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Anthropic:AGI新时代的引领者

在OpenAI发布GPT3.5的三年后,人们才恍然大悟:AGI的A或许代表Anthropic。

这个洞见来自于与一名AI开发者的对话,他提到过去一周与Anthropic的相处时间,甚至超过了与家人和宠物的时光(宠物对此颇有微词)。在他看来,所有的“虚拟形态”皆可被Anthropic取代,无论是Windows和MacOS、iPhone和Android,还是Steam和PlayStation,甚至是罗永浩和贾国龙,都显得不再重要。只要Anthropic在,生活就能照常进行。

对于这位重度Anthropic信徒而言,AGI的真实含义可能是Anthropic Given Intelligence。身处AI行业,你或许能感受到这种“Anthropic Fever”,它如同“温水煮青蛙”,在不知不觉中,Anthropic似乎已占领你的工作电脑和微信公众号订阅流。

“Anthropic Fever”在中国AGI界蔓延,不仅限于开发者。此前报道的《当姚顺雨的巨脸降临中国AGI》圆桌论坛中,被频繁提及的公司不再是OpenAI,而是Anthropic和Claude。

据智谱GLM模型公众号发布的圆桌环节精修实录统计,Anthropic和Claude被提及至少27次,而OpenAI和GPT合计20次,Gemini仅两次。姚顺雨作为前OpenAI研究员,成为全场最爱Anthropic的人——他一人就提及了16次。

Anthropic:AGI新时代的引领者 Anthropic AGI OpenAI 商业叙事 第1张

Anthropic也在关注中国AGI的发展。

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我们谈论Anthropic时,究竟在谈什么?

在硅谷基模四巨头中,Anthropic的业务布局看似简单,但其背后的含义却极为复杂。正如“一千个读者有一千个哈姆雷特”,一万个AI参与者心中也有一万个Anthropic。

2024年7月,Anthropic的头号粉丝、硅谷老牌投资机构Menlo Venture宣布与其合作设立总计1亿美元的Anthology Fund,用于支持包括Anthropic生态在内的全球AI初创公司的发展。与OpenAI、谷歌的初创投资基金不同,Anthology Fund虽然得到Anthropic的官方支持,但所有筹集资金均来自Menlo。

Menlo Venture的合伙人Matt Murphy表示:Anthology Fund的灵感来自iFund——苹果与风险投资公司Kleiner Perkins合作的初创基金,用于扶持iOS生态的开发者。但iFund成立于2008年,而Anthology则成立于GPT3.5发布后的2024年。

Matt Murphy暗示:Anthropic的生态可能是下一个超越iOS的OS。因为AI的发展速度远超iPhone。

在2024年,最像苹果的AI公司还是OpenAI。然而过去一年里,人们发现Menlo可能是对的。在AGI语境中,Apple和iOS生态或许截然不同。

根据Menlo的市场数据显示,Anthropic在企业级LLM API市场和Coding市场中占据统治地位。其中,在2025年中旬,Anthropic在Coding市场中的占有率高达42%,是OpenAI的两倍。

Anthropic:AGI新时代的引领者 Anthropic AGI OpenAI 商业叙事 第2张

在企业级LLM API市场上,Anthropic在2025年底的市占率达到40%,而OpenAI则从2023年的50%下滑至27%,且趋势未逆转。

Anthropic:AGI新时代的引领者 Anthropic AGI OpenAI 商业叙事 第3张

在两年前,OpenAI似乎不可战胜。但在企业级市场上,它已显“起大早赶晚集”之态。如今,大量重要的AGI概念均来自Anthropic,如MCP、Skills、Artifacts、Constitution等。

人们可找到无数理由解释Anthropic的成功:OpenAI支持者认为这是由于巨头早期对API市场不够重视;而Anthropic支持者则认为是其独特的“品味”所致——能力领先本身就是护城河。

此外,Anthropic还构建了属于自己的体系和产品审美。它是基模四巨头中的绝对异类,唯一不关心“超级入口”能力,只专注于生产力生态和其衍生品。

随着AI能力越来越强,它与生产关系的嵌入程度将加深。谁能跑得更快,谁将占据更好的生态位置。高护城河的API场景将越来越多。

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当OpenAI不再是所有人的故事

在姚顺雨的论坛上,不少曾与OpenAI有过纠葛的人已转向Anthropic。姚顺雨作为全场提及Anthropic最多的嘉宾,实际用Anthropic解释三件事:

  • 刷分不重要:能力才重要。看Anthropic就不爱刷分,但用户依然爱它。
  • “基本上不做什么创新”“模型预训练变大后,然后老老实实做好RL”。
  • To B比To C更难:因为Anthropic的模型能力与收入正相关。

杨植麟的演讲围绕预训练的效率革命展开,“大而美”的口号响彻全场。他强调“Taste”的能力——做模型的过程是在创造一种世界观。

效率和Taste是Anthropic的重要标签。Kimi的内部信中提到下一阶段要超越Anthropic等前沿公司成为世界领先的AGI公司。

唐杰背后的智谱被直接称为“走了Anthropic这条路线”的公司。其产品矩阵和技术研发思路与Anthropic最相似。

这种价值对标迁移的背后是AGI战场的变换:一方面OpenAI的叙事正在老去;另一方面中国OpenAI的叙事也远去。

对于许多人来说中国OpenAI已成为负债而非资产。而Anthropic的示范则成为解药——尤其在春节AI大战中人人拥抱Anthropic何尝不是一种反叛?

未来Anthropic主导的生产力叙事将成为新故事一针新的估值与产业兴奋剂无人将可幸免于Anthropic叙事(包括OpenAI们)。