光储设备涌向刚果（金）：运输与投资挑战并存

自2025年起，全球储能市场迎来了持续增长的浪潮，特别是在非洲等新兴市场，光储项目的需求激增，当地物流运输随之发生显著变化。

2025年7月10日清晨6点，坦桑尼亚达累斯萨拉姆港的空气湿热而粘稠。微信视频中，广东一家国际货运代理有限公司的业务经理张伟的衬衫后背已被汗水浸湿。他正迅速核对着一叠厚厚的报关单，目光扫过每一行条目：“第17柜——磷酸铁锂电池组，UN3480，危险品类别9”。

在他身旁，一个敞开的集装箱里整齐码放着深蓝色的光伏板。张伟指着手机里一张2024年拍摄的照片对经济观察报记者说：“去年这个时候，港区里堆着的多是建厂用的工程机械部件，如挖掘机履带和钢结构件。”

照片中，各种工程机械标志的集装箱零星散落在码头。

刚果（金）在全球能源储备中占据特殊地位，拥有丰富的矿产资源和独特的地理优势，成为中国企业开展光储项目的热门选择。2025年以来，全球储能市场持续增长，特别是在非洲等新兴市场，光储项目需求显著增加，当地物流运输随之发生明显变化。

张伟指着眼前密集堆放的集装箱说：“现在，发往刚果（金）的货柜中，每10个就有7个装的是光伏板和储能电池。”

已在非洲待了12年的赵启明也加入了光储掘金的队伍。他提供的名片上写着“光储投资顾问”。

连续半个月来，他密集陪同数位来自中国的企业负责人，凭借在刚果（金）多年的政府关系和市场经验，为中国企业提供相关投资建议和咨询服务。

一名当地的能源企业负责人Anthony形容赵启明为“金沙萨的能源猎人”。他表示，中国企业对刚果（金）的光储市场热情越来越高，能源猎人的数量也在不断增加。

截至发稿时，越来越多的物流、投资商、冶炼企业正在涌入刚果（金）。中铁六局承建的凯鹏矿业光储项目、华友钴业和易事特集团合作的Lukuni储能项目等已经投运。

光储货柜涌向刚果（金）

在张伟看来，达累斯萨拉姆港的转变在2025年尤为明显。以港口仓库区域的变化为例，原本存放工程机械配件和建筑材料的货架，如今大部分被成组的锂离子电池包占据。

这些电池包外包装上清晰地贴着UN38.3危险品运输认证标签，等待装入专用的危险品集装箱。

不止一位物流从业者对经济观察报估算表示，光储相关设备在其经手发往刚果（金）的货柜总量中占比，已从2024年几乎可以忽略不计的水平跃升至目前的五成至八成之间。

这种增长趋势是有迹可循的。张伟根据多个项目经验估算：“一个20兆瓦的光储电站项目，从组件到系统，大约需要300个标准集装箱才能完成运输。”

根据他的观察，以刚果（金）资源丰富的加丹加省为例，2025年在建的中资冶炼厂配套光储项目总规模正在不断攀升。

金沙萨的能源猎人

赵启明也看到了光储市场带来的巨大机遇。身处刚果（金）卢本巴希的他，办公室墙上挂着一张加丹加省矿区地图，上面用红色记号笔圈出了几个冶炼厂的位置。

从2025年3月以来，他给自己新配了第二个手机，专门用来接听中国企业来非洲做光储项目的咨询。赵启明曾粗略统计，自己在4月初的一周内接听了近20个这方面的咨询电话。

这位被当地同行称为“能源猎人”的光储投资顾问，最初想做的是家庭储能。他翻出手机里拍摄的非洲街景照片说：“2023年回国考察时，我瞄准的是小商铺。”照片中达累斯萨拉姆的街道两侧密集排列着小餐馆、酒吧和杂货店。

他估算一条一公里长的街道至少有20家商铺。一台10千瓦发电机要5000美元而一套小型储能系统就能解决停电问题。

然而挑战也随之而来。他将物流和资金形容为“致命问题”。赵启明给记者算了一笔账：一个40尺集装箱的储能设备从中国海运到达累斯萨拉姆港需45天清关转运到卢本巴希再耗2-3个月。总成本包括运费、清关费和货值约400万元人民币。

冶炼厂在突围

刚果（金）卢本巴希一家中资冶炼厂的西北角三台吊车正将印着“储能系统”的集装箱模块精准定位。

厂区经理王振华抹了把汗指着轰鸣的柴油发电机群说：“这套20兆瓦光储系统投产后它们就能关停一半。”

上述中资冶炼厂面临的缺电困局在当地具有一定代表性。该厂曾向刚果（金）国家电力公司申请15兆瓦工业用电实际仅获批5兆瓦。

“中国－全球南方项目”在2025年的报告中指出当地国家电网覆盖率不足30%主干网输电能力薄弱是主要原因。

为维持生产当地工厂只能依赖柴油发电。王振华向经济观察报展示了用电清单：每度电成本0.4-0.5美元占冶炼总成本15%以上。

离网光储的挑战

当前离网模式的生存高度依赖矿产暴利。举例来说电解铜冶炼成本约5000美元/吨而2025年铜价均值达9074美元/吨。年产能3万吨毛利1.2亿美元光储电费仅占利润的3.8%。

“这就像给土豪供粮矿企要的是绝对供电安全电价敏感度极低。”赵启明比喻道。

“矿产繁荣之下也在反向挤压光储项目的生存空间。”

“离网模式”面临诸多挑战包括矿产暴利的依赖、政策补贴盲区以及税收矛盾等。对此赵启明建议未来想到非洲发展光储项目的中国企业需要深入了解当地市场需求特别是矿业企业对稳定电力供应的需求。同时关注当地的政策和法规并采用合适的商业模式和供应链管理。