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伊利与京东携手:以“百搭”战略重塑节日营销新篇章

消费市场的热潮,总是比季节更迭更加迅速。

今年中秋,月饼销量依旧占据节日市场的半壁江山,但消费者行为却显得愈发有趣:购买月饼时,顺道添置一箱牛奶。对品牌而言,这并非小动作,而是节点营销的新策略:当消费者倾向于拒绝繁琐选择,他们更愿意接受“不会出错”的选项。

在品牌竞相争C位、拼礼盒、拼联名的氛围中,伊利选择了与京东强强联合,以“百搭”姿态,巧妙融入每一次节日场景。

那箱牛奶,虽非节日主角,却愈发引人注目。

中秋礼盒争C位,伊利悄然改变游戏规则

中秋,在中国人的节日记忆中,几乎等同于“月饼”。商超里堆积如山的礼盒、朋友圈里此起彼伏的晒图,构成了一种稳定的消费仪式。

无论是月饼品牌还是其他消费品牌,都在试图将“体面”做到极致。然而,越是向舞台中央靠拢,消费者的压力就越大:送哪一盒才不会出错?选哪一款才显得用心?

传统送礼逻辑,被推向更昂贵、更复杂的竞赛。

在这场竞赛中,多数品牌选择继续卷“主角”,而伊利则选择当“搭子”,成为任何月饼礼盒都能搭配的存在。

伊利与京东并未选择将牛奶硬塞进礼盒进行传统的“抢C位大作战”。用户在挑选月饼时,就能在加购环节顺道带一箱牛奶。完成搭子品和伊利的下单后,即可参与最高十倍免单的活动抽奖。此外,活动页面还提供组队及任务模式,为用户提供更多中奖机会。

这种设计的精妙之处在于,它没有增加消费者的选择负担,而是帮助他们消解选择困扰。礼盒强调独一无二,伊利则强调“搭配不出错”;礼盒制造仪式感,伊利满足日常感。两者达成奇妙平衡,悄然成为被认同的生活习惯。

伊利与京东携手:以“百搭”战略重塑节日营销新篇章 伊利 京东 节日营销 百搭 第1张

伊利团圆客栈中国行(嘉兴·广州·成都·北京)

这种带点幽默感的演绎方式,让“免单”从理性的价格刺激,转变为大众心理的“肌肉记忆”。在中秋这个节点下,“搭子”只是一种形式,“团圆”才是终极答案。消费者转发的,不仅仅是优惠信息,更是“团圆搭子”的情绪共鸣。

中秋期间月饼本是京东全站超强势的爆品类之一。将牛奶嵌入这条主赛道,比任何“自建流量”都更高效。牛奶和月饼的组合,也自然完成了从商品捆绑到情绪承载的转变。

与其说伊利在中秋“抢了戏”,不如说它换了一种赛制。礼盒们依旧在舞台中央较劲,而牛奶却成了后台的“暗扣”:简单、隐形却精准。最终消费者可能记不住哪一款礼盒但他们会记得:买月饼时顺手带回一箱牛奶才算补齐节日

一年三搭不断进化 不同节点记忆锚点

营销并非一定要争夺C位。谁能成为消费者购物车里的自然补位者谁就更可能赢得节日的记忆权。

伊利与京东在过去一年的三次“搭子实验”正是这样一条路径:从一次创意尝试逐渐演变为一套可复制、可放大的机制化打法。

回溯年初的春节。2024年“搭子”这个词刚进入大众视野年轻人乐于用“饭搭子”“追剧搭子”表达轻松的陪伴感。伊利敏锐捕捉这一语言风潮将牛奶定位为“春节百搭款”提出“过年搭子选伊利”的洞察。

不同于常见的折扣或满减它们设计了整单免单的机制让购物惊喜更直接。牛奶的普适属性与春节采买的高频场景重叠这一策略不仅引发社交讨论更迅速转化为真实消费动作。对品牌而言这意味着牛奶从“礼盒的一部分”转变为“购物车里的必备单品”完成了角色上的第一次跃迁。

伊利与京东携手:以“百搭”战略重塑节日营销新篇章 伊利 京东 节日营销 百搭 第2张

这一系列动作不仅展示了伊利在节点营销上的持续探索也体现了京东作为平台的深度配合。从资源到链路从传播到机制双方短短一年内完成了三次快速迭代。

这种逻辑看似“甘当绿叶”实则是更高明的占位。传统节点营销追求短期爆点但难以留下沉淀。“绿叶逻辑”反其道而行:通过一次次陪伴让“百搭”的心智逐渐积累。消费者可能记不清某一年的送礼清单但会记得自己顺手加了一箱牛奶才算圆满

最终三次“搭子实验”不仅带来阶段性成绩更拼出一个可复用的商业模型。它证明节点营销的真正价值不是抢夺话题中心而是找到能够长期陪伴、持续复用的心智入口。