大疆入局扫地机器人市场：技术革新与竞争挑战并存

在竞争激烈的扫地机器人市场，大疆的加入为行业带来了新的活力。

8月6日，大疆宣布推出其首款扫地机器人产品ROMO，为已趋近饱和的扫地机器人市场注入了新的变数。

在宣布入局之前，扫地机器人市场已形成明显的头部效应。

据IDC发布的《全球智能家居设备市场季度跟踪报告》显示，2024年，科沃斯、石头科技、云鲸、小米、追觅这五大品牌占据了国内近90%的市场份额，留给其他品牌的空间非常有限。

新玩家纷纷涌入这片红海，是因为市场的持续增长和现阶段的低渗透率。

据IDC数据显示，2025年第一季度中国扫地机器人市场出货量为118.8万台，同比增长21.4%，出货量增长率连续两个季度超过20%。同时，根据Statista统计，中国扫地机器人渗透率约6%，与欧美国家普遍超过10%的渗透率相比，还有巨大的提升空间。

在大疆入局之前，后来者大多是依靠ODM和下沉渠道默默销售产品，其中不乏传统家电大厂，但大厂们在技术上的贡献微乎其微。

实际上，很长一段时间内，扫地机器人市场并未迎来真正有实力的新玩家。

大疆为何选择扫地机器人赛道？

大疆进入这一赛道的时间比预想中要早。

据「家电网」报道，大疆扫地机器人项目于2020年启动，研发周期已超过五年。该项目内部代号为“Ground Space Intelligent Explorer（地面空间智能探索者）”，明确表达了将空中技术应用于地面的意图。

另据「晚点LatePost」报道，大疆曾在2023年和2024年推迟了扫地机器人的发布时间。据报道，在2024年5月时，扫地机器人项目甚至被推翻重来。原因是CEO汪滔看完计划上市的产品后，决定直接售卖第二代产品。大疆内部人士表示，“基本等于重做一个产品”。

大疆的意图很明显：寻找大众市场，扩大硬件生态的宽度。

在全球无人机市场，大疆的市场份额超过80%，具有断层优势。但相对于传统消费电子产品，无人机的用户基数小，市场增速缓慢。对大众来说，无人机仍属于“非刚需、低复购”品类。

而被视为“第二增长曲线”的运动相机领域，虽然比无人机更贴近消费者日常需求，但市场规模有限且增长缓慢。据Frost&Sullivan数据，2023年全球运动相机市场规模为314.4亿元，预计2027年增至513.5亿元，复合增长率仅为13.0%。

市场需求推动大疆在硬件生态上寻求突破。但它为何选择扫地机器人赛道？

目前该赛道普遍采用的解决方案包括视觉识别、路径规划、电机电控协同、雷达避障，这些技术与飞行器技术高度重合。这意味着大疆可以将飞行器技术和算法应用于扫地机器人产品，直接跳过前期研发环节。

大疆扫地机器人研发工程师在ROMO发布前透露：“目前大疆所使用的视觉定位系统，只需稍作调整，就能让建图精度提升30%。”

显然，大疆选择扫地机器人赛道的底层逻辑是广阔的市场前景。在懒人经济盛行的当下，解放双手成为年轻一代的追求，清洁电器拥有坚实的群众基础。

品牌入局是表象，技术入侵是核心

目前市场中的头部品牌已构建各自的壁垒，但也存在明显短板。

石头科技作为行业技术标杆，其护城河主要体现在高端市场的品牌心智、强大的整机自研能力，以及海外渠道贡献超过40%营收的全球化布局。石头的产品在技术稳定性和用户体验方面一直保持高水准。

然而，石头的软肋也显而易见。长期依赖激光塔方案使其在产品形态上缺乏突破，机身高度受限问题始终无法解决。在视觉算法的应用上相对保守。

科沃斯作为行业老牌玩家，拥有强大的供应链整合能力和规模化生产优势。在渠道建设和品牌营销方面经验丰富。但在技术创新方面更多采用“跟随”策略。

云鲸的崛起证明了单点突破的威力。其首创的“自动洗拖布”全自动基站概念解决了用户痛点。但产品线相对单一，增长天花板明显。

追觅科技以高速数字电机为核心技术拓展至多个品类。但研发资源分散在多个品类中。

大疆的入局带来了新的变数。大疆希望用纯视觉方案打破相对固化的市场格局。这意味着技术路线选择将成为主导市场变革的新方向。

大疆也要过三关

但大疆并非无所不能。在高度内卷的扫地机器人市场突围也面临诸多挑战。

首先是供应链层面的挑战。大疆在ROMO上使用的高性能视觉模组量产良率和成本控制是关键。任何量产过程中的技术问题都可能影响其市场推进节奏。

其次是毛利率过低这一行业性难题。科沃斯和石头科技的财报显示成本攀升和市场竞争导致毛利率下降已成为常态。

此外是销售渠道的挑战。与无人机等小众市场不同，扫地机器人需要更大的市场空间和更下沉的销售渠道。

尽管面临诸多挑战，大疆的入局也意味着扫地机器人行业新一轮洗牌已到来。