2013年的一天,在Reddit的一次活动中,一位网友向时任休斯敦火箭队总经理Daryl Morey提出一个设想:
“你认为Google Glass能被整合到NBA直播中,例如让裁判佩戴Google Glass,让观众看到他们在赛场上关注到的画面吗?”
这是Google Glass刚刚发布一年后,虽然还未正式发货(正式发货延期到2014年5月),但整个科技圈却因为这款产品躁动了起来。
Morey当时并未直接回答这一问题,而是肯定了这位网友的想法,“这是个很棒的主意”,并建议他“可以去问问Silver”。
Adam Silver时任NBA副总裁,在NBA传奇总裁David Stern于2014年2月结束长达30年的任期后,正是由Silver接任。
显然,毕业于MIT的Morey很看好Google Glass,Google Glass也确实有其独创性,它让当时很多人看到了不一样的移动计算产品,如果AR眼镜技术在2013年已经成熟,或许它会与智能手机同代争辉。
然而,历史没有如果。
Google Glass最终未能成就AR眼镜的辉煌。而在经历了十年的跌宕起伏后,当这一产业再次重回全球科技舞台中央时,谷歌已成历史,Meta则成了行业的佼佼者。
尤其是Meta这次发布的带“屏”眼镜,更是展现出重新定义时代的野心。
扎克伯格一直相信,“AR会是继手机后的一个主流计算平台”。
于是,Meta在2014年以20亿美元天价收购Oculus,每年投入数亿美元为Oculus打造内容生态。基于对VR产品的探索和对AR产品的理解,Meta构思了AR眼镜的雏形。
Meta最终是在2024年的Meta Connect大会上发布了耗费50亿美元、研发十年之久的AR眼镜Orion。
这款眼镜的发布为整个产业带来了震撼,不亚于十几年前的Google Glass。
而Orion与Google Glass有着相似的命运——这款眼镜的发布只是Meta为了展示实力,而并非一款量产产品,甚至可能是一条被放弃的技术路线。
实际上,就在VR设备不适用于日常佩戴、AR眼镜又遥遥无期时,Meta与传统眼镜厂商雷朋打造的另一款减配版AR眼镜却卖爆了市场。
2023年的Ran-Ban Meta成了倔强的扎克伯格退而求其次的选择,也成了第一款卖出200万台销量的同类产品。
只不过,这款减配版AR眼镜减掉了AR眼镜本应标配的显示功能,成为了一个过渡性产物——AI眼镜。
AI眼镜让普通消费者体验到了用眼镜拍照、翻译、录视频、听音乐以及分享社交动态的功能。不像高高在上的Orion那样,只有特定人物才有机会体验。
只有在消费市场中流通,才有机会获得用户数据。通过用户数据可以改善产品功能,也可以通过用户反馈打造应用生态、一步步迭代。
在“曲线救国”成功后,扎克伯格在AI眼镜这条路上一去不复返。在今年的Meta Connect大会上,扎克伯格再次发布了三款产品:
第一款是延续Ran-Ban Meta的迭代机型Ray-Ban Meta Gen 2。
二代眼镜支持两倍电池容量(续航达8小时)、《strong>3K视频录制、深度集成Meta AI。除了播放音乐、免提通话、实时翻译外,还增加了一个专注对话功能,让用户更专注于和面前人的对话;
另一款是Oakley Meta Vanguard,一款采用户外风镜式设计的AI眼镜,适用于跑步、滑雪、骑行等户外场景。小扎在发布会结束后正是戴着这款眼镜与自己的跑团跑步离场。
当然,最受关注的是Meta这次特别打造的带“屏”AI眼镜——与Essilor Luxottica联合打造的Meta Ray-Ban Display。这款眼镜也真正称得上量产级的AR眼镜。
这款眼镜的独特之处在于:
右侧镜片增加了全彩单目显示屏。支持20度视场角、90Hz刷新率、600x600像素的显示屏。配备神经腕带Meta Neural Band可以对显示区域如拍照、打视频电话、发简讯、看视频等功能进行类似苹果Vision Pro的手势控制。
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