小米前高管马骥：AI影像消费硬件新创业

文｜邓咏仪

编辑｜苏建勋

在小米工作长达11年的马骥，从基层做起，最终晋升为管理层。他的职业生涯中，涵盖了MIUI系统、小米全球互联网业务及商业化、中国区新零售体系的建设等，横跨软件、硬件及多个岗位，这让他被誉为“能打硬仗”的佼佼者——接手新业务如同再次创业。

然而，在2024年11月，马骥决定离开小米，投身创业，却选择了一个看似“反常识”的方向：打造一款AI影像消费硬件。

他设想中的相机，用户只需按下快门，即可自动生成时下流行的几种风格化照片，无需考虑参数、构图或后期处理。

随着智能手机的普及，数码相机销量大减，从巅峰时期的超1亿台降至800万台。马骥在创立新公司“光启之境”后，常被问及：“用户还需要手机之外的摄影设备吗？为何要做硬件而非软件（App）？”

“光启之境”的天使投资人弘晖基金董事总经理肖立，在初次见到马骥时也心存疑虑：AI相机的新品类真的站得住脚吗？

但经过两次深入交谈后，肖立决定领投。除了马骥“强大的问题拆解能力”，打动他的还有马骥对影像的深刻洞察：“用户缺的不是设备，而是创作能力。AI的价值在于解决人的思考难题。”

“当前摄影设备大多服务于‘记录’，却未解决创作问题——用户仍需耗费大量精力在构图、参数、运镜和后期上。”马骥表示，“让用户轻松获得优质影像，才是根本需求。”

近年来，大疆、影石等品牌的成功证明了这个领域的潜力；而富士和胶片相机价格的上涨，也显示人们愿意为独特的“美”付费。

“智能涌现”获悉，“光启之境”已完成天使轮2700万美元融资，由弘晖基金、鼎晖VGC及顺为资本联合领投，多家机构跟投，深渡资本担任本轮独家财务顾问。

目前，“光启之境”的首款产品仍在研发中，预计明年发布。“智能涌现”和马骥在融资后有一次长谈。以下为对话实录：

光启之境CEO 马骥

小米11载，持续“创业”

“智能涌现”：我们从你创业的起源开始聊吧。听说你要创业的消息已经半年了，这个想法是什么时候有的呢？

马骥：大约是2024年9月、10月间。这是一种情怀吧，到了人生的后半段，我想做一些自己喜欢且有意思的事情。我还没到退休的年龄，也不想环游世界什么的，闲不下来。

“智能涌现”：你在小米工作了11年，涉足过多个业务。之前的职业路径是怎样的？

马骥：我2013年加入小米，直到2024年离开，主要负责了两大板块。

早期负责MIUI系统的产品和研发，后来转战小米的互联网业务，涵盖国内和国际互联网产品的研发、运营及商业化。之后轮岗到中国区，负责小米新零售业务。

“智能涌现”：某种意义上，也是在持续内部创业。

马骥：确实如此。无论是开拓新业务还是新市场，都需要快速拆解问题——从产品定义、技术研发到运营、销售等，每个环节都要系统化思考并调配资源。

这些经历对我自主创业的帮助很大。

“智能涌现”：决定创业后，你是如何思考方向的？

马骥：在选择创业方向时，我设定了一个思考框架：首先做消费电子产品，这与我的经历相关。

其次考虑用户需求明确且未被完全满足的领域。第三点是选择天花板较高的赛道。第四点是选择有AI应用潜力的方向。

基于这个框架，我分析了消费电子的赛道。电动汽车和手机显然不适合我创业。于是转向影像+AI的机遇。

“智能涌现”：这次创业的目标是什么？

马骥：我希望“光启之境”能让更多人轻松拍出满意的照片——无需学习复杂的相机参数或长时间修图。只要按下快门就能得到让自己开心、朋友点赞的照片。

“技术重要、AI重要，但它们是手段。用户只为解决问题买单。”如果我们能实现这一点，产品就有价值。”

追随美而非定义美

“智能涌现”：创业后遇到的最大挑战是什么？

马骥：很多人质疑：在手机普及的今天，用户是否还需要手机之外的摄影设备？第二个问题是为何不能通过软件解决问题。

“智能涌现”：如何解释这个问题？

马骥：我找了大量用户聊——要做一个新的AI影像产品。大家都说“挺好”，接着问“多少钱”，最后都会问“你拍得怎么样？”

“这句话触动了我——用户只关心最终效果。我们要解决‘拍得好看’的问题。”

手机摄影设备普及率高，尤其是女性市场。手机让摄影更普及，但部分用户不满足手机表现。

“纯软件解决方案主要在后期处理上。好的照片需要硬件支持。不同手机相机硬件差异大，软件处理结果不稳定。”

“智能涌现”：如何了解用户需求？用户能明确自己的需求吗？

马骥：“拍照是创作过程。大多数消费者不是专业创作者。”比如你看到社交媒体上的照片会说“这个好看”。但如果之前没见过、不知道它叫“胶片风”，就很难想象出来。

“智能涌现”：所以你们要猜用户喜欢什么？技术层面如何实现？

马骥：“我们的解决方案分三块：硬件、软件、AI。”我们会做垂直模型解决拍照问题。训练如何追随美、拍出流行风格。

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