随着人工智能的迅猛发展,企业界正经历一场深刻的变革。众多企业纷纷高喊“拥抱AI”的口号,积极引入各类AI系统。然而,现实情况却是,许多企业的AI系统如同摆设,未能真正融入企业运营和工作流程,更别提带来效率提升和转型升级。这种“雷声大雨点小”的现象,是当前许多企业面临的痛点。
作为企业的掌舵者,CEO在这场变革中不能置身事外。要让AI真正发挥效用,CEO必须亲自入局,感受AI带来的变化与挑战。只有这样,才能深刻理解AI的潜力与局限,从而推动企业转型,提升运营效率。
本文基于资深AI行业投资人与连续创业者任鑫的实战经验,为大家分享《拥抱AI:CEO自己必须做的十件小事》。任鑫老师作为美元基金云九资本合伙人,投资全球AI创新产品;同时也是Sky9 Build孵化器负责人,深度孵化AI原生应用。他为企业CEO们提供了10项具体行动,帮助大家建立对AI的“体感”,从小事做起,引领组织在AI时代把握先机,实现人机协同进化。
行动是认知的起点。CEO们需要放下“学习”的执念,直接“干起来”。第一步,就是在手机应用商店搜索“AI”,下载前四个屏幕的所有AI应用。只有亲身使用,才能对AI有个初步感知。
建议把常用的AI应用(比如ChatGPT、通义听悟、DeepSeek等)放到手机桌面底部快捷栏或微信置顶,每天都能看到,时刻提醒自己用AI,培养使用习惯。如果觉得随便下载太“糙”,可以去AI工具导航站,像AI-BOT.CN或AIGC.CN,它们分门别类列出了各种AI应用。大部分都有免费试用。
如果你说手机屏幕也不怎么看,那大家用得最多的软件是什么?微信。搜个好友叫“元宝”,加它,它是腾讯的DeepSeek。把和它的对话置顶,这样每天都能看到有个AI在上面,你跟它说什么,它就能马上给你答复。这事儿毫无难度,百分之百做得到,只要做了,一定有用。
第二件就是买一个海外AI账号。强烈建议大家购买。具体买什么?ChatGPT、Claude、Gemini。
至于DeepSeek,你可以把它想象成清华的大学生,是好。但你再招个哈佛的、MIT的、斯坦福的,对比一下,可能有些地方清华的更好,但也有地方你会发现它们确实更强。现在我们整体还在追赶。所以用先进科技时,建议用最好的,用最贵的。
还有个好处是,一旦你花了钱,就会更积极地去用。比如我ChatGPT买的是200美金的账号,哪天没用两下就觉得自己亏了。在经济承受范围内,建议买贵的,这样你才会更愿意去用。
这三个至少体验一个,因为实际感受确实不同。我个人体会:ChatGPT逻辑好、记性好,像个暖男;Claude代码强、文笔好;Gemini指令遵循强、文本处理容量大。它们各有千秋。
第三件事就是使用三次Deep Research深度研究。现在不管是中国的AI还是外国的AI,基本都带这个功能。没用过的务必体验至少三次。
Deep Research是什么?你可以理解成它会根据你的任务到网上到处查资料并生成报告。它和普通搜索不同,它在研究过程中会反思是否达到目的并适时调整研究方向。通常耗时较长,但能提供大量经过深度思考的高质量内容。
为什么建议大家试这个?因为Deep Research是第一个成熟的Agent。它就是帮你搜集文字然后整合起来解答你的问题所以成熟度更高。
Agent定义广泛最基础的智能体就是提示词的重复使用。高级Agent则能自主规划、反思运用工具并自我进化。作为科普我们从最简单的入手:将有效的提示词保存复用形成简朴高效的工作流程(SOP)。
比如你通常有记笔记的习惯且对笔记有特定要求希望它能提供更多启发你就可以编写一段提示词来实现此目的。
爱学习的同学通常会把学习当作一件事但实际上学习过程前后还包含两个关键环节:过滤和深挖。
你可以创建一个智能体Agent设定其为AI创业者同时对个人提升和生产力很感兴趣它会高亮并详细阐述视频中的关键内容并提供时间戳。
接下来这项任务同样可行但相对不那么常见。我最近发现一个性价比极高的应用:录音一天然后交给AI分析。
让AI成为你的CEO教练、客户分析师、情感需求分析师等角色。
接下来建议大家撰写一份1500字的母提示词。在GPT中这被称为Custom Instructions或自定义提示。
许多人都在谈论打造个人IP我们可以借此机会综合运用各项AI能力。
接下来建议大家安排一天时间尝试所有工作都用AI完成。
本文由主机测评网于2026-04-14发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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