安踏牵手韩国时尚巨头MUSINSA，共谋全球时尚体育新篇章

安踏，近期与韩国时尚巨头MUSINSA携手，共同开启了一段新的合作旅程。

安踏集团与MUSINSA宣布，双方将共同投资成立合资公司“MUSINSA中国”，其中安踏集团持股40%，MUSINSA持股60%。这家合资公司将主导“MUSINSA STANDARD”品牌以及“Musinsa Store”多品牌集合店在中国市场的发展。

此次合作不仅是安踏向“大时尚×体育”领域迈出的重要一步，更是一次对千亿级潮流增量市场的精准布局。通过此次合作，安踏希望探索新的消费趋势，为运动品牌注入新的活力。

运动品牌的升级不仅仅是价格的提升，更是通过新的消费场景、文化叙事和全球故事，重新诠释“性价比”，使之成为“价值认同”。

投资韩国电商巨头

安踏集团与MUSINSA的合作不仅限于宣布合资公司的成立，更涉及到双方在各个层面的深入合作。

MUSINSA是韩国最大的时尚电商平台，由赵万浩于2001年以运动鞋在线社区起家，后转型为电商平台。如今，它已成为韩国首家时尚独角兽，估值超过10亿美元。此次与安踏的合作，预计将在2025年9月底前完成监管机构的批准。

安踏集团董事局主席丁世忠在致股东的一封信中表示，这次投资并非偏离主赛道，而是为了更好地贴近年轻消费趋势，探索大时尚产业与体育产业的融合边界。MUSINSA中国将受益于安踏在中后台赋能及零售和品牌管理方面的优势。

MUSINSA的商业模式是“平台+自有品牌”双轮驱动，拥有约八千至一万个品牌资源，以及1600万会员。其自有品牌Musinsa Standard以简约设计、高性价比的休闲服饰著称，并曾为韩国2024巴黎奥运代表团设计制服。

随着全球扩张的加速，MUSINSA计划2030年前在中国开设100家门店，目标中国区销售额达52亿元人民币。这一计划将为中国消费者带来全新的K-fashion体验。

“爱鞋”少年的创业传奇

Musinsa的故事始于2001年，赵万浩出于对球鞋文化的热爱，在首尔创立了名为“Musinsa”的小型在线运动鞋社区。2009年，他敏锐地将论坛升级为电商平台，引入小众街头品牌，迅速俘获了10-30岁的消费者。

2017年，平台推出自有品牌Musinsa Standard，主打简约设计、高性价比的基础休闲服饰。同年，MUSINSA收购女性时尚电商平台29CM及其母公司StyleShare，用户规模与SKU数翻倍，品类从街头扩展到高端女装。

如今，MUSINSA已成为全球扩张的潮流零售集团，并借与安踏的战略合作把K-fashion带入中国线下与线上主流市场。

运动品牌升级的挑战与机遇

此次安踏和Musinsa的联手背后是运动品牌升级需求的驱动。运动品牌想要完成真正的品牌升级必须将“升级”拆解成一条可落地、可度量、可复利的价值链。

从文化叙事、科技产品、DTC渠道、可持续体系到全球化路径每一步都要同时回答“我是谁、卖什么、怎么卖、卖向哪里”。过去我们擅长用“性价比”占领货架如今必须用“价值认同”占领心智用“数据闭环”占领效率用“全球叙事”占领未来。

从文化叙事升级来说把“中国元素”从图案装饰升级为品牌基因。国产运动品牌可以在硬核技术上与国际巨头正面抗衡但技术若缺少文化翻译就难以沉淀为品牌资产。下一步品牌们也可以把敦煌壁画色谱、苏绣针法、航天材料故事写进产品说明书用NFT数字藏品、虚拟偶像短片、城市运动社群赛事做二次传播。

除了商业化升级之外可持续与社群共创升级同样不容忽视。国产运动品牌可以更进一步：把旧鞋回收墙做成门店标配用区块链追溯每双再生鞋的去向；把“校园运动梦想基金”升级为“零碳少年训练营”。

总的来说安踏与MUSINSA的合作不仅是双方的战略选择更是国产运动品牌在全球市场中的一次重要布局。