跟风”是远远不够的。
封面来源|IC photo
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