1月21日,黄仁勋在达沃斯世界经济论坛上预测,随着对运行和训练人工智能所需数据中心的建设增加,水管工、电工和建筑工人的薪资有望跃升至“六位数年薪”。
我常常提到,当前的AI界似乎患有一种“大佬发言膨胀综合征”,表现为大佬们愈发敢言,而听众则愈发乐于接受。此言一出,立即被国内媒体简化为“黄仁勋称,水管工和电工即将年薪十万美元”。网友们纷纷发问:现在改行学电工还来得及吗?
尽管AI基础设施的建设是否能直接将蓝领工作的年薪提升至六位数美元,或许尚需时间验证,但“黄仁勋之梦”确实揭示了一个关键议题:在AI与就业的关系上,媒体似乎一致地将焦点集中在白领职业,如编程、设计、产品经理等,却忽略了蓝领职业受到的影响。那么,AI究竟会给蓝领工作带来何种影响?体力劳动者是否应与白领一样担忧AI的威胁,还是大胆相信黄仁勋的美好预言?
不妨通过一些真实案例来探讨这个话题。
深入分析可见,黄仁勋的观点蕴含两层含义。首先,以AI数据中心为代表的基础设施建设将带动大量蓝领岗位的需求增长,例如数据中心电工、水管工和维修工等。据称这一现象在美国“星际之门”项目中已得到验证。
美国劳工统计局数据显示,美国电工岗位年均缺口超过八万人,而数据中心电工更是供不应求。据报道,美国能胜任数据中心工作的熟练电工年收入已突破20万美元,远超多数白领。
如果说AI基础设施的扩展能创造大量蓝领岗位并提升待遇是一个点,那么背后AI对不同工作的影响差异则是一个面。在数据中心电工紧缺、报酬创新高的同时,硅谷首次出现了与AI紧密相关的裁员潮。科技公司纷纷裁减产品经理、项目经理和软件工程师。二者对比仿佛默剧般上演。
这引出了黄仁勋的第二层意思:AI可能大量取代白领,而对蓝领的取代率则相对较低。
曾有一说法流行:“本想是人类写诗,AI干活;现在却是AI写诗,人类扫地擦桌。”但若换个角度看,这句话是否意味着若从事体力劳动,就无需担心AI的威胁?
从实际情况来看,这一说法有一定道理。在美国,随着AI导致大批白领失业,电气、管道、设备维修等蓝领工人的职位需求与收入水平却快速增长。在中国,网络设备维修等具备一定技术门槛的职位需求也在快速增长。
除了“AI斩白不碰蓝”的基本逻辑外,我们还能观察到AI在多个方面对蓝领工作的赋能。
例如一个反常识的情况:职业教育往往更早接触智能化技术。我们探访了众多职业技术学院,发现相较于普通高校,职业院校因就业与招生压力更大,在引入智能化技术上更为果断灵活。面向蓝领工作的技能学习与职业培训反而成为最早接触AI技术的地方。在山东的一所技校,“刮腻子”课程中也加入了智能化设备的学习与操作。
此外,AI技术能显著改善蓝领工作环境。我们曾采访过一位仓库管理员,他提到从业多年每天需走三万步左右。但经AI重新规划仓库摆放与管理动线后,每天只需走一万步左右,工作环境大为改善。
多年来,中国在高危高风险工作中广泛推进AI替代,取得了显著成果。例如AI巡检支持下,高空作业巡检不再需要上塔。AI无人采矿技术成熟后,大批矿山减少甚至取消了井下作业。这些领域的AI价值无可估量。
还有值得一提的是,AI技术能推动服务与评价体系标准化。例如在家政领域使用AI服务认定系统后,服务质量不再依赖主观印象。许多年轻人因此提高了对家政保洁的认可度。
从这些角度看,AI似乎确实为蓝领工作带来了机遇。但别急,反方还未发言。
提及AI时代蓝领工作受益时,常有人提到AI将创造大量蓝领岗位并提供新工具。例如无人机操作员、智能设备运维、数据中心电工等。
但先别急,这些工作虽听起来不错,但现实中却难以寻觅。一个初入社会的年轻人如何找到数据中心的工作?外卖骑手如何转型为无人机飞手?这些可能性虽在社交媒体上编织美丽图景,但现实是AI对大多数需养家糊口的人来说仍是遥不可及的梦想。
尽管AI创造的职位和机会尚未显现,但AI对蓝领工作的异化却已真实可见。最广为人知的是AI算法对外卖骑手、快递员、网约车司机的平台压榨。随着算法能力提升,AI对这些岗位工作节奏与效率的掌控力不断加强。尽管“外卖骑手困在算法里”成为社会议题后矛盾有所缓解,但从业者仍感到算法压榨不断升级。
AI不仅压榨蓝领劳动效率,还呈现无处不在、愈发严苛的监控感。在一些工厂中,智能头盔、智能工牌与AI摄像头组成严密监控网络。工人休息、喝水、如厕时间都被记录计算,劳动过程极端透明化。这导致幸福感降低,心理压力剧增。
在劳动者未掌握AI但资方易拥抱此技术时,AI往往成为压榨蓝领的工具。此外,“AI只创造新岗位不取代”的叙事也有漏洞。例如制造业中无人产线、黑灯工厂与工业机器人增加导致用工量下降引发的就业风险需重视。
那么AI对蓝领究竟是利还是弊?
可能真实答案是利弊兼有。每个人从时代那里获得的礼物向来不同。
在采访了众多与AI相关的职业从业者后我们得出基础看法:智能化对职业的影响烈度确实高且复杂多样。
1. 新的职业分水岭。
某种程度上来说,AI降低了人类学习与掌握工作技能的成本但另一方面来看AI本身就是一种学习成本。能够同时理解不同领域知识并愿意从事蓝领工作的人将获得众多职业利好。但对于大多数低学历、年龄较大、学习能力不强的传统蓝领从业者来说智能可能变成不可逾越的鸿沟。
2. “去技能化”是一把双刃剑。
AI带来蓝领工作的另一个显著特点是去技能化(De-skilling)。在一些现代化工厂中工人只需按AR眼镜中的智能化系统指引操作自身无需思考与技能。这种情况我们亲身经历过在一家水务站智能化改造后工人只需盯着屏幕而无需亲身参与巡检。一旦故障发生AI也会自动上报启动应对方案意味着盯着屏幕这个步骤也是不必要的。
“去技能化”确实降低了蓝领工作的准入门槛与学习成本但也消解了从业者的尊严感与不可替代性这种心理恐怖感可能带来更为严重的社会化职业危机。
3. “蓝领”概念本就复杂。
“脑力”、“体力”划分本就简陋而AI时代这种简陋性暴露得更彻底。美国的电工需求增加但同一时间制造业工人可能失业。中国的大型煤矿无人化提升安全性与舒适度但也减少了用工数量进而可能导致矿工转向更恶劣的工作环境。这些复杂性让我们难以简单定义AI对蓝领的影响。
...(文章结尾部分保持不变)
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