台积电美国之旅：从建厂到文化碰撞的五年挑战

2020年5月，台积电宣布在美国建厂，开启了其在美国的“西游”之旅。五年后，2025年10月19日，英伟达和台积电宣布，台积电在亚利桑那州凤凰城附近的Fab 21工厂成功制造出首片量产型Blackwell晶圆，标志着这一旅程似乎终于有了实质性的成果。

这款芯片对美国芯片行业而言，无疑是在美国本土制造的最复杂芯片之一。这也是为何英伟达CEO黄仁勋会亲自到场的原因，他在纪念活动上表示：“这正是特朗普总统重振工业的愿景——将制造业带回美国，创造就业机会。当然，这也是全球最重要的制造业和科技产业。”

将更先进的半导体制造工艺引入美国本土，让英伟达最重要的产品之一在美国生产，从企业角度来看，这有助于节省因进口被征收关税的成本。然而，目前台积电美国工厂生产的芯片仍需要运送到中国台湾的工厂进行后段封装，这成为了一个需要解决的问题。

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美国：一座“火焰山”

菲尼克斯（Phoenix City），又称“凤凰城”，是美国亚利桑那州首府和政治、经济、文化、科技中心。在纳瓦霍语中，菲尼克斯被称为“Hoozdo”，意为炎热之地。这片位于亚利桑那州中部的土地，亦被称为太阳山谷，是美国第五大城市，人口超过160万，年预算达34亿美元。这里属于热沙漠气候，年平均温度居全美主要城市之首。

台积电的美国工厂就坐落在这片“火焰山”之中。其Fab21工厂位于沙漠之中，周围布满了太阳能板。有趣的是，工厂入口处还挂着美国前总统拜登2022年访问的照片。

曾几何时，市值5万亿美元的全球最有价值公司英伟达仅在纽约IBM的微电子工厂短暂生产过NV40芯片。这也是上一届美国政府推出《芯片与科学法案》的重要背景。即便在总统换届后，美国在芯片产业的态度依旧保持一致。

从结果上看，特朗普比拜登政府的节奏更加雷厉风行。2025年8月特朗普宣布对进口半导体产品征收100%关税，但不包括在美国建厂的公司。相比于过去的补贴诱惑，提高关税似乎更有力。此外，还有消息指出三星美国工厂面临推迟困境，此消息发布后，三星电子表示美国泰勒工厂将于2026年开始运营。

台积电的客户也为美国制造买单。在特朗普宣布对进口半导体增加100%的关税后，苹果宣布为“美国制造”增加1000亿美元的投资；10月，台积电美国工厂出货英伟达产品。

对于已经“赴美”的台积电来说，随着美国政府态度愈发明确，将先进制造的“真经”送到美国已经成为必然。毕竟先进制程的大客户都位于美国，于公于私，这座火焰山都不得不上。

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组队难、行路难

回顾台积电在美建厂五年，经历了重重磨难。

首先是组队难。

台积电在美国建厂要适应当地的文化以及相对高昂的人力成本。源自东方的高效能工作文化与美国本土的劳工习惯产生了激烈碰撞。美国工人和工程师难以适应台积电式的工作节奏，由此引发的摩擦让台积电面临相当大的舆论压力。

台积电在美国面临日益扩大的集体诉讼风波，原本由一名在加州任职人资部门的女性员工于2024年11月发起，至2025年7月已扩大至17人参与，诉状长达160多页，指控内容涵盖种族歧视、职场边缘化等。原告指出，“不是来自东亚、中国台湾和中国大陆的员工，经常受到中国台湾管理层的斥责和辱骂。”（是的，台积电在美国被控诉歧视本地人。）

诉讼书长达92页

随后是行路难。

尽管人的问题可以解决，但想把先进制程做好还离着先进封装这道坎。目前台积电在美国生产的芯片还需要送回中国台湾进行封装。为了解决这一问题，台积电和安靠已经开始在美国建设先进封装工厂，预计到本十年末有望投产后。

03

送真经、传真经

台积电的美国行，是取经还是送经？

2025年10月，台积电宣布即将收购其在美国最新晶圆厂附近的另一处大型地产，可能进一步增加投资规模。台积电表示：“计划将使台积电能够扩展到亚利桑那州的独立超级晶圆厂集群。”

台积电计划将其位于亚利桑那州的晶圆厂打造成一个独立的半导体制造工厂，每月可产出10万片12英寸晶圆。对于组队难的问题，台积电已经开始通过其实习项目培养未来员工；对于行路难的问题，计划也包含了封装和测试设施。

台积电的西行更像是一个顶尖的“手艺人”，被其最大的“主顾们”和“地方官府”要求离开自己经营多年的地方去到一个新地方开一家“分号”。

首先，可以预见的是订单。特朗普政府计划将美国的半导体自给率目标提高到40%，并指出台积电在美国持续扩大晶圆厂规模是该战略的核心支柱。即使在美国生产也是商业行为，但能够成为更稳定的代工角色。

其次，拿下美国这座“火焰山”后，台积电将有更充足的经验去布局全球。在布局美国工厂的同时，台积电还在布局日本的分公司。

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写在最后

将台积电的西进比作“普度众生”过于崇高。更准确的比喻是这是一场“利益同盟”的西征，其动机是深度的利益捆绑和在复杂局势下的战略生存。

苹果、英伟达、AMD等美国科技巨头的需求对台积电而言就是不容忽视的“市场诏书”。赴美建厂是将服务顶级客户的“护城河”延伸至客户家门口。对台积电而言要拯救的不是众生而是自己。

这趟西行要取的“真经”是全球化的经。如何在“多区域布局”的情况下同时保住自身的商业利益和技术主导权？先进制程能否在美式文化下盈利？