极米“失血”,无人“抢救”。
上个月,极米科技,这家中国“投影仪一哥”,发布了一则公告,称公司联合创始人兼个人股东钟超、廖杨因“个人资金需求”计划减持。其中钟超减持1.2%(持股2.4%),廖杨减持0.78%,减持后廖杨将不再持有极米科技的股份。这意味着,极米的联合创始人之一彻底清仓了。而今年前十个月,极米股东合计减持金额已近9亿元。
尽管今年以来,极米的财报显示其走出了亏损阴影,重新实现盈利,但股东依然频繁减持,这似乎是直接说明他们对公司未来发展信心不足。
前几年,电视机需求持续低迷,投影仪阵营日益壮大,这种强烈的分化在疫情时期被放大。一时间,投影仪能否代替电视、占据客厅C位的讨论甚嚣尘上。然而,如今极米的落寞,正在无情戳破投影仪的幻想。
如果说去年投影仪市场的销售行情已经让从业者感受到危机,那今年对他们而言可以说是阵阵寒意在心头。
根据洛图科技(RUNTO)数据显示,中国大陆在2025年上半年的投影机出货量为285.0万台,同比下降13.5%;在全球市场中的占比从2024年上半年的35.1%降至31.7%。放眼全球,同样不容乐观。今年上半年,全球投影机市场出货量为900.3万台,同比下降4.2%;销售额为40.5亿美元,同比下降8.6%。
而回顾2019—2022年,我国智能投影市场的销量与销售额双双保持两位数以上的增长。
家用投影仪在年轻消费群体中走红,倚赖于其拿捏了年轻消费者观影的痛点。然而,投影仪之所以能迅速在电子消费市场崛起,甚至一度威胁电视行业,根本的商业逻辑在于它以更大屏但更具性价比的优势给用户提供了新选择。但如今形势已然反转。
当大屏电视的价格持续走低,缩小了曾经巨大的价格差距,投影仪与大屏电视在性能上的差距就直接暴露出来。例如,在亮度方面,万元级投影仍不及普及了多分区背光的万元级百吋电视;在分辨率上,万元级投影尚未触及更高端的成像技术。
更多的消费者开始“回归”大屏电视。根据洛图科技(RUNTO)发布的数据,2024年第三季度,75英寸及以上超大尺寸电视的销量份额已达到31.9%,同比提升了5.9个百分点。其中,85英寸电视的销量同比增长了惊人的48.4%,而100英寸电视的销量增幅更是高达182.7%。
当性价比的优势不再,投影仪只剩了便捷性和氛围感。然而,这二者并非其核心竞争力。
江明最近搬家时才发现,架在床头的投影仪已经有10个月没开过机了。三年前他花费近4000元入手了这款投影仪,但蜜月期持续了不到一年就结束了。
同样高价购置了一台投影仪的关悦,打开频次更低。她曾觉得投影安装方便、联网即用,但后来因为调试繁琐而放弃使用。
吃灰、送人、扔进闲鱼……不少网友所购买的家用投影仪最后的归宿无外乎这几种。而且,相比其他电子消费产品,消费者对投影仪的更新换代速度似乎也不高。
这背后既是技术的问题,也是成本的难题。市面上家用投影仪主要有LCD、DLP、LCoS三种显示技术路线。尽管LCD技术成熟且成本低,但亮度损失大;DLP技术画面更明亮但成本高;LCoS技术革命性但难以量产。一个产品无法在亮度、画质、成本之间取得最佳平衡时,消费者就不得不容忍产品的缺点。
尽管投影仪曾试图取代电视,但现在年轻人不仅愿意买电视,而且愿意为技术先进的大电视付出更高的价格。这意味着在这场争夺客厅C位的战争中,投影仪终究还是败下阵来。
从数据来看,在电视消费的大盘中,投影仪分去的蛋糕并不多。而且当被疫情刺激的需求回落后,投影仪的市场进一步萎缩。
销量仅仅是表象。更关键的是,“客厅”场景成为消费的必争之地时,无论是投影仪还是大屏电视,都很难把用户注意力从小屏转移过来。这背后是传统内容的根本性衰落。
根据公开数据,截至2025年6月,网络视频用户规模达10.85亿人。其中长视频用户规模达7.01亿人、短视频用户规模达10.68亿人、微短剧用户规模达6.26亿人。
这个难题或许留给电视厂商们去深思。对投影仪来讲,现在更重要的是活下去。
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