“今年的广州车展,寒意袭人。”
“诚然,以往短袖即可,今年却需卫衣护体。”
归途之中,众多同行共鸣:“今年广州车展,格外清冷。”此类论调,屡见不鲜。近年来,车市风云变幻,加之传统营销模式正值转型期,我们常闻“某某车展,冷寂非凡/史无前例……”之语,以至此景,众人已习以为常。于是,有同行打趣,从气温联想,笑道:“确实冷,短袖变卫衣。”
然而,细思之下,本届车展之“冷”,确有其因。除了气温骤降,展车数量、展馆数量以及品牌缺席数量,均显减少。据广州车展新闻发布会透露,本届车展展车总数为1085台,较2024年减少86台;商用车展馆取消,展馆总数从16个减至14个。
此外,车展的影响力亦随之缩减。
往昔A级车展,车企高管化身流量网红之景,历历在目。各大发布会现场,高管们竞相为智能座舱、智能驾驶呐喊助威,甚至不惜夸张言辞以博关注……业内人士戏称,若无“端到端”等高科技词汇,都不好意思上台。
然而进入2025年,随着监管政策收紧与行业自我反思,上述现象逐渐收敛。本届广州车展上,未见车企高管为追求流量而“献身”的盛况。
此变化获众多业内人士好评。
记忆中,车企高管车展流量巅峰,当属2024年北京车展。
彼时,哪吒汽车投资人周鸿祎身穿象征其“红衣教主”身份的红衣爬上车顶,被网友戏称为“北京车展史上最老车模”,相关照片迅速走红网络。随后,他参与直播逛展并与蔚来、长城、宁德时代等车企高管互动,提出产品改进建议,热度持续不减。
同日,小米汽车CEO雷军身着绿色短袖亦亮相车展。
北京车展W2展馆小米汽车展台,人群蜂拥而至,甚至溢出至整个过道及相邻展台,只为一睹雷军风采。
在人群簇拥下,雷军遍访比亚迪、方程豹、理想、蔚来、北汽等展台。与诸多车企领导交谈甚欢。雷军所到之处,均成全场焦点。
雷军与周鸿祎等大佬亲自下场带流量的行为,显著降低了营销成本并提升了营销效果。这种“挥手即抵顶流”的策略,令不少车企营销部门萌生“造神”计划。他们让车企BOSS走到台前,与消费者互动以提升品牌影响力。
为销量与市场份额,企业掌权者亦不得不“低头”营业。
长城魏建军平日不苟言笑,却开通微博搞营销;奇瑞尹同跃直播挑战3小时高速智驾;吉利李书福与东方甄选俞敏洪梦幻联动……
不仅老板们被“玩坏”,各级车企领导也纷纷开通社交平台账号直播互动或发表时评。尽管大多效果不佳,但仍积极参与其中。
企业家直播在一定程度上拉近了品牌与消费者距离。但仅追求流量而打造企业家IP则显得本末倒置。毕竟购车时用户更关心产品品质、性能及品牌信誉。
官媒呼吁加之有关部门多次出手整治汽车行业乱象。今年国家市场监管总局正讨论“虚假营销认定方法”,针对汽车行业夸大及虚假宣传进行治理。
公安部发布的《机动车运行安全技术条件》国家标准征求意见稿提出乘用车启动后百公里加速时间不少于5秒的限制。
国家出手纠正营销轨道后效果显著。市场从“营销驱动”转向“产品驱动”。很多车企高管呼吁停止恶性竞争回归技术创新。
于是到了2025年广州车展展台上的聚光灯悄然转向车辆本身。
媒体拍照姿势减少;夸张言论消失;发布会时间压缩至十五分钟……
展台设计亦悄然改变巨型舞台减少更多空间留给了车辆本身。
“我们意识到真正的竞争力在于产品而非声音大小。”一位车企营销总监表示。“此次预算更多投入互动体验与技术展示而非单纯造势。”
“展台安静闪光灯对准车辆而非领导亦是行业成熟。”同行表示。“如此看来‘冷’一点的广州车展亦有其价值。”
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